{"id":108,"date":"2018-01-19T13:48:57","date_gmt":"2018-01-19T13:48:57","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/?p=108"},"modified":"2018-01-19T14:15:10","modified_gmt":"2018-01-19T14:15:10","slug":"tulevaisuuden-tyon-muutos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/2018\/01\/19\/tulevaisuuden-tyon-muutos\/","title":{"rendered":"Tulevaisuuden ty\u00f6n muutos"},"content":{"rendered":"<p>Tulevaisuuden ennustaminen ja teknologiset muutokset ovat haastavia. Er\u00e4s keskeisimmist\u00e4 muutoksista heijastuu ty\u00f6n sis\u00e4ll\u00f6lliseen muutokseen.\u00a0 Jo nyt on n\u00e4kyviss\u00e4 useita aloja, joihin muutokset ovat vaikuttaneet (esim. matkailuala, pankkisektori, eri tuotannon alat) ja on v\u00e4ist\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4, ett\u00e4 digitaaliset teknologiat, automatisaatio, robotiikka ja teko\u00e4ly tulevat haastamaan alaa kuin alaa tulevaisuudessa. \u00c4skett\u00e4in esimerkiksi <a href=\"http:\/\/money.cnn.com\/2018\/01\/15\/technology\/reading-robot-alibaba-microsoft-stanford\/\">CNN<\/a> ja <a href=\"https:\/\/www.kauppalehti.fi\/uutiset\/tekoaly-voitti-ihmisen-luetun-ymmartamisessa--tutkija-suuri-joukko-menettaa-tyonsa\/g3e9qwpW\">Kauppalehti<\/a> uutisoivat Stanfordin yliopiston testauksista, joissa teko\u00e4ly voitti ihmisen luetun ymm\u00e4rt\u00e4misess\u00e4 ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa. Pian uutisten julkistamisen j\u00e4lkeen testien tosin kritisoitiin mitanneen muita asioita kuin tekstin sis\u00e4ll\u00f6n ymm\u00e4rt\u00e4mist\u00e4 ja tulkintaa (esim. <a href=\"https:\/\/m.kauppalehti.fi\/uutiset\/nain-meita-vedatettiin-tekoaly-ei-ollutkaan-ihmista-fiksumpi\/LPds7JYu\">Kauppalehti<\/a>). Kysymys kuuluukin, kuinka pian muutokset n\u00e4kyv\u00e4t tietoty\u00f6l\u00e4isen el\u00e4m\u00e4ss\u00e4? Ent\u00e4 pit\u00e4\u00e4k\u00f6 muutoksista huolestua vai n\u00e4hd\u00e4 ne mahdollisuuksina? Mit\u00e4 muita t\u00e4rkeit\u00e4 tulevaisuuden ty\u00f6n sis\u00e4lt\u00f6\u00f6n vaikuttavia seikkoja on?<\/p>\n<p>N\u00e4ihin kysymyksiin liittyvi\u00e4 teemoja on k\u00e4sitelty eri yhteyksiss\u00e4 <a href=\"http:\/\/www.utu.fi\/digipro\">DigiPro<\/a> \u2013projektimme aikana. Projektin tutkijat ja yritysedustajat nostivat ty\u00f6n sis\u00e4ll\u00f6n ja kontekstin muutoksen my\u00f6s paneelikeskustelun aiheeksi kansainv\u00e4lisess\u00e4 <a href=\"http:\/\/work2017.fi\/\">WORK2017<\/a> \u2013konferenssissa Turussa. T\u00e4ss\u00e4 blogitekstiss\u00e4 nostan esiin muutamia keskustelussa k\u00e4ytyj\u00e4 asioita. Koneet ihmisten korvaajina ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 oli yksi paneelin keskeisist\u00e4 teemoista. Panelistit toivat esille, ett\u00e4 v\u00e4ist\u00e4m\u00e4t\u00f6n totuus on, ett\u00e4 koneet tulevat suorittamaan suuren osan ihmisen tekemist\u00e4 t\u00f6ist\u00e4. Koneet eiv\u00e4t kuitenkaan pysty t\u00e4ysin korvaamaan ihmisen panosta luovuutta ja innovatiivisuutta vaativissa teht\u00e4viss\u00e4. T\u00e4m\u00e4 voikin olla hyvin palkitsevaa, kun koneet korvaavat ns. mekaanisen ty\u00f6n, jolloin ty\u00f6ntekij\u00e4lle j\u00e4\u00e4 enemm\u00e4n aikaa ajatusta vaativiin luoviin teht\u00e4viin. Parhaassa tapauksessa luovuus p\u00e4\u00e4see valloilleen, ty\u00f6n resursseja ja kyvykkyyksi\u00e4 k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n uudentyyppisiin teht\u00e4viin ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia syntyy. Wiima Logistics Oy:n edustaja Lauri Heili\u00f6 pohti puolestaan, ett\u00e4 organisaatioiden omat ty\u00f6ntekij\u00e4t antavat arvokasta palautetta ja ideoita niin omalle organisaatiolleen kuin asiakkailleen; jos koneet tekev\u00e4t l\u00e4hes kaiken, t\u00e4m\u00e4n kaltaisen palautteen ker\u00e4\u00e4minen vaikeutuu.<\/p>\n<p>Koneiden merkityksen lis\u00e4\u00e4ntymisen ohella paneelissa keskusteltiin datan rajattoman saatavuuden hy\u00f6dynt\u00e4misest\u00e4, sek\u00e4 et\u00e4ty\u00f6st\u00e4 ja siihen liittyv\u00e4st\u00e4 tietojohtamisesta niin tehokkuuden parantamisen kuin luottamuksen n\u00e4k\u00f6kulmasta. Tommi Rissanen Lappeenrannan teknillisest\u00e4 yliopistosta viittasi <a href=\"https:\/\/www.economist.com\/news\/leaders\/21721656-data-economy-demands-new-approach-antitrust-rules-worlds-most-valuable-resource\">Economist<\/a> \u2013lehden artikkeliin, jossa todettiin, ett\u00e4 nykymaailman arvokkain resurssi ei ole en\u00e4\u00e4 \u00f6ljy vaan data. Organisaation hallintorakenteiden pit\u00e4\u00e4 kuitenkin olla ensin kohdallaan, jotta rajattomasti saatavilla olevaa dataa voidaan ja osataan tehokkaasti hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4, lis\u00e4si Ari Viitanen Carinafour -yrityksest\u00e4. \u00a0Viitanen mainitsi, ett\u00e4 sama koskee tuotannon ohjausta ja hallintaa et\u00e4n\u00e4: hallinnon ja prosessien pit\u00e4\u00e4 olla kunnossa, jotta ne onnistuvat. Taina Eriksson Turun kauppakorkeakoulusta esitti kysymyksen siit\u00e4, voiko digitaalisten j\u00e4rjestelmien v\u00e4lityksell\u00e4 rakentaa luottamusta. Paneelissa mainittiin toimivia menetelmi\u00e4 toimittajien ja asiakkaiden v\u00e4lill\u00e4: yleis\u00f6n edustaja ja Ari Viitanen puolsivat n\u00e4kemyst\u00e4, jonka mukaan henkil\u00f6kohtaista tapaamista t\u00e4rke\u00e4mp\u00e4\u00e4 on suorittaa luvatut teht\u00e4v\u00e4t ja t\u00e4ten lis\u00e4t\u00e4 luottamusta.<\/p>\n<p>Paneelissa oli ajatuksia her\u00e4tt\u00e4v\u00e4\u00e4 keskustelua tulevaisuuden ty\u00f6n sis\u00e4ll\u00f6st\u00e4.\u00a0 Digitalisaation aiheuttaman muutoksen tulee l\u00e4hte\u00e4 toimivista organisaatiorakenteista ja \u2013k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ist\u00e4 sek\u00e4 tehokkaasta johtamiskulttuurista, jonka kautta muutos jalkautetaan ty\u00f6ntekij\u00e4tasolle. Toimivien ohjelmien lis\u00e4ksi eritt\u00e4in t\u00e4rke\u00e4\u00e4 on ty\u00f6ntekij\u00e4n halukkuus muutokseen, jotta organisaatioissa pystyt\u00e4\u00e4n hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6ntekij\u00e4n osaaminen uuden luomiseen ja kehitt\u00e4miseen \u2013 teht\u00e4viin, joita koneet eiv\u00e4t voi t\u00e4ydellisesti suorittaa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Elisa Aro<br \/>\nProjektitutkija<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tulevaisuuden ennustaminen ja teknologiset muutokset ovat haastavia. Er\u00e4s keskeisimmist\u00e4 muutoksista heijastuu ty\u00f6n sis\u00e4ll\u00f6lliseen muutokseen.\u00a0 Jo nyt on n\u00e4kyviss\u00e4 useita aloja, joihin muutokset ovat vaikuttaneet (esim. matkailuala, pankkisektori, eri tuotannon alat) ja on v\u00e4ist\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4, ett\u00e4 digitaaliset teknologiat, automatisaatio, robotiikka ja teko\u00e4ly tulevat haastamaan alaa kuin alaa tulevaisuudessa. \u00c4skett\u00e4in esimerkiksi CNN ja Kauppalehti uutisoivat Stanfordin yliopiston testauksista, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":201,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-108","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized","post-preview"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/201"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=108"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":114,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108\/revisions\/114"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=108"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=108"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=108"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}