Business Finland on vuoden 2018 alusta muuttanut yliopistoille my\u00f6nnett\u00e4v\u00e4n rahoituksen mallia. Aiemmin p\u00e4\u00e4osa rahoituksesta my\u00f6nnettiin hakuaikoihin perustuneissa kilpailutuksissa, joissa yliopistot laativat tutkimushankehakemuksia ja Business Finland valitsi rahoitettavat projektit. N\u00e4iss\u00e4 projekteissa oli mukana yritysten rahoitusosuus, mutta valmistelun ja toteutuksen p\u00e4\u00e4vastuu oli aina yliopistoilla. Kilpailutukset olivat tiukkoja ja aina p\u00e4\u00e4osa hakemuksista j\u00e4i ilman rahoitusta.<\/p>\n
Uudessa mallissa tutkimusrahoituksen kilpailutuksista on luovuttu ja yliopistojen ainoa mahdollisuus saada Business Finlandin rahoitusta on rakentaa v\u00e4hint\u00e4\u00e4n kolmen yrityksen kanssa yhteisi\u00e4 rinnakkaishankkeita. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 t\u00e4m\u00e4 tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 yliopiston tutkimushankkeen kanssa samaan aikaan haetaan yritysten tuotekehityshankkeita ja vaikka kaikki hankkeet ovat itsen\u00e4isi\u00e4, niit\u00e4 yhdist\u00e4\u00e4 yhteinen projektisuunnitelma.<\/p>\n
Olen n\u00e4hnyt paljon erilaisia kehityshankkeita sek\u00e4 yliopistojen ett\u00e4 yritysten toteuttamana ja uskon ett\u00e4 pitk\u00e4ll\u00e4 t\u00e4ht\u00e4imell\u00e4 muutoksella on eritt\u00e4in positiivisia vaikutuksia. Yliopistojen tutkimustulosten siirtyminen yrityksiin oli vanhassa mallissa usein tehotonta ja hakemusvaiheessa tehtiin todella paljon turhaa ty\u00f6t\u00e4. Lyhyell\u00e4 t\u00e4ht\u00e4imell\u00e4 muutos on kuitenkin tehnyt monessa yliopistossa uusien hankkeiden rakentamisesta varsin haastavaa. Yritysten houkuttelu yhteisiin projekteihin on vaikeaa monestakin syyst\u00e4. Yritykset ovat fokusoituneet oman liiketoimintansa kehitt\u00e4miseen ja yhteisty\u00f6 muiden yrityshankkeiden kanssa on monille varsin vaikeaa. Yliopistojen tuoma lis\u00e4arvo hankkeen toteutukseen voi olla vaikeasti perusteltavaa tutkimuksen ja liiketoiminnan erilaisen kellotaajuuden vuoksi; yrityksiss\u00e4 tuloksia tarkastellaan kuukausi- ja kvartaalitasolla kun yliopistoissa vuosi on lyhyt aika tulosten julkaisemiseen. Vaikka edellytykset yhteisty\u00f6lle muuten olisivatkin kunnossa, voi tuotekehityshankkeen toteutuksen ajankohta olla yritykselle v\u00e4\u00e4r\u00e4. T\u00e4ss\u00e4 palapeliss\u00e4 yliopistoilta vaaditaan uudenlaista kyky\u00e4 luovia ja neuvotella yritysten kanssa.<\/p>\n
DigiPro \u2013hankkeessa olemme harjoitelleet rinnakkaishankkeen toteutusta jo kahden vuoden ajan. Suurimmat haasteet hankkeessa ovat tulleet odottamattomista ulkopuolisista tekij\u00f6ist\u00e4, jotka ovat muuttaneet yksitt\u00e4isten yritysten hankkeen toteutusta. Rinnakkaishankkeen luonteen mukaisesti t\u00e4m\u00e4 on aiheuttanut muutoksia koko hankekokonaisuuden toimintaan. Digipro-hankkeessa on ollut alusta asti erinomainen keskusteluyhteys yliopistojen ja yritysten v\u00e4lill\u00e4 ja vaikeistakin tilanteista on selvitty hyvin. Yhteisty\u00f6 yritysten ja yliopistojen v\u00e4lill\u00e4 on ollut eritt\u00e4in hyv\u00e4\u00e4 ja avointa. Rinnakkaishankkeissa avoin kommunikaatio yritysten, yliopistojen ja Business Finlandin v\u00e4lill\u00e4 on \u00e4\u00e4rimm\u00e4isen t\u00e4rke\u00e4\u00e4. Parhaimmillaan t\u00e4m\u00e4 toimintamalli opettaa molempia tahoja ja tuottaa sek\u00e4 tuottavampaa liiketoimintaa ett\u00e4 parempaa tutkimusta.<\/p>\n
Tommi Rissanen<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Business Finland on vuoden 2018 alusta muuttanut yliopistoille my\u00f6nnett\u00e4v\u00e4n rahoituksen mallia. Aiemmin p\u00e4\u00e4osa rahoituksesta my\u00f6nnettiin hakuaikoihin perustuneissa kilpailutuksissa, joissa yliopistot laativat tutkimushankehakemuksia ja Business Finland valitsi rahoitettavat projektit. N\u00e4iss\u00e4 projekteissa oli mukana yritysten rahoitusosuus, mutta valmistelun ja toteutuksen p\u00e4\u00e4vastuu oli aina yliopistoilla. Kilpailutukset olivat tiukkoja ja aina p\u00e4\u00e4osa hakemuksista j\u00e4i ilman rahoitusta. Uudessa mallissa tutkimusrahoituksen […]<\/p>\n","protected":false},"author":201,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-141","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized","post-preview"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/201"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=141"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":147,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141\/revisions\/147"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=141"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=141"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=141"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}