{"id":153,"date":"2018-10-16T10:37:37","date_gmt":"2018-10-16T10:37:37","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/?p=153"},"modified":"2018-10-16T10:37:37","modified_gmt":"2018-10-16T10:37:37","slug":"yritysyhteistyon-menestyksen-avaimet-tutkimusprojekteissa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/2018\/10\/16\/yritysyhteistyon-menestyksen-avaimet-tutkimusprojekteissa\/","title":{"rendered":"Yritysyhteisty\u00f6n menestyksen avaimet tutkimusprojekteissa"},"content":{"rendered":"<p>Yliopistojen ja yritysten v\u00e4lisess\u00e4 tutkimusyhteisty\u00f6ss\u00e4 on siirrytty t\u00e4n\u00e4 vuonna uudelle aikakaudelle, kuten Tommi Rissanen 15.10.2018 blogissaan kirjoittaa. Business Finland rahoittaa yliopistojen tutkimusta nykyisin miltei pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n osana yritysten kanssa yhdess\u00e4 toteutettavia rinnakkaishankkeita. T\u00e4st\u00e4 johtuen yliopistojen on kehitett\u00e4v\u00e4 tutkimuksellisen erinomaisuuden (research excellence) rinnalla yritysyhteisty\u00f6osaamista (engagement excellence)<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a>.<\/p>\n<p>Monissa yliopistoissa tehd\u00e4\u00e4nkin nyt kiivaasti t\u00f6it\u00e4 olemassa olevan osaamisen kartoittamiseksi. Yliopiston arjessa osaaminen lep\u00e4\u00e4 yksil\u00f6iden varassa ja t\u00e4h\u00e4n p\u00e4iv\u00e4\u00e4n menness\u00e4 ei viel\u00e4 miss\u00e4\u00e4n kotimaisessa yliopistossa ole j\u00e4rin hyv\u00e4\u00e4 kokonaiskuvaa siit\u00e4. Yhteisty\u00f6suhteet ovat hajallaan eri yksik\u00f6iss\u00e4 ja ennen muuta ne nojaavat yksil\u00f6ihin, mik\u00e4 on akateemisen vapauden hengess\u00e4 toki ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4\u00e4. T\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4 yhteisty\u00f6 on kuitenkin eritt\u00e4in sirpaleista.<\/p>\n<p>Menestys yritysyhteisty\u00f6ss\u00e4 tulee kuitenkin jatkossa rakentumaan yh\u00e4 enemm\u00e4n <strong>pitk\u00e4j\u00e4nteisten yhteisty\u00f6suhteiden<\/strong> ja verkostojen varaan. Yhteisty\u00f6ss\u00e4 on mukana useita eri alojen tutkijoita ja yhteisty\u00f6 ulottuu yli yksitt\u00e4isten projektien.<\/p>\n<p>Esimerkiksi <strong>ajoitus<\/strong> on yritysyhteisty\u00f6ss\u00e4 kriittinen menestystekij\u00e4<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a>. Yrityksen ja yliopiston tutkimuksellisten intressien pit\u00e4\u00e4 kohdata ja osua sopivasti samaan aikaikkunaan, jotta yhteisty\u00f6 voi toteutua. Jatkuva vuoropuhelu kumppaniyritysten kanssa edesauttaa oikeaan aikaikkunaan osumista huomattavasti.<\/p>\n<p><strong>Valmisteluvaiheen painoarvo<\/strong> kaiken kaikkiaan kasvaa, koska mukana olevien yritysten pit\u00e4\u00e4 entist\u00e4 vahvemmin sitoutua omaan kehityshankkeeseensa ja toisaalta isompaan rinnakkaishankekokonaisuuteen, jossa ovat mukana muut yritykset sek\u00e4 yliopisto(t). Projektin valmistelu on eritt\u00e4in suuri ponnistus, jotta kaikkien mukana olevien toimijoiden intressit saadaan sopimaan riitt\u00e4v\u00e4ll\u00e4 tasolla yhteen.<\/p>\n<p>Valmistelunvaiheen t\u00e4rkeys on Business Finlandissa tunnistettu ja siihen yliopistojen on mahdollista saada co-creation rahoitusta muutamaksi kuukaudeksi. Joskin kyseisen rahoituksen saaminen edellytt\u00e4\u00e4 varsin pitk\u00e4ll\u00e4 olevaa projektisuunnitelmaa ja jo mukaan sitoutuneita yrityksi\u00e4, eli miltei valmista co-innovation rahoitushakemusta. N\u00e4in ollen co-creation \u2013rahoituksen hakeminen n\u00e4ytt\u00e4ytyy yliopistoille melko pitk\u00e4lti ylim\u00e4\u00e4r\u00e4isen\u00e4 lis\u00e4ty\u00f6n\u00e4.<\/p>\n<p>Kuten t\u00e4h\u00e4nkin asti, mutta jatkossa entist\u00e4 korostuneemmin, kriittisin tekij\u00e4 yritysyhteisty\u00f6n alkamiselle ja jatkumiselle on <strong>akateemisen tutkimuksen kyky tuottaa lis\u00e4arvoa kumppaneille<\/strong>. Tutkimuksen k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n relevanssi ei miss\u00e4\u00e4n nimess\u00e4 sulje pois tieteellisi\u00e4 tavoitteita, mutta edellytt\u00e4\u00e4 tutkijoilta eritt\u00e4in monipuolista osaamista. Yritysten arjessa teht\u00e4v\u00e4 yhteisty\u00f6 avaa tutkijalle upean n\u00e4k\u00f6alapaikan yritysmaailman ajankohtaisiin ilmi\u00f6ihin ja ongelmiin. Tutkijakoulutuksessa kehittyneen analyyttisen osaamisen avulla tutkija pystyy ammentamaan aiemmasta tutkimuksesta tiedon hippusia ja n\u00e4k\u00f6kulmia k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n haasteiden ratkomiseen.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> University Industry Interaction Conference, 20.-22.6.2018.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> University Industry Interaction Conference, 20.-22.6.2018.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Yliopistojen ja yritysten v\u00e4lisess\u00e4 tutkimusyhteisty\u00f6ss\u00e4 on siirrytty t\u00e4n\u00e4 vuonna uudelle aikakaudelle, kuten Tommi Rissanen 15.10.2018 blogissaan kirjoittaa. Business Finland rahoittaa yliopistojen tutkimusta nykyisin miltei pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n osana yritysten kanssa yhdess\u00e4 toteutettavia rinnakkaishankkeita. T\u00e4st\u00e4 johtuen yliopistojen on kehitett\u00e4v\u00e4 tutkimuksellisen erinomaisuuden (research excellence) rinnalla yritysyhteisty\u00f6osaamista (engagement excellence)[1]. Monissa yliopistoissa tehd\u00e4\u00e4nkin nyt kiivaasti t\u00f6it\u00e4 olemassa olevan osaamisen kartoittamiseksi. Yliopiston [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":804,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-153","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized","post-preview"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/804"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=153"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":159,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153\/revisions\/159"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=153"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=153"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/digipro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=153"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}