{"id":161,"date":"2012-02-29T10:41:57","date_gmt":"2012-02-29T08:41:57","guid":{"rendered":"http:\/\/tukkkpori.wordpress.com\/?p=161"},"modified":"2020-04-23T15:02:49","modified_gmt":"2020-04-23T12:02:49","slug":"mika-toimii-naapurissa-ei-valttamatta-toimi-meilla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.utu.fi\/liike\/mika-toimii-naapurissa-ei-valttamatta-toimi-meilla\/","title":{"rendered":"Mik\u00e4 toimii naapurissa, ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 toimi meill\u00e4"},"content":{"rendered":"<p><strong>Kuntalaisten peruspalvelujen j\u00e4rjest\u00e4misess\u00e4 on ollut viime vuosina n\u00e4ht\u00e4viss\u00e4 selv\u00e4 suuntaus toimintojen liikelaitostamiseen. Eurom\u00e4\u00e4r\u00e4isestik\u00e4\u00e4n liikelaitoksien merkityst\u00e4 ei voi v<\/strong><strong>\u00e4<\/strong><strong>h\u00e4tell\u00e4, sill\u00e4 kunnallisten liikelaitosten yhteenlasketuksi liikevaihdoksi arvioitiin 3,9 miljardia euroa vuonna 2010.<\/strong><\/p>\n<p>Suomessa liikelaitostetaan edelleen r\u00e4j\u00e4hdysm\u00e4isesti, vaikka kokemukset eiv\u00e4t olekaan hyvi\u00e4.<\/p>\n<p>\u2013 Ei ole saatu faktaa, relevanttia todistetta siit\u00e4, ett\u00e4 liikelaitokset olisivat tehokkaampia, vaikka sit\u00e4 on nimenomaan toiminnan l\u00e4pin\u00e4kyvyyden lis\u00e4ksi tavoiteltu. Ja byrokratia on lis\u00e4\u00e4ntynyt entisest\u00e4\u00e4n, vaikka piti olla p\u00e4invastoin, liikelaitostematiikkaa tutkiva Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksik\u00f6n tutkija, KTM <strong>P\u00e4ivikki Kuoppakangas<\/strong> sanoo.<\/p>\n<p><strong>Liikelaitostamisen hy\u00f6dyt n\u00e4enn\u00e4isi\u00e4<\/strong><\/p>\n<p>Liikelaitostamisesta saadut hy\u00f6dyt ja muutokset ovat Kuoppakankaan tutkimuksen mukaan n\u00e4enn\u00e4isi\u00e4.<\/p>\n<p>\u2013 Uuden julkisjohtamisen ja liiketaloustieteiden v\u00e4lineit\u00e4 on otettu innokkaasti julkisen sektorin k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n. Organisaatiomuutoksia on tehty muutoksen per\u00e4\u00e4n, mutta ei ole laskettu transaktiokustannuksia. Mit\u00e4 muutos on tullut maksamaan tai mit\u00e4 kustannuksia syntyy, kun organisaatiomallia muutetaan.<\/p>\n<p>\u2013 Monissa tapauksissa olisi kannattanut pysy\u00e4 vanhassa organisaatiomallissa ja muuttaa prosesseja. Olisi pit\u00e4nyt kartoittaa, mik\u00e4 on pieless\u00e4 ja korjata se. Mik\u00e4 toimii naapurissa, ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 toimi meill\u00e4. Mallit itsess\u00e4\u00e4n eiv\u00e4t tuo tehoja, Kuoppakangas muistuttaa.<\/p>\n<p><strong>\u00a0Kun tuollakin tehtiin<\/strong><\/p>\n<p>Kunnallisiin liikelaitoksiin liittyv\u00e4t kysymykset ovat kirvoit\u00adtaneet v\u00e4it\u00f6skirjaansa valmistelevan Kuoppakankaan mielt\u00e4 jo useiden vuosien ajan.<\/p>\n<p>\u2013 Liikelaitostamisilmi\u00f6n r\u00e4j\u00e4hdysm\u00e4inen kasvu her\u00e4tti kiinnostukseni jo kandivaiheessa, h\u00e4n kertoo.<\/p>\n<p>V\u00e4it\u00f6skirjaansa varten Kuoppakangas on tehnyt teemahaastatteluja Suomen nelj\u00e4n suurimman sairaanhoitopiirin laboratorioliikelaitoksissa. Liikelaitoksista ker\u00e4tyn aineiston ohella tutkimusta varten on haastateltu my\u00f6s liikelaitostematiikkaa yleisesti tuntevia asiantuntijoita, kuten julkishallinnon tutkijoita ja kuntaliiton lakimiehi\u00e4.<\/p>\n<p>\u2013 Tutkin v\u00e4it\u00f6skirjassani ennen kaikkea organisaatiomallin valintaa. Mik\u00e4 on mallin valinnassa ratkaisevinta, mik\u00e4 vaikuttaa p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon, mit\u00e4 siell\u00e4 taustalla on.<\/p>\n<p>Kuoppakankaan haastatteluissa saamat vastaukset organisaatiomallin valinnasta ovat toisinaan olleet h\u00e4mment\u00e4vi\u00e4kin:<\/p>\n<p>\u2013 \u201dKun tuollakin tehtiin. Tai hyvin myytiin.\u201d<\/p>\n<p>V\u00e4\u00e4r\u00e4nlaiset organisaatiomallien valinnat ovat tutkimuksen mukaan johtuneet muun muassa aikapulasta ja halusta kuulua porukkaan.<\/p>\n<p>Kirjoittanut: Susanna J\u00e4nism\u00e4ki<\/p>\n<figure id=\"attachment_182\" aria-describedby=\"caption-attachment-182\" style=\"width: 550px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"https:\/\/blogit.utu.fi\/liike\/wp-content\/uploads\/sites\/486\/2012\/02\/pc3a4ivikki_uusi-seelanti4.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-182 lazyload\" title=\"P\u00e4ivikki_Uusi-Seelanti\" data-src=\"https:\/\/blogit.utu.fi\/liike\/wp-content\/uploads\/sites\/486\/2012\/02\/pc3a4ivikki_uusi-seelanti4.jpg\" alt=\"\" width=\"550\" height=\"403\" data-srcset=\"https:\/\/blogit.utu.fi\/liike\/wp-content\/uploads\/sites\/486\/2012\/02\/pc3a4ivikki_uusi-seelanti4.jpg 835w, https:\/\/blogit.utu.fi\/liike\/wp-content\/uploads\/sites\/486\/2012\/02\/pc3a4ivikki_uusi-seelanti4-300x220.jpg 300w, https:\/\/blogit.utu.fi\/liike\/wp-content\/uploads\/sites\/486\/2012\/02\/pc3a4ivikki_uusi-seelanti4-768x564.jpg 768w\" data-sizes=\"(max-width: 550px) 100vw, 550px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 550px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 550\/403;\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-182\" class=\"wp-caption-text\">P\u00e4ivikki Kuoppakangas osallistui ainoana Suomesta Uudessa-Seelannissa viime joulukuussa j\u00e4rjestettyyn johtamisen ja organisoinnin alan huippukonferenssiin. \u2013 Mielenkiintoista oli havaita, ett\u00e4 uudesta julkisjohtamisesta ei haluta Uudessa-Seelannissa puhua, vaikka se on k\u00e4sitteen\u00e4 sielt\u00e4 l\u00e4ht\u00f6isin. T\u00e4rke\u00e4mp\u00e4\u00e4 on yhteishy\u00f6dyllisyys kuin se, onko toiminto yksityinen vai julkinen.<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kuntalaisten peruspalvelujen j\u00e4rjest\u00e4misess\u00e4 on ollut viime vuosina n\u00e4ht\u00e4viss\u00e4 selv\u00e4 suuntaus toimintojen liikelaitostamiseen. Eurom\u00e4\u00e4r\u00e4isestik\u00e4\u00e4n liikelaitoksien merkityst\u00e4 ei voi v\u00e4h\u00e4tell\u00e4, sill\u00e4 kunnallisten liikelaitosten yhteenlasketuksi liikevaihdoksi arvioitiin 3,9 miljardia euroa vuonna 2010. Suomessa liikelaitostetaan edelleen r\u00e4j\u00e4hdysm\u00e4isesti, vaikka kokemukset eiv\u00e4t olekaan hyvi\u00e4. \u2013 Ei ole saatu faktaa, relevanttia todistetta siit\u00e4, ett\u00e4 liikelaitokset olisivat tehokkaampia, vaikka sit\u00e4 on nimenomaan toiminnan [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":18470,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[57,6,24],"tags":[],"class_list":{"0":"post-161","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-artikkeli","7":"category-hitti","8":"category-tutkimus","9":"czr-hentry"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/liike\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/liike\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/liike\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/liike\/wp-json\/wp\/v2\/users\/18470"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/liike\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=161"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/liike\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3012,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/liike\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161\/revisions\/3012"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/liike\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=161"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/liike\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=161"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/liike\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=161"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}