{"id":435,"date":"2020-03-28T07:23:10","date_gmt":"2020-03-28T07:23:10","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/?page_id=435"},"modified":"2020-12-21T23:28:25","modified_gmt":"2020-12-21T20:28:25","slug":"yritys-a","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/paivakirja\/yritys-a\/","title":{"rendered":"A &#8211; Puu- ja metallituotteet"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-center has-very-light-gray-background-color has-background\">Yritys A on puu- ja metallituotteita valmistava pieni yritys<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">P\u00e4iv\u00e4kirja<\/h2>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Viikot 38-39 (30.11.-13.12): Oli<\/strong><strong>han<\/strong><strong>&nbsp;kaksijakoinen vuosi<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Joulu ja vuodenvaihde on ovella.&nbsp;Yritykselle A ajankohta merkitsee kaksijakoisen vuoden p\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4.&nbsp;Alkuvuosi 2020 mentiin enn\u00e4tystahdissa ja enn\u00e4tyssuuren tilauskannan&nbsp;vauhdittamana, kunnes maaliskuussa korona&nbsp;muutti totaalisesti yrityksen asiakkaiden tilanteen ja sai monet lykk\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n jo sovittuja tilauksia tulevaisuuteen. Yhdeks\u00e4n kuukautta my\u00f6hemmin yritys A yh\u00e4 k\u00e4rsii n\u00e4ist\u00e4 lykk\u00e4\u00e4ntymisist\u00e4. Tilannetta ei vuoden mittaan k\u00e4\u00e4nt\u00e4nyt uuteen nousuun myyntitoimenpiteet ja kehitt\u00e4misinvestoinnit, joista toivotaan uutta liiketoimintaa ehk\u00e4 kev\u00e4\u00e4n 2021 aikana.&nbsp;Vuoden 2020 liikevaihto j\u00e4\u00e4 kolmasosan edellisvuodesta ja tulos saadaan ehk\u00e4 nippa nappa plussan puolelle. Joulukuu on tuonut yritykselle l\u00e4hinn\u00e4 \u201dhopeamitaleja kaappeihin\u201d, katkeria toisia sijoja tarjouskilpailuissa. L\u00e4hes nollakatteella nekin.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dT\u00e4ss\u00e4 on aika hyv\u00e4t l\u00e4ht\u00f6kohdat l\u00e4hte\u00e4 hakemaan ensi vuodeksi parempaa, koska t\u00e4m\u00e4 vuosi meni niin p\u00e4in\u00a0v****a\u201d<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e4t\u00e4 vuotta pohtiessa yritys&nbsp;vertailee tilannetta vuoden 2028 finanssikriisiin. Sen j\u00e4lkeen monet ajattelivat, ett\u00e4 mit\u00e4\u00e4n t\u00e4llaista ei en\u00e4\u00e4 voi tulla eteen. T\u00e4m\u00e4 vuosi on kuitenkin j\u00e4lleen n\u00e4ytt\u00e4nyt, ett\u00e4 mit\u00e4 tahansa ja milloin tahansa voi tulla eteen. Mit\u00e4 seuraavaksi?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dJos t\u00e4m\u00e4 jotain on opettanut niin kurkkia koko ajan nurkan taakse ja yritt\u00e4\u00e4 katsoa mit\u00e4 on tulossa edess\u00e4\u201d<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Vuoteen 2021 yritys l\u00e4htee toisaalta tiedostaen sille vaikean alkuvuoden, toisaalta optimistisesti koko vuotta katsoen. Odotuksissa on menneen vuoden j\u00e4lkeen varovaisuutta, mutta v\u00e4hint\u00e4\u00e4n samaan kuin 2020 pit\u00e4isi my\u00f6s ensi vuonna p\u00e4\u00e4st\u00e4. Usko markkinoiden psykologiseen efektiin on vahva: silloin kun iso osa yritysp\u00e4\u00e4tt\u00e4jist\u00e4 n\u00e4kee, ett\u00e4 puolen vuoden p\u00e4\u00e4st\u00e4 p\u00e4\u00e4osa kansalaisista on rokotettu, yritysten p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko palaa asteittain normaaliksi. Reilu vuosi koronan runtelemaa yritystoimintaa tarkoittaa my\u00f6s mittavaa investointivelkaa ja patoutunutta kysynt\u00e4\u00e4. \u201dVet\u00e4\u00e4 aika n\u00f6yr\u00e4ksi (t\u00e4m\u00e4 vuosi)\u201d, mutta parempaa kohti.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Viikot 36-37 (16.-29.11): Tunnelin valoa etsit\u00e4\u00e4n<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Marraskuu p\u00e4\u00e4ttyy yrityksell\u00e4 A ep\u00e4varmoissa tunnelmissa.&nbsp;Tiedossa ei ole mit\u00e4\u00e4n sellaista, joka v\u00e4hent\u00e4isi alkuvuoden 2021 kuoppaa. Yrityksen n\u00e4k\u00f6kulmasta tuskallisinta oikeastaan on se, ett\u00e4 mit\u00e4\u00e4n uutta ei tapahdu.&nbsp;Muutamissa isommissa tarjousprojekteissa ollaan edelleen kalkkiviivoilla mukana, mutta p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa tunnutaan nyt lyk\u00e4tt\u00e4v\u00e4n koko ajan. Yhden merkitt\u00e4v\u00e4n projektin p\u00e4\u00e4t\u00f6s lyk\u00e4ttiin juuri loppukev\u00e4\u00e4seen.&nbsp;P\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon lykk\u00e4yksist\u00e4 huolimatta yritys n\u00e4kee positiivisena sen, ett\u00e4 uusia projekteja ei ole&nbsp;juurikaan&nbsp; peruttu, ainoastaan lyk\u00e4tty. \u201dTilanne v\u00e4h\u00e4n toistaa itse\u00e4\u00e4n\u201d, kuten yritys toteaa. Kuluvan vuoden liikevaihto j\u00e4\u00e4nee nykytiedolla noin 35% alemmaksi kuin edellinen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dV\u00e4h\u00e4n huolta, varsinkin mit\u00e4 vuodenvaihteen j\u00e4lkeen\u201d<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>My\u00f6s henkil\u00f6st\u00f6ss\u00e4 n\u00e4kyy ep\u00e4varman tilanteen jatkuessa jonkin verran huolestuneisuutta. T\u00e4h\u00e4n vaikuttaa my\u00f6s hiljattain l\u00e4pik\u00e4yty&nbsp;yt-prosessi&nbsp;ja henkil\u00f6st\u00f6v\u00e4hennykset. Yritys on p\u00e4\u00e4tt\u00e4nyt pit\u00e4\u00e4 kehitystoiminnan kuitenkin sitke\u00e4sti py\u00f6rim\u00e4ss\u00e4 normaalilla tavalla ja uutta palveluliiketoimintaa suunnitellaan ensi vuoden alkuun. Yrityksen mukaan vain pitk\u00e4n aikav\u00e4lin investoinnit takaavat selviytymisen. Haastavaan tilanteeseen ei alistuta.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dTalvi n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 pahalta, ja jos ei tule uusia takaiskuja niin kev\u00e4t n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 paremmalta\u201d<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Viikot 34-35<\/strong><strong>&nbsp;(<\/strong><strong>2.-15.11): Kev\u00e4tt\u00e4 odotellessa<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Marraskuun alku on sujunut yritykselt\u00e4 A \u201dihan kelvollisesti\u201d. Ei yll\u00e4tt\u00e4vi\u00e4 ja \u00e4killisi\u00e4 k\u00e4\u00e4nteit\u00e4, joskin&nbsp;talven myyntitilanne ja tilauskanta eiv\u00e4t ota kehitty\u00e4kseen positiivisempaan suuntaan vaikka asiaan on haettu parannusta koko syksyn ajan. Muutamat myyntineuvottelut ovat kehittyneet parempaan suuntaan mutta uusia kauppoja ei ole saatu varmistettua.&nbsp;Yrityksen n\u00e4k\u00f6kulmasta vaikuttaisi kuitenkin silt\u00e4, ett\u00e4 t\u00e4ysi pys\u00e4htyneisyys asiakkaissa, mit\u00e4 syksyll\u00e4 pahimmillaan oli, on nyt loppunut ja tilanne on kehittynyt hieman parempaan suuntaan. Yrityksen sis\u00e4isi\u00e4 toiminnallisia esteit\u00e4 palautumiselle ei ole: kassa kest\u00e4\u00e4, \u201dkeskim\u00e4\u00e4r\u00e4inen ty\u00f6ntekij\u00e4 on&nbsp;v\u00e4h\u00e4n virke\u00e4mpi, v\u00e4h\u00e4n terveempi ja v\u00e4h\u00e4n motivoituneempi kuin ennen koronaa\u201d, materiaalitoimitukset pelaavat ilman ongelmia ja my\u00f6s uusia liiketoimintaideoita on saatu edistetty\u00e4 kohti&nbsp;toteutusta. Uusmyynti on kiven alla my\u00f6s marraskuussa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dSe juna (materiaalitoimitukset toimittajilta) puksuttaa kuten ennen koronaa\u201d<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Yrityksen arvio tulevasta ei ole muuttunut: talvi tulee olemaan eritt\u00e4in hankala.&nbsp;Kev\u00e4\u00e4lle tiedossa on jo aikaisemmin siirrettyjen projektien uusia aloituksia, mutta&nbsp;jollakin tavoin sinne asti pit\u00e4isi ensin j\u00e4rkev\u00e4sti p\u00e4\u00e4st\u00e4. Voimia antaa mm. koronarokoteuutisointi ja erityisesti sen oletettu vaikutus liiketoimintap\u00e4\u00e4tt\u00e4jien psykologiseen ajatteluun.&nbsp;Yritys olettaa, ett\u00e4 psykologinen vaikutus n\u00e4kyy positiivisesti paljon ennen rokotusten aloittamista. Tilanteen normalisoituminen on siis alkanut&nbsp;saada jonkinlaista aikaperspektiivi\u00e4. Mutta kun se&nbsp;tapahtuu, ainakaan yhteen asiaan ei koskaan en\u00e4\u00e4 palata: matkustamiseen ja lentelyyn maapallon toisen puolelle yhden tunnin kokouksen vuoksi.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dSiihen (en palaa) ett\u00e4 istun vuorokauden jossain s****nan liikennev\u00e4lineess\u00e4 ollakseni joskus perill\u00e4 tunnin verran palaverissa\u201d<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Viikot 32-33 (19.10-1.11):&nbsp;<\/strong><strong>T\u00e4rkeit\u00e4 oppeja matkan varrelta<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Yrityksen A lokakuun loppupuoli on sujunut ilman uutta dramatiikkaa, joskaan jo aikaisemmin esille nousseista haasteista ei ole p\u00e4\u00e4sty eroon. Talviaika n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 edelleen hankalalta, sill\u00e4 liiketoiminnan volyymi tippuu ainakin kausiluonteisesti&nbsp;huomattavasti nykyisest\u00e4. Korvaavaa liiketoimintaa on etsitty ja myyty kaikin keinoin, mutta ainakin toistaiseksi ilman menestyst\u00e4. Aikaisemmista sopeutustoimista johtuen my\u00f6s henkil\u00f6st\u00f6n tunnetilat ovat olleet normaalia alakuloisempia, mutta synkiss\u00e4 tunnelmissa ei sent\u00e4\u00e4n olla. My\u00f6s positiivisia asioita on esill\u00e4: henkil\u00f6st\u00f6 on terveen\u00e4 ja ilman karanteeneja, toimitukset Euroopasta ja sen ulkopuolelta toimivat vaikka pandemiatilanne on synkistynyt huomattavasti ja t\u00e4st\u00e4 vuodesta tullaan selvi\u00e4m\u00e4\u00e4n laskusta huolimatta&nbsp;kohtuullisesti. Voimaa antaa my\u00f6s tiedossa oleva volyymien kasvu kev\u00e4\u00e4ll\u00e4.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dKev\u00e4\u00e4seen saakka jonkinn\u00e4k\u00f6ist\u00e4 hiljaiseloa mutta sen j\u00e4lkeen painetaan kaasua\u201d<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Yrityksen johto&nbsp;on saanut viimeisin\u00e4 viikkoina mielest\u00e4\u00e4n hyv\u00e4\u00e4 oppia ja muistutusta strategian toteuttamisesta. Strategiaan on kuulunut jo pidemp\u00e4\u00e4n&nbsp;toimiminen kahdella erilaisella liiketoimintasektorilla riskien minimoimiseksi ja syklisyyden tasapainottamiseksi. Toisen sektorin vet\u00e4ess\u00e4 hyvin on l\u00e4sn\u00e4olo ja panostukset toiselle sektorille vuosien varrella v\u00e4hentyneet ja toiminta on yrityksen mukaan ollut jopa passiivista. Nyt kun t\u00e4t\u00e4 tasapainotusta tarvittaisiin,&nbsp;yritys joutuu ponnistelemaan entist\u00e4 kovemmin saavuttaakseen edes jonkinlaisen aseman toisella sektorilla. Yritys tunnistaa osittain ep\u00e4onnistuneensa asian ennakoinnissa ja tilannekuvan luomisessa tarpeeksi ajoissa. Oppimisen paikka.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Viikot 30-31 (5-18.10): Talvesta tulee haastava<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Yritykselle A tulevat kuukaudet ja erityisesti alkuvuosi n\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 haastavilta. Syksyn liiketoimintaponnistelut eiv\u00e4t ole&nbsp;toistaiseksi&nbsp;tuoneet tilauskantaan muutoksia, ja yrityksen on t\u00e4ss\u00e4 tilanteessa ollut my\u00f6s pakko sopeuttaa toimintaansa ja henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 tulevaan.&nbsp;My\u00f6sk\u00e4\u00e4n irtisanomisilta ei ole v\u00e4ltytty. Vaikeampi tilanne on jossakin m\u00e4\u00e4rin heijastunut my\u00f6s henkil\u00f6st\u00f6n vaisumpiin mielialoihin, mutta mit\u00e4\u00e4n merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4 muutosta ilmapiiriss\u00e4 ei ole n\u00e4kyviss\u00e4.&nbsp;Varsinaisia uusia h\u00e4iri\u00f6tekij\u00f6it\u00e4 liiketoimintaan ei ole ilmaantunut.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dL\u00e4hitulevaisuus n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 vaikealta mutta kev\u00e4\u00e4st\u00e4 eteenp\u00e4in n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 ihan hyv\u00e4lle\u201d<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Siin\u00e4 miss\u00e4 talvi n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 hankalalta, n\u00e4kym\u00e4t kev\u00e4\u00e4st\u00e4 eteenp\u00e4in vaikuttavat puolestaan hyvilt\u00e4. Kyse on pitk\u00e4lti jo sovituista mutta eteenp\u00e4in siirretyist\u00e4 projekteista sek\u00e4&nbsp;yrityksen arviosta siit\u00e4, ett\u00e4 markkinoille kertyy hiljaisemman kauden j\u00e4lkeen ns. patoutunutta kysynt\u00e4\u00e4 asioista, jotka on jossakin kohtaa pakko tehd\u00e4. My\u00f6s nyt t\u00e4ysin j\u00e4iss\u00e4 oleva kansainv\u00e4linen liiketoiminta voi viel\u00e4 vaikuttaa kokonaisuuteen. Mietitt\u00e4v\u00e4\u00e4 on t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 mm. siin\u00e4, ottaako vastaan tarjottu keikka koronan runtelemassa maassa. Kaksi viikkoa karanteenia molempiin suuntiin ei tee t\u00f6iden kannattavuudesta helppoa, terveysriskeist\u00e4 puhumattakaan.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Viikot 28-29 (21.9-4.10):<\/strong>\u00a0Her\u00e4tys<\/h4>\n\n\n\n<p>Yrityksess\u00e4 A elet\u00e4\u00e4n haastavia viikkoja, sill\u00e4 p\u00e4\u00e4toimialalla uusien kauppojen saaminen on k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 t\u00e4ysin pys\u00e4hdyksiss\u00e4, kansainv\u00e4linen liiketoiminta on halvaantunutta ja tilauskanta talvelle on huvennut merkitt\u00e4v\u00e4sti alemmaksi.&nbsp;Tilauskantaa on aikaisemmin vastaavissa tilanteissa saatu t\u00e4ydennetty\u00e4 lukuisilla pienemmill\u00e4 t\u00f6ill\u00e4, mutta nyt my\u00f6s ne ovat kiven alla.&nbsp;Korvaavaa liiketoimintaa etsit\u00e4\u00e4n nyt kaikin voimin eri toimialoilta sek\u00e4 my\u00f6s uudenlaisista tuotteista, ja positiivisena n\u00e4hd\u00e4\u00e4n se, ett\u00e4 tarjouksia on p\u00e4\u00e4sty j\u00e4tt\u00e4m\u00e4\u00e4n sis\u00e4\u00e4n kohtuullisesti.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dKansainv\u00e4linen liiketoiminta on huomattavasti pahemmin halvaantunutta kuin kotimainen toiminta\u201d<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e4ss\u00e4 tilanteessa kehitys ei en\u00e4\u00e4 oikene talveksi uudella myynnill\u00e4 vaan yrityksen on ollut pakko k\u00e4ynnist\u00e4\u00e4 uusien sopeutustoimenpiteiden valmistelu, yrityksen sanoin ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa pakon sanelemana. Sopeutustoimet pyrit\u00e4\u00e4n tekem\u00e4\u00e4n loppuun asti irtisanomisia v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4ll\u00e4. Yrityksen johdon analyysi tilanteesta on my\u00f6s se, ett\u00e4 nousujohteiset viime vuodet ja kiivaana k\u00e4ynyt&nbsp;kysynt\u00e4 ovat tietyss\u00e4 mieless\u00e4 laiskistaneet yrityksen toimintaa. On oletettu, ett\u00e4 sopimuksia saadaan automaattina kun yrityksen toiminta on kunnossa. N\u00e4in&nbsp;ei t\u00e4ss\u00e4 tilanteessa en\u00e4\u00e4 ole:&nbsp;t\u00e4m\u00e4 on hyv\u00e4 her\u00e4tys.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dEi t\u00e4m\u00e4 silti pelk\u00e4lt\u00e4 synkkyydelt\u00e4 n\u00e4yt\u00e4\u201d<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Viikot 26-27 (7-20.9): Ep\u00e4varmuutta mutta ei synkkyytt\u00e4<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Yrityksen A n\u00e4kym\u00e4t pysyv\u00e4t ep\u00e4varmoina&nbsp;ja vaikeasti ennustettavissa olevina.&nbsp;Uusia sopimuksia yritet\u00e4\u00e4n neuvotella aktiivisesti, mutta tilauskertym\u00e4 ei ole kehittynyt parempaan suuntaan syyskuun aikana. Loppuvuoden osalta on kohtuullisen paljon peliss\u00e4, sill\u00e4 nykyinen tilauskanta ei riit\u00e4 kannattavaan toimintaan talvesta eteenp\u00e4in.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dV\u00e4h\u00e4n ollaan huolissaan siit\u00e4 mit\u00e4 kev\u00e4ttalvella tehd\u00e4\u00e4n\u201d<\/em>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Yrityksell\u00e4 A on my\u00f6s haasteita muutamissa nykyisiss\u00e4 toimituksissaan ja isolta osin juuri koronatilanteen seurauksena. Merkitt\u00e4v\u00e4 ulkomainen asiakas on ajautunut taloudellisiin ongelmiin koronatilanteen vuoksi, ja my\u00f6s kotimaassa useampi asiakas on ollut pakotettu tekem\u00e4\u00e4n muutoksia aikaisempiin suunnitelmiin koronan vuoksi.&nbsp;Suora vienti on hiljentynyt t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 minimiin.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dP\u00e4\u00e4llimm\u00e4isen\u00e4 on se, ett\u00e4 n\u00e4kym\u00e4t ovat hemmetin vaikeasti nyt ennustettavissa\u201d<\/em>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Haastavasta tilanteesta huolimatta yritys korostaa sit\u00e4, ett\u00e4 vaikeudet ovat ehk\u00e4 enemm\u00e4n lyhyell\u00e4 kuin pitk\u00e4ll\u00e4&nbsp;aikav\u00e4lill\u00e4. Pidemm\u00e4n aikav\u00e4lin positiivispainotteisia odotuksia ei ole haudattu mihink\u00e4\u00e4n, mutta yritys ennakoi, ett\u00e4 vuoden 2019 liiketoiminnan volyymiin p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n aikaisintaan 2022 tai 2023.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Viikot 24-25 (24.8-6.9): Ensi vuosi mietitytt\u00e4\u00e4<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Yrityksell\u00e4 A n\u00e4kym\u00e4t ovat muodostuneet aikaisempaa hieman ep\u00e4varmemmiksi ja ep\u00e4tietoisuus koronatilanteen vaikutuksista on kasvanut. Loppuvuoden 2020 osalta n\u00e4k\u00f6piiriss\u00e4&nbsp;ei ole t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 merkitt\u00e4vi\u00e4&nbsp;uhkatekij\u00f6it\u00e4 mutta samalla yritys on alkanut tiedostamaan, ett\u00e4 ensi vuodesta on tulossa haastava. Sen lis\u00e4ksi ett\u00e4 kasvu tyss\u00e4si t\u00e4h\u00e4n vuoteen ja k\u00e4\u00e4ntyi selv\u00e4n miinusmerkkiseksi, kasvua n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 olevan turha odottaa my\u00f6sk\u00e4\u00e4n tulevilta vuosilta niin kauan kun pandemiaa on olemassa. Yritys sanoo kokevansa nyt projektien lykk\u00e4\u00e4ntymisi\u00e4 ja peruuntumisia, ja itse asiassa enemm\u00e4n kuin kev\u00e4\u00e4n 2020 aikana.&nbsp;Joillakin asiakkailla tilanne on kehittynyt eritt\u00e4in vaikeaksi ja koko toiminta on joillakin pys\u00e4hdyksiss\u00e4.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dNyt n\u00e4kym\u00e4t n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 silt\u00e4 ett\u00e4 kasvu on tyss\u00e4nnyt ja jonkinn\u00e4k\u00f6ist\u00e4 supistumista tulee\u201d<\/em>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Yrityksen sis\u00e4ll\u00e4 haasteita on aiheuttanut jatkuvat poissaolot. N\u00e4m\u00e4 johtuvat lapsiperheiden&nbsp;varotoimenpiteista&nbsp;flunssatilanteissa ja omaehtoisista karanteeneista testausp\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4 odottaessa. Koska testaustulosten valmistuminen on venynyt paikoitellen viikkoon, yrityksen johto teki tilanteessa linjauksen, jossa kaikki halukkaat p\u00e4\u00e4sev\u00e4t yksityiselle puolelle testaukseen saman tien. Uuden toimintamallin j\u00e4lkeen tilanne on helpottanut v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti. Yrityksen johto on pannut samalla positiivisesti merkille ty\u00f6ntekij\u00f6iden turvallisuus- ja&nbsp;hygieniatoimenpiteiden rutinoitumisen ja pysyv\u00e4t k\u00e4ytt\u00e4ytymisen muutokset. Tilanne otetaan kes\u00e4n j\u00e4lkeen vakavammin ja ammattimaisemmin.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dTietyss\u00e4 mieless\u00e4 v\u00e4h\u00e4n odottava&nbsp;(tunnelma)&nbsp;edelleen\u201d<\/em>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Viikot 22-23 (10-23.8):&nbsp;Aika neutraalia<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Yrityksen&nbsp;A&nbsp;ty\u00f6ntekij\u00f6ille kaksi viimeist\u00e4 viikkoa ovat olleet ty\u00f6n tekemisen kannalta rikkonaisia, sill\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden lasten paluu kouluihin ja p\u00e4iv\u00e4koteihin on merkinnyt heti k\u00e4ynnistynytt\u00e4 flunssakierrett\u00e4. Yrityksen henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 on j\u00e4\u00e4nyt koronan varotoimenpitein\u00e4 kotiin oikeastaan jatkuvalla sy\u00f6t\u00f6ll\u00e4, mutta toistaiseksi tilanteesta on selvitty v\u00e4hin vaurioin ja ilman koronatapauksia. Yrityksess\u00e4 otettiin tehostetun hygieniaohjeiden ja toimintatapojen muistuttaminen k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n heti lomakauden j\u00e4lkeen, koska varotoimenpiteist\u00e4 on alettu j\u00e4lleen lipsumaan.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dKyll\u00e4 siell\u00e4 aina joku on p\u00e4iv\u00e4n tai pari pois (koronan varotoimena)\u201d<\/em>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Suhteessa kilpailijoihin ja yhteisty\u00f6kumppaneihin, yrityksen johto arvioi itse olevansa&nbsp;aika keskim\u00e4\u00e4r\u00e4inen, tai keskim\u00e4\u00e4r\u00e4ist\u00e4 hieman tiukempi, yritys koronalinjan tiukkuudessa, ja pit\u00e4\u00e4 valittua linjaa parhaana vaihtoehtona. Liika l\u00f6ysyys merkitsisi liian suuria riskej\u00e4 tautitapauksille, mutta toisaalta \u00e4\u00e4rimm\u00e4isen tiukaksi vedetty linja j\u00e4ykist\u00e4\u00e4 ja est\u00e4\u00e4 liiketoimintaa liikaa. N\u00e4it\u00e4 molempia \u00e4\u00e4rip\u00e4it\u00e4 my\u00f6s l\u00f6ytyy yrityksen toimintaymp\u00e4rist\u00f6st\u00e4.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Liiketoiminnallisesti viimeiset kaksi viikkoa ovat&nbsp;olleet \u201daika neutraaleja\u201d.&nbsp;Muutamilla merkitt\u00e4vill\u00e4 asiakkailla on esiintynyt&nbsp;eritasoisia ongelmia, yhdell\u00e4 toiminta on t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 pys\u00e4hdyksiss\u00e4 koronakriisin aiheuttamien taloudellisten ongelmien vuoksi.&nbsp;Toinen asiakas vaikuttaa puolestaan tarkoituksella viiv\u00e4stytt\u00e4v\u00e4ns\u00e4 kaikkia maksuja erilaisiin tekosyihin vedoten. Koko vuoden liikevaihtoon yritys ennustaa t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 noin 25% pudotusta verrattuna edelliseen vuoteen, josta noin puolet on suoraviivaisesti koronan aiheuttamaan vaikutusta. Luottamus omaan tulevaisuuteen on yrityksess\u00e4 kuitenkin edelleen hyv\u00e4ll\u00e4 tasolla. T\u00e4st\u00e4 vuodesta otetaan jonkin verran turpaan ja peruuttamisen j\u00e4lkeen jatketaan eteenp\u00e4in.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dEnemm\u00e4n uutisissa kerrotaan kuin mit\u00e4 meill\u00e4 tapahtuu\u201d<\/em>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Viikot 15-21 (22.6-9.8):&nbsp;<\/strong><strong>Asteen verran pessimistisemp\u00e4\u00e4n suuntaan<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Yritykselle&nbsp;A keskikes\u00e4 k\u00e4\u00e4nsi tilannetta ja odotuksia piirun verran, mutta ei merkitt\u00e4v\u00e4sti, negatiivisempaan suuntaan.&nbsp;N\u00e4kemyksen takana ei ole yht\u00e4 isompaa tekij\u00e4\u00e4 vaan joukko erilaisia signaaleja. Asiakasyrityksiss\u00e4 on ruvennut kes\u00e4kaudella n\u00e4kym\u00e4\u00e4n aikaisempaa enemm\u00e4n viiv\u00e4styksi\u00e4 ja ep\u00e4r\u00f6inti\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteossa, muutamia projekteja on koskenut&nbsp;lykk\u00e4\u00e4ntyminen, ja osin taloudellisen tilanteen vuoksi, tietyill\u00e4 toimialoilla ongelmat ovat nostaneet aikaisempaa enemm\u00e4n p\u00e4\u00e4t\u00e4\u00e4n ja lis\u00e4ksi ihmisten k\u00e4ytt\u00e4ytyminen Suomessa enteilee virukselle otollisempia levi\u00e4misolosuhteita.&nbsp;Yrityksess\u00e4 on vahvistunut k\u00e4sitys siit\u00e4, ett\u00e4 koronan toinen aalto iskee Suomeen merkitt\u00e4v\u00e4ll\u00e4 tavalla tulevan syksyn aikana. T\u00e4ss\u00e4 tilanteessa yritys keskittyy niihin asioihin, joihin se itse voi vaikuttaa.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dMulla&nbsp;on sellainen olo ett\u00e4 2021-2022 tulevat olemaan hankalimmat vuodet koronan seurauksena\u201d<\/em>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Vaikuttaa silt\u00e4, ett\u00e4 yritys selv\u00e4\u00e4 taloudellisesti kuivin jaloin kuluvasta vuodesta. Taloustilanne on pysynyt suhteellisen vakaana, ja my\u00f6s vanhat saatavat ovat lomakauden aikana saatu peritty\u00e4 pois. Terveysohjeistukseen kiinnitet\u00e4\u00e4n lomilta paluun j\u00e4lkeen taas erityist\u00e4 huomiota, osin my\u00f6s siksi, ett\u00e4 asennusty\u00f6t\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4&nbsp;kev\u00e4\u00e4st\u00e4 poiketen&nbsp;my\u00f6s&nbsp;asiakkaiden tiloissa ja ty\u00f6mailla. Kes\u00e4n aikana on linjattu p\u00e4\u00e4t\u00f6s, jossa yhdest\u00e4k\u00e4\u00e4n kehitysprojektista ei luovuta vaan kaikkia vied\u00e4\u00e4n eteenp\u00e4in suunnitelmien mukaan. Yritys pit\u00e4\u00e4 t\u00e4t\u00e4 v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6myyten\u00e4, sill\u00e4 haasteellisimmat vuodet n\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t olevan vasta edess\u00e4.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Viikko 14 (15-21.6): Korona on enemm\u00e4nkin muisto vaan&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Yritykselle A juhannusviikko merkitsi toistaiseksi paluuta t\u00e4ysin normaaliin yritystoimintaan ilman viitteit\u00e4 koronan tuomista sis\u00e4isist\u00e4 tai ulkoisista vaikutuksista. Korona vaikuttaisi t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 olevan enemm\u00e4nkin muisto menneest\u00e4 kuin ajankohtainen yritykseen vaikuttava asia. Samalla yrityksen johto kallistuu arviossaan siihen, ett\u00e4 korona tulee palaamaan l\u00e4hes varmasti takaisin. Joko kev\u00e4\u00e4n kaltaisena suurempana aaltona tai sitten kausi-influenssan muodossa. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dVerrattuna siihen mit\u00e4 mediassa vatvottiin niin eih\u00e4n t\u00e4m\u00e4 meit\u00e4 koskien ollut mit\u00e4\u00e4n\u201d&nbsp;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Kev\u00e4\u00e4st\u00e4 j\u00e4i kokonaisvaltaisesti yritykselle sellainen olo, ett\u00e4 v\u00e4h\u00e4ll\u00e4 lopulta p\u00e4\u00e4stiin. Ongelmilta ja haasteilta ei v\u00e4ltytty, esimerkiksi maksuviiv\u00e4stysten ja toimitusketjuongelmien muodossa, mutta kriisi v\u00e4istettiin lopulta v\u00e4h\u00e4isin vaurioin niin terveyden kuin liiketoiminnankin suhteen. Yrityksen johdolle, ja ep\u00e4ilem\u00e4tt\u00e4 my\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00f6ille, kev\u00e4t oli kuitenkin raskas ja haastava. Piti nopeasti trimmata yritys korona-aikaan, suunnitella, ohjeistaa ja ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n uusia toimintatapoja. Henkist\u00e4 kanttia testattiin niin ty\u00f6ss\u00e4 kuin sen ulkopuolellakin. Huomattiin kaivata my\u00f6s paljon sellaista, mik\u00e4 normaaliaikana tuntuu itsest\u00e4\u00e4nselvyydelt\u00e4.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dJos t\u00e4m\u00e4 oli t\u00e4ss\u00e4 niin ei t\u00e4st\u00e4 suurta vahinkoa syntynyt\u201d&nbsp;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Viikko 13 (8-14.6): Korona rupeaa j\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n taka-alalle&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Yrityksess\u00e4 A koronatilanne puhutti seurantaviikolla 13 yh\u00e4 v\u00e4hemm\u00e4n ja tilanne on pitk\u00e4lti arkip\u00e4iv\u00e4istynyt normaalinkaltaiseksi tekemiseksi. Yrityksen johto ei n\u00e4e t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 koronaan liittyvi\u00e4 lyhyen aikav\u00e4lin uhkakuvia eik\u00e4 korona k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 vaikuta p\u00e4ivitt\u00e4iseen tekemiseen juurikaan. My\u00f6s henkil\u00f6st\u00f6 vaikuttaa j\u00e4tt\u00e4neen koronaan liittyv\u00e4t keskustelut ja pohdinnat taakseen, ja henkil\u00f6kohtaiset varotoimet vaikuttavat nyt v\u00e4hemm\u00e4n t\u00e4rkeilt\u00e4.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Osittain alkanut korona v\u00e4h\u00e4n unohtumaan<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Yrityksen johtoa puhuttaa nykyisess\u00e4 rauhallisessa tilanteessa ainoastaan keskeisten asiakastoimialojen kriisikest\u00e4vyys mahdollisissa uusissa virusaalloissa. Pandemian voimakkaat jatkoaallot olisivat todenn\u00e4k\u00f6isesti kriittisi\u00e4 paitsi asiakkaille, my\u00f6s yritykselle itselleen. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Viikko 12 (1-7.6):&nbsp;Maailma alkaa avautumaan<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Yritykselle A seurantaviikko merkitsi ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa pitk\u00e4\u00e4n aikaan asennusryhm\u00e4n l\u00e4hett\u00e4mist\u00e4 ulkomaille eli paluuta toimitusten viimeistelyyn ja sit\u00e4 kautta my\u00f6s&nbsp;normaalimpaan liiketoimintaan. T\u00e4m\u00e4 kiitos asteittain avautuvien rajojen. Edelleenk\u00e4\u00e4n kaikkiin asiakaskohteisiin ei ole p\u00e4\u00e4sy\u00e4, koska ty\u00f6maakohtaisesti rajoituksia on edelleen voimassa. Positiivista kierrett\u00e4 yritykselle toi my\u00f6s se, ett\u00e4 Business Finlandilta saatiin my\u00f6nteinen rahoitusp\u00e4\u00e4t\u00f6s suunnitelluille kehitt\u00e4mistoimenpiteille.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Kyl&nbsp;m\u00e4&nbsp;ne (n\u00e4kym\u00e4t) hyv\u00e4n\u00e4 n\u00e4en<\/em>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Asiakkaissa on yrityksen A mukaan tapahtunut viikon mittaan selv\u00e4\u00e4 asennemuutosta. Koronavoivottelu ja piehtarointi on nyt j\u00e4\u00e4nyt taka-alalle, ja yritykset vaikuttavat nyt keskittyv\u00e4n&nbsp; tulevaisuuteen ja mahdollisimman normaaliin liiketoimintaan muuttuneessa ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4.&nbsp;My\u00f6s toimittajat ovat pit\u00e4neet aikaisempaa aktiivisemmin yhteytt\u00e4 ja viestitt\u00e4neet toiminnan paluusta normaaliin. Omat n\u00e4kym\u00e4t vaikuttavat hyvilt\u00e4 kriisin tuomien painotusten my\u00f6t\u00e4: nyt korostuu toimitusvarmuus hinnan kustannuksella ja kotimaisia ostoja tehd\u00e4\u00e4n aikaisempaa enemm\u00e4n Suomesta.&nbsp;Vahvistunut n\u00e4kym\u00e4 on&nbsp;se, ett\u00e4 yritysel\u00e4m\u00e4 p\u00e4\u00e4sisi suhteellisen nopeasti takaisin kasvuun, mik\u00e4li epidemian toinen aalto ei iske voimakkaasti maailmaan. Jos toinen aalto tulisi, \u201d<em>monella on silloin pullo tai pilleri k\u00e4den ulottuvilla<\/em>\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Viikko 11 (25-31.5): Terveemp\u00e4n\u00e4 kuin koskaan ennen?&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Yritykselle A niin seurantaviikko 11 kuin sit\u00e4 edelt\u00e4neetkin viikot ovat olleet ty\u00f6ntekij\u00f6iden terveyden kannalta poikkeuksellista aikaa: koskaan ennen yrityksess\u00e4 ei ole sairastettu n\u00e4in v\u00e4h\u00e4n kuin korona-aikana. T\u00e4m\u00e4 selittyy luonnollisesti poikkeuksellinen hyv\u00e4n\u00e4 k\u00e4sihygieniana, ty\u00f6n ja ty\u00f6vuorojen erityisj\u00e4rjestelyin\u00e4 sek\u00e4 kaikkien ty\u00f6ntekij\u00f6iden varovaisena k\u00e4ytt\u00e4ytymisen\u00e4 niin ty\u00f6ss\u00e4 kuin sen ulkopuolellakin poikkeustilanteen aikana, viime viikkojen osittaisesta lipsumisesta huolimatta. Yrityksen ensimm\u00e4iset koronaep\u00e4ilyt ovatkin osuneet 11 viikon jakson aivan loppuun, mutta ovat toistaiseksi olleet turhia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Ei dramatiikkaa<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Seurantaviikolle 11 ei osunut merkitt\u00e4vi\u00e4 tapahtumia ja uutisia, ja yrityksen toiminta on kauttaaltaan normalisoitunut l\u00e4hes tavanomaiseksi asioiden hoitamiseksi ja kiireeksi. Saatavien viiveit\u00e4 esiintyy edelleen yksitt\u00e4isill\u00e4 asiakkailla, joidenkin osalta kumulatiivisesti. Loppuvuoden n\u00e4kym\u00e4t vaikuttavat hyvilt\u00e4, mutta samalla pidemm\u00e4n aikav\u00e4lin kehitys ja koronan pitk\u00e4aikaiset vaikutukset esimerkiksi asiakastoimialoilla pohdituttavat yrityst\u00e4 yh\u00e4 enemm\u00e4n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Aika v\u00e4h\u00e4ll\u00e4 [me] ollaan p\u00e4\u00e4sty loppujen lopuksi&nbsp;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Yritys A arvioi menneen 11 viikon ajanjakson haastavimman kriisist\u00e4 johtuvan asian yrityksen johtamiselle toistaiseksi olleen matkustuskiellot ja n\u00e4ist\u00e4 johtuvat kansainv\u00e4listen projektien keskeytykset. Useat projektit piti nopeasti ja ilman tietoa tulevasta neuvotella uudelleen, j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 n\u00e4ihin liittyv\u00e4t resurssit ja mietti\u00e4 samalla taloudellisesti kest\u00e4vi\u00e4 ja mahdollisia ratkaisuja ep\u00e4varmuustilanteessa. Loppujen lopuksi yrityksen johto ei pid\u00e4 n\u00e4it\u00e4 kuitenkaan kauhean dramaattisina k\u00e4\u00e4ntein\u00e4, vaan katsoo yrityksen selvinneen haasteista toistaiseksi aika pienill\u00e4 vaurioilla.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Viikko 10 (18\u201324.5): Tuotannon py\u00f6ritt\u00e4mist\u00e4&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Yrityksen A viikko on ollut yleisesti ihan hyv\u00e4. Mit\u00e4\u00e4n suurempia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 tai yksitt\u00e4isi\u00e4 tapahtumia viikolla ei ole tehty. Yrityksess\u00e4 seurataan mahdollisia pitk\u00e4n aikav\u00e4lin muutoksia. Maksuliikenteess\u00e4 ei sin\u00e4ns\u00e4 ole ollut muutoksia, sill\u00e4 jo ennenkin hitaat maksajat ovat edelleenkin hitaita maksamaan. Rahaa on jonkin verran kiinni keskener\u00e4isess\u00e4 tuotannossa, koska joistakin projekteista uupuu yksitt\u00e4isi\u00e4 materiaaleja. My\u00f6s projekteja, jotka on myyty asennettuna Eurooppaan, seisoo ja tavarat odottavat varastolla. Toisaalta taas Kiinasta tilattua tavaraa on taas saatu ja osa projekteista on edennyt. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Niin kuin jo viime viikolla, my\u00f6s t\u00e4ll\u00e4 viikolla henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 on saanut muistuttaa tarvittavien turvav\u00e4lien ja k\u00e4sihygienian huolehtimisesta. Moni on osittain turtunut tilanteeseen. \u201dJollakin saattaa olla kuvitelma, ett\u00e4 ei en\u00e4\u00e4 mit\u00e4\u00e4n ole, mutta ei t\u00e4m\u00e4 ohitte viel\u00e4 ole.\u201d Henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 on ollut t\u00e4ll\u00e4 viikolla poissa t\u00f6ist\u00e4 koronaep\u00e4ilyjen vuoksi, ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa.&nbsp; Testitulokset kuitenkin osoittautuivat negatiivisiksi. Yrityksell\u00e4 on edelleenkin jonkin verran huolta l\u00f6ystyneest\u00e4 turvallisuusk\u00e4ytt\u00e4ytymisest\u00e4. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dSitten kun aletaan kuvitelleen, ett\u00e4 ei en\u00e4\u00e4 ole mit\u00e4\u00e4n, se ry\u00f6ps\u00e4ht\u00e4\u00e4 p\u00e4in kasvoja\u201d&nbsp;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Tulevaisuuden n\u00e4kymiss\u00e4 on n\u00e4ht\u00e4viss\u00e4 kaksi erilaista suuntaa. Toisaalta kotimaiset asiakkaat ovat valmiita jopa maksamaan enemm\u00e4n kotimaiselle ja luotettavalle yhteisty\u00f6kumppanille, toisaalta Euroopan hiljentyneet n\u00e4kym\u00e4t saattavat k\u00e4\u00e4nt\u00e4\u00e4 toimintaa negatiivisempaan suuntaan. Yrityksen on vaikea ennustaa tilannettaan, sill\u00e4 monet asiat ehtiv\u00e4t viel\u00e4 muuttua moneen kertaan. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Viikko 9 (11-17.5):&nbsp;Pohdintaa virussyksyst\u00e4<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Yrityksen A johto pohti viikon mittaan muun muassa koronatilanteen terveys- ja yhteiskunnallisia vaikutuksia Suomessa. Siin\u00e4 miss\u00e4 koronatilanteen vaikutus&nbsp;yleisesti&nbsp;yritykseen itseens\u00e4 on v\u00e4hitellen pienenem\u00e4ss\u00e4, eik\u00e4 terveydellisi\u00e4 haasteita viel\u00e4 ole edes ollut, tilanne koko Suomen osalta taitaa olla \u201dtyynt\u00e4 myrskyn edell\u00e4\u201d. Yritys ennustaa terveystilanteen osalta syksyst\u00e4 2020 vaikeaa ja viruksen levi\u00e4miselle uusia, viel\u00e4 voimakkaampia aaltoja.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dTaitaa olla tyynt\u00e4 myrskyn (terveystilanteen) edell\u00e4\u201d&nbsp;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Terveys puhutti yrityksess\u00e4 my\u00f6s laajemmin viikon aikana. Johto oli huomannut, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4t alkoivat ensi kertaa koronatilanteen aikana selv\u00e4sti lipsumaan turvallisuusohjeista ja varotoimenpiteist\u00e4. Et\u00e4isyyksist\u00e4 ei pidetty yht\u00e4 tiukasta huolta kuin aikaisemmin ja ryhmien kokoontumisiin oli pit\u00e4nyt puuttua ensi kertaa. Yrityksen johtoa mietitytt\u00e4\u00e4, mit\u00e4 yksikin todettu tapaus voisi yrityksess\u00e4 saada aikaan.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Liiketoiminnan kannalta viikko oli normaali ja ilman isoja uutisia. Euroopan ulkopuolelta tuleviin toimituksiin liittyvi\u00e4 ongelmia oli saatu ratkottua ja viimeiset kriisin aikana keskeytyneet toimitukset&nbsp;saatanee&nbsp;perille l\u00e4hiviikkoina. Asiakasmaksujen viiv\u00e4stymiset ovat her\u00e4tt\u00e4neet jonkin verran huolta , vaikka viel\u00e4 ei puhuta pitkist\u00e4 viiv\u00e4styksist\u00e4. Viiv\u00e4styksi\u00e4 on nimenomaan isoilta yrityksilt\u00e4, jotka osaltaan tuntuvat my\u00f6s \u201dkikkailevan\u201d tilanteen kanssa: milloin lasku on jostain syyst\u00e4 puutteellinen tai siin\u00e4 on \u201dv\u00e4\u00e4r\u00e4n v\u00e4rinen leima\u201d. Yritys n\u00e4kee edelleen koko vuoden taloustilanteen hyv\u00e4n\u00e4. Liikevaihto saattaa edellisest\u00e4 vuodesta tippua mutta kannattavuus todenn\u00e4k\u00f6isesti jopa paranee syist\u00e4, jotka eiv\u00e4t liity koronatilanteeseen mitenk\u00e4\u00e4n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Viikko 8 (4-10.5): Paitsi pirusti viisaampi, my\u00f6s positiivisempi&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Seurantaviikon 8 otsikko viittaa yrityksen A viikon 7 toteamukseen, jossa viikon 8 k\u00e4\u00e4nteiden ja asiakasneuvotteluiden j\u00e4lkeen oltaisiin paljon viisaampia loppuvuoden liiketoimintan\u00e4kymist\u00e4. Ja hyvinh\u00e4n siin\u00e4 sitten k\u00e4vi. Ep\u00e4varmana alkanut viikko k\u00e4\u00e4ntyi yritykselle A eritt\u00e4in hyv\u00e4ksi. Ison asiakkaan ennakoidut vaikeudet eiv\u00e4t lopulta olleet v\u00e4litt\u00f6mi\u00e4 eiv\u00e4tk\u00e4 yritykseen A kohdistuvia. Lis\u00e4ksi viikko toi mukanaan uutta kauppaa \u201dhyv\u00e4\u00e4n tahtiin\u201d. Johdon ilmapiiri muodostui lopulta eritt\u00e4in positiiviseksi ja yritys ennustaakin viime viikkojen k\u00e4\u00e4nteiden j\u00e4lkeen, ett\u00e4 aikaisemmat arviot koko vuoden tilanteesta voivat nyt olla pessimistisi\u00e4. Koko vuoden liikevaihto voi nykytiedon perusteella p\u00e4\u00e4ty\u00e4 jopa edellist\u00e4 vuotta isommaksi. Koronakriisi vei aikaisemmin liiketoiminnasta osan mutta viime viikkojen uudet kaupat ovat kompensoineet taseen jopa positiiviselle puolelle. My\u00f6s aikaisempien viikkojen toimitusongelmat Euroopan ulkopuolelta ovat ruvenneet osin ratkeamaan.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dEi korona oikeastaan vaikuta nyt (t\u00e4m\u00e4n vuoden) n\u00e4kymiin mitenk\u00e4\u00e4n\u201d&nbsp;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Viime viikkojen liiketoiminnan elpyminen on pohdituttanut yritysjohtoa viime aikoina paljon. T\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 tuntuu silt\u00e4, ett\u00e4 asiakkaat ottavat jopa vahvaa ennakkoa uusien tilausten vahvistamisessa, sek\u00e4 Suomessa ett\u00e4 ulkomailla. Ulkomaisten asiakkaiden osalta yritys on miettinyt muun muassa suomalaisyritysten mainetta luotettavina ja kriisinkin aikana kaikkensa antavina yhteisty\u00f6kumppaneina. Kotimaassa on selv\u00e4sti haluttu turvata kriittisi\u00e4 toimituksia tilaamalla l\u00e4helt\u00e4. Samalla yritys kuitenkin tiedostaa, ett\u00e4 siihen kohdistuvat koronavaikutukset voivat konkretisoitua vasta tulevina vuosina. Aika antaa t\u00e4lt\u00e4 osin mahdollisuuden varautumiseen ja kehittymiseen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Viikko 7 (27.4-3.5): Vaikeita neuvotteluita edess\u00e4&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Yrityksell\u00e4 A seurantaviikkoa 7 v\u00e4ritti ep\u00e4varmuus ja orastava huoli tulevasta. Vaikka viikon loppumista tasoitti mahdollinen uusi kansainv\u00e4linen kauppa, synnytti merkitt\u00e4v\u00e4n asiakkaan ongelmat yrityksess\u00e4 ep\u00e4varmuutta tulevasta. Vaikka tilanteella ei ole viel\u00e4 v\u00e4lit\u00f6nt\u00e4 vaikutusta yritykseen A, se ennakoi eritt\u00e4in haastavia tulevia viikkoja tilanteen korjaamisessa ja n\u00e4ihin liittyviss\u00e4 neuvotteluissa. On mahdollista, ett\u00e4 ison asiakkaan vaikeudet heijastuvat my\u00f6s yritykseen A isommalla volyymill\u00e4 kuin mit\u00e4 kriisin vaikutukset t\u00e4h\u00e4n asti ovat olleet. Mainittua asiakasta lukuun ottamatta tilanne on pysynyt muutoin kohtuullisen rauhallisena ja tasaisena. Muutama yksitt\u00e4inen uusi laskun maksamisen my\u00f6h\u00e4styminen\/siirtyminen asiakkaalta tuli my\u00f6s esille, mutta kokonaisuutena ei puhuta viel\u00e4 merkitt\u00e4vist\u00e4 summista. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dPuoli-kenkkumainen viikko\u201d&nbsp;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Tulevilla viikoilla on aikaisempaa enemm\u00e4n merkityst\u00e4 yrityksen loppuvuoden liiketoiminnan kannalta. Vuodelle 2021 puolestaan on t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 olemassa normaalivuotta vastaava volyymi tilauksia, mutta myynnin olisi teht\u00e4v\u00e4 merkitt\u00e4v\u00e4sti uusia kauppoja my\u00f6s loppuvuoden 2020 ja alkuvuoden 2021 aikana. Yritys ennakoi varovasti kahta erilaista kehitysvaihtoehtoa: isompien toimitusprojektin vaihtumista useampiin pienempiin tai yrityksen aseman parantumista suhteessa sen kilpailijoihin, joka voisi merkit\u00e4 kooltaan viel\u00e4 nykyist\u00e4 isompia kertasopimuksia. Liiketoiminnan arviointi vuodelle 2021 on yrityksen mukaan t\u00e4ss\u00e4 kohtaa t\u00e4ytt\u00e4 arvailua ilman mit\u00e4\u00e4n tarkempaa tietoa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dEns viikolla olen ihan pirusti viisaampi\u201d&nbsp;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Viikko 6 (20-26.4):&nbsp;H\u00e4iri\u00f6tilanteiden purkua<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Viikko 6 kehittyi yrityksell\u00e4 A l\u00e4pi ilman erityisen isoja&nbsp;tapahtumia.&nbsp;Asiakkuuksissa ei tapahtunut viikon aikana mainittavaa, mutta omissa toimittajissa olleita h\u00e4iri\u00f6tilanteita saatiin nyt ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa kriisin puhjettua ratkaistua. Viikon merkitt\u00e4vin p\u00e4\u00e4t\u00f6s yrityksess\u00e4 oli johdon mukaan linjaus siit\u00e4, ett\u00e4 se l\u00e4htee mukaan uusiin kehitt\u00e4misprojekteihin riippumatta siit\u00e4, saavatko hankkeet my\u00f6hemmin julkista tukea vaiko eiv\u00e4t.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Yrityksen taloustilanteen stabiloitumisessa on auttanut viikon mittaan erityisesti kaksi asiaa: kriisin ensimm\u00e4isin\u00e4 viikkoina syntyneiden toimittajaongelmien osittainen v\u00e4istyminen mahdollistaen toimitusten tekemisen valmiiksi sek\u00e4 joiden asiakkaiden kanssa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notetut uudet toimintamallit asennusten kanssa. Asennuksissa p\u00e4\u00e4stiin hyv\u00e4ss\u00e4 yhteisty\u00f6ss\u00e4 asiakkaan kanssa neuvotellen ja suunnitellen ratkaisuun, miss\u00e4 asiakas hoitaa tietyiss\u00e4 toimituksissa loppuasentamisen itse, yrityksen A ohjeiden mukaisesti.&nbsp;T\u00e4m\u00e4n hetken arvio koronan vaikutuksesta koko vuoden liikevaihtoon on kuitenkin selv\u00e4sti laskeva: edellisen vuoden noin 12 miljoonasta eurosta p\u00e4\u00e4st\u00e4neen t\u00e4n\u00e4 vuonna 9-10 miljoonan euron vaihtoon, joskin arviossa on viel\u00e4 lukuisia ep\u00e4varmuustekij\u00f6it\u00e4 kriisin kehittymiseen liittyen.&nbsp;Tulosvaikutus j\u00e4\u00e4nee hyvin pieneksi nopeiden reagointitoimenpiteiden vuoksi.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dIhminen on pirun nopea oppimaan&nbsp;mik\u00e4 on uusi toimintamalli\u201d<\/em>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Seurantaviikolla yrityksen A johdolle on alkanut muodostua k\u00e4sitys siit\u00e4, ett\u00e4 valtaosa&nbsp;ihmisist\u00e4 tottuu lopulta nopeasti muuttuviin olosuhteisiin. Vaikka organisaatiossa on aina my\u00f6s erilaisia yksil\u00f6it\u00e4,&nbsp;p\u00e4\u00e4osa n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 omaksuneen uuden tilanteen todella luontevasti ja nopeasti.&nbsp;Ne, joita tilanne stressaa, tuntuvat reagoivan vastaavasti&nbsp;aika voimakkaasti ja vaativan laajemmin tukea.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Yrityksen johto pohtii p\u00e4ivitt\u00e4in sit\u00e4, mill\u00e4 tavoin kriisin j\u00e4lkeiseen aikaan pit\u00e4isi varautua ja reagoida. Kriisi&nbsp;v\u00e4ist\u00e4m\u00e4tt\u00e4&nbsp;pist\u00e4\u00e4 markkinatilanteen uusiksi&nbsp;mutta toistaiseksi viisasten kive\u00e4 uuteen tilanteeseen ei olla viel\u00e4 l\u00f6ydetty.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Viikko 5 (13-19.4): Ilman merkitt\u00e4vi\u00e4 uutisia&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Viikko 5 oli seurantayrityksen A toiminnalle suhteellisen rauhallinen viikko ilman merkitt\u00e4vi\u00e4 koronaan liittyvi\u00e4 muutoksia. Uusia sopimuksia syntyi viikon aikana muutamia, joskaan \u201dei ihan yht\u00e4 rehvakkaaseen tahtiin kuin edellisell\u00e4\u201d. Asiakastoimituksissa ilmeni edelleen muutama, uusi viiv\u00e4stys eurooppalaisten asiakkaiden sulkiessa toimitilansa toistaiseksi koronan levi\u00e4misen ennaltaehk\u00e4isemiseksi. Samalla n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 vahvistuvan k\u00e4sitys siit\u00e4, ett\u00e4 suomalaiset asiakkaat haluavat nyt ostaa Suomesta, jos se vain on mahdollista. Toimitusvarmuuden arvo asiakkaiden silmill\u00e4 on nyt huomattavan korostunut.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dVois sanoa ett\u00e4 merkitt\u00e4vin [koronaan liittyv\u00e4 tapahtuma] on se ett\u00e4 ei uusia tapahtumia\u201d&nbsp;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Raaka-aineiden ja materiaalien toimitusten osalta ongelmallisia tapauksia tuli viikon mittaan esille muutamia seurantaviikon 5 aikana. Yrityksen mukaan yksik\u00e4\u00e4n sellainen toimitusongelma, joka alkoi koronakriisin k\u00e4ynnistytty\u00e4 ei ole viel\u00e4 normalisoitunut tai p\u00e4\u00e4tynyt hyv\u00e4\u00e4n tilanteeseen. Materiaaliongelmat siis jatkuvat osittaisina, mik\u00e4 est\u00e4\u00e4 osan toimitusten viimeistelyst\u00e4 ja siten osan laskutuksesta. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Henkil\u00f6st\u00f6 on pysynyt yrityksess\u00e4 A t\u00e4ysin terveen\u00e4, mutta henkisell\u00e4 puolella kuormitus alkaa yksitt\u00e4isiss\u00e4 henkil\u00f6iss\u00e4 n\u00e4ky\u00e4. Yritys otti viikon aikana k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n menettelyn, jossa raskaimmin tilanteen kokevia et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 otetaan fyysisesti toimistolle muutamaksi p\u00e4iv\u00e4ksi kerrallaan n\u00e4kem\u00e4\u00e4n ja kokemaan \u201dett\u00e4 firma on edelleen pystyss\u00e4\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dSemmoista pienimuotoista oirehtimista on\u201d&nbsp;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Viikko 4 (6-12.4): Hyv\u00e4 viikko&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Viikko 4 toi seurantayrityksen A liiketoimintaan takaisin hyvi\u00e4 aineksia edellisen viikon haasteiden j\u00e4lkeen. Viikon myynnin tulos oli erinomainen ja vastaa normaaliolosuhteissa noin kuukauden keskim\u00e4\u00e4r\u00e4ist\u00e4 myynti\u00e4. T\u00e4m\u00e4n vaikutus ei luonnollisestikaan n\u00e4y kassavirrassa viel\u00e4 pitk\u00e4\u00e4n aikaan mutta antaa luottamusta aikaisempien keskeytysten vastapainona. Merkitt\u00e4v\u00e4ksi asiakkaiden k\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4 ohjaavaksi tekij\u00e4ksi n\u00e4ytti viikon mittaan muodostuvan se, ett\u00e4 asiakkaat haluavat nyt aikaisempaan selvemmin lis\u00e4t\u00e4 tilauksia Suomesta sek\u00e4 my\u00f6s se, ett\u00e4 uusia tilauksia lukittiin normaalia huomattavasti pidemm\u00e4ksi aikaa eteenp\u00e4in. Tilanne n\u00e4ytt\u00e4ytyy yritykselle asiakkaiden jonkinasteisena pelkona tulevien toimitusten saatavuudesta ja aikatauluista. Yrityksen yhdell\u00e4 uudella toimittajalla oli viikon mittaan toimitushaasteita, mutta muuten toimittajien tilanne pysyi edellisten viikkojen kaltaisena.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dT\u00e4m\u00e4n viikon perusteella n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 ihan hyv\u00e4lt\u00e4\u201d&nbsp;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Yrityksen johto alleviivasi viikon mittaan aktiivisen henkil\u00f6st\u00f6tiedottamisen t\u00e4rkeytt\u00e4. My\u00f6s tilanteissa, joissa ei ole \u201dmit\u00e4\u00e4n erityist\u00e4 tiedotettavaa\u201d eli kaikki on hyvin. Seurantayrityksess\u00e4 oli esimerkiksi l\u00e4htenyt viikolla kiert\u00e4m\u00e4\u00e4n sitke\u00e4 ja v\u00e4\u00e4r\u00e4 huhu nelip\u00e4iv\u00e4iseen ty\u00f6viikkoon siirtymisest\u00e4, ja t\u00e4t\u00e4 pidettiin henkil\u00f6st\u00f6n keskuudessa jo varmana asiana kunnes asia saatiin tiedotuksella kuntoon. My\u00f6s et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 tekevien henkiseen hyvinvointiin on pyritty kiinnitt\u00e4m\u00e4\u00e4n enemm\u00e4n huomiota esimerkiksi kutsumalla henkil\u00f6it\u00e4 vaihtelun vuoksi p\u00e4iv\u00e4ksi-pariksi toimistolle. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u201dIhan hyv\u00e4n\u201d tilanteen keskell\u00e4 eniten yrityksen johtoa mietitytt\u00e4v\u00e4t toimitusten lykk\u00e4\u00e4ntymiset. Kriittist\u00e4 ei ole niink\u00e4\u00e4n se, kuinka paljon lykk\u00e4\u00e4ntymisi\u00e4 ja keskeytyksi\u00e4 tulee, vaan kuinka kauan ne kest\u00e4v\u00e4t \u2013 viikon, kolme viikkoa vai puoli vuotta. Nyt tilanne on se, ett\u00e4 lykk\u00e4\u00e4ntymisten aikatauluja on mahdoton arvioida.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Viikko 3 (30.3-5.4): Sis\u00e4isi\u00e4 ja ulkoisia haasteita<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Seurantaviikko 3 toi yritykselle A haasteita sek\u00e4 sis\u00e4isesti ett\u00e4 ulkoisesti. Henkil\u00f6st\u00f6n osalta tilanne n\u00e4ytt\u00e4ytyi hyvin kaksijakoisena. Tuotantohenkil\u00f6st\u00f6 toimii kasvaneen paineen alla hyvin, mutta osalla toimihenkil\u00f6st\u00f6\u00e4 tilanne muuttui t\u00e4ydeksi lamaantumiseksi. \u201dOsa l\u00e4hti aivan laukalle\u201d johdon n\u00e4kemyksen mukaan. J\u00e4lkik\u00e4teen orastavia merkkej\u00e4 asiasta olisi ehk\u00e4 ollut n\u00e4ht\u00e4viss\u00e4 jo aikaisemmin, jos merkkej\u00e4 olisi osannut lukea paremmin. Yrityksess\u00e4 on muodostunut n\u00e4kemys siit\u00e4, ett\u00e4 t\u00e4llainen kriisi saa toiset ihmiset tekem\u00e4\u00e4n sisukkaasti parhaansa ja samaan aikaan toisilla tilanne johtaa totaaliseen pys\u00e4htymiseen, kriisiin ja aloitekyvytt\u00f6myyteen. Tilanne merkitsee johdolle kasvavaa henkil\u00f6st\u00f6n huolenpitoa, tarkkailua ja toimintakyvyn seurantaa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dT\u00e4m\u00e4n viikon asiat olivat enemm\u00e4nkin henkist\u00e4 laatua\u201d<\/em>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Asiakasrintamalla yksi yrityksen A t\u00e4rkeimmist\u00e4 asiakkaista ilmoitti viikolla kielt\u00e4ytyv\u00e4ns\u00e4 ottamasta vastaan laskuja useampaan viikkoon. Asia saatiin pienen jupakan j\u00e4lkeen selvitetty\u00e4 ja tilanne jatkuu normaalina, mutta yritykselle asia n\u00e4ytt\u00e4ytyy laajemmin silt\u00e4, ett\u00e4 jotkut pyrkiv\u00e4t hyv\u00e4ksik\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n koronatilanteen ep\u00e4varmuutta esimerkiksi laskutusasioissa. Yrityksen toimittajien vaikeudet toimittaa tavaraa aikataulussa laajenivat viikolla jonkin verran, mik\u00e4 merkitsee, yhdess\u00e4 matkustusrajoitteiden kanssa, kasvavia haasteita yrityksen omille toimituksille. Kun tilauksia ei saada eteenp\u00e4in, my\u00f6skin laskutus pienenee. Viiv\u00e4stysten vaikutus seurantayritykselle on toistaiseksi ollut vajaa miljoona euroa my\u00f6hemm\u00e4ksi siirtynytt\u00e4 laskutusta mik\u00e4 vastaa vajaata kymment\u00e4 prosenttia vuosiliikevaihdosta. Kassatilanteen parantamiseksi yritys haki ja sai Finnveran tukemana uutta k\u00e4ytt\u00f6p\u00e4\u00e4omaa pankilta. Osa vajeesta pystyt\u00e4\u00e4n kattamaan yrityksen omista puskureista.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Haasteista huolimatta yritys uskoo edelleen selvi\u00e4v\u00e4ns\u00e4 tilanteesta kohtuullisen hyvin. Kriisin uskotaan edelleen vahvistan yrityksen suhteellista asemaa suhteessa merkitt\u00e4vimpiin kilpailijoihin.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Viikko 2 (23-29.3): Sekalaista s\u00e4hlinki\u00e4&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Johdolle yrityksen A viikko 2 oli sekavaa, tempoilevaa, lukuisten yksitt\u00e4isten asioiden tarkistamista, nopeita p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 ja osittain my\u00f6s s\u00e4hl\u00e4\u00e4mist\u00e4. T\u00e4h\u00e4n vaikutti erityisesti kaksi asiaa: tiettyj\u00e4 tuotantotoiminnan materiaaleja ei toistaiseksi saada tai n\u00e4iden toimitukset ovat \u201dtoistaiseksi\u201d viiv\u00e4styneet, ja my\u00f6s se, ett\u00e4 yritys ei saa omia toimituksiaan valmiiksi, koska sen asentajat eiv\u00e4t p\u00e4\u00e4se matkustusrajoitteiden vuoksi maailmalle viimeistelem\u00e4\u00e4n tilauksia. Asiakkaat ovat ruvenneet olemaan yhteydess\u00e4 p\u00e4ivitt\u00e4in, usein useampaan kertaan, ja jopa \u201driesaksi asti\u201d varmistelemaan toimitusten aikataulussa pysymist\u00e4. Asiakkaiden huoli on toisaalta ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4\u00e4 mutta toisaalta yritys kokee tilanteen v\u00e4h\u00e4n erikoiseksi, sill\u00e4 mahdollisista viiv\u00e4stymisist\u00e4 oltaisiin v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti itse yhteydess\u00e4. Yrityksell\u00e4 oli koko viikon aikana yksi ainoa tapaaminen kasvotusten asiakkaiden tai toimittajien kanssa. Haasteista huolimatta yrityksen henki on hyv\u00e4, henkil\u00f6st\u00f6 tekee hyv\u00e4ll\u00e4 motivaatiolla ty\u00f6t\u00e4 ja johdonkin fiilis on \u201daika positiivinen\u201d. Terveystilanne on hyv\u00e4.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dHelvetin sekalaista asioiden setvimist\u00e4\u201d&nbsp;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Yritys on uutena asiana huomannut tarpeen kehitt\u00e4\u00e4 tuotteiden suunnitteluaineistoa sellaiseen muotoon, jota voidaan et\u00e4yhteyksi\u00e4 avulla demonstroida paremmin asiakkaille. Tekniset piirustukset eiv\u00e4t yksin en\u00e4\u00e4 riit\u00e4, kun asioita ei p\u00e4\u00e4se kasvotusten kuvailemaan. Yritys perehtyykin nopeasti mm. 3D-mallinnusty\u00f6kalujen mahdollisuuksiin.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Yrityksen n\u00e4kym\u00e4t aiheuttavat ep\u00e4varmuutta. Kassaan on tulossa jossain kohtaa joka tapauksessa haasteita, sill\u00e4 my\u00f6hemp\u00e4\u00e4n ajankohtaan siirtyvi\u00e4 tilauksia ja toimituksia on useampia. Yritys arvioi t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4, ett\u00e4 noin 1-1.5 M\u20ac laskutusta siirtyy \u201dmy\u00f6hemm\u00e4ksi\u201d. T\u00e4m\u00e4 ei ole kuolinisku, mutta aiheuttaa k\u00e4ytt\u00f6p\u00e4\u00e4omaongelmia. Yritys arvioi, ett\u00e4 kriisi ei tule varsinaisesti kaatamaan oman alan yrityksi\u00e4, mutta pitkittyess\u00e4\u00e4n luo huomattavia taloudellisia haasteita.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Viikko 1 (16-22.3): Ensimm\u00e4iset siirrot<\/h4>\n\n\n\n<p>Yritys k\u00e4ynnisti seurantaviikkoa edellisell\u00e4 viikolla YT-menettelyn, joka saatiin p\u00e4\u00e4t\u00f6kseen t\u00e4ll\u00e4 viikolla. Uutis- ja informaatiotulvaa seurattiin niin tarkasti kuin mahdollista ja mietittiin omia siirtoja ja reagointitarpeita. Omilta toimittajilta alkoi pitkin viikkoa kuulua muutamia poikkeavia uutisia ja toiveita, mm. tiettyjen materiaalien saatavuus loppui toistaiseksi, hintojen nostoa ehdotettiin toimitusten perilletulemisen edellytyksen\u00e4 ja tiettyj\u00e4 toimituksia sai en\u00e4\u00e4 vain maksamalla laskun etuk\u00e4teen. Yrityksen omat asentajat eiv\u00e4t p\u00e4\u00e4sseet en\u00e4\u00e4 maailmalle viimeistelem\u00e4\u00e4n toimituksia, mist\u00e4 aiheutuu toimitusten viiv\u00e4stymisi\u00e4. <\/p>\n\n\n\n<p>Omat asiakkaat alkoivat varmistelemaan p\u00e4ivitt\u00e4in, onko tuotanto kunnossa ja pysyyk\u00f6 aikataulut. YT:t saatiin hoidettua ainakin toistaiseksi p\u00e4\u00e4osin pekkasp\u00e4iv\u00e4- ja lomaj\u00e4rjestelyin. Muutamia lomautuksia k\u00e4ynnistettiin. Tuotantotoiminta organisointiin uudelleen ja koko organisaation varautumisohjeistusta tarkennettiin. P\u00e4\u00e4osa toimihenkil\u00f6ist\u00e4 aloitti et\u00e4ty\u00f6t. Johdon yll\u00e4tti positiivisesti viikolla se, ett\u00e4 koko henkil\u00f6st\u00f6 vaikutti olevan, enemm\u00e4n kuin ehk\u00e4 koskaan ennen, keskittynyt tekem\u00e4\u00e4n omaan parhaansa ja olemaan mahdollisimman tuottava omassa ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n. Poikkeustilanteen laajeneminen ei suoraan vaikuttanut yrityksen talouteen, ja my\u00f6s tunnelma yrityksess\u00e4 pysyi rauhallisena.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-very-dark-gray-color has-text-color\"><em><strong>\u201dKaupank\u00e4ynti pysyi yll\u00e4tt\u00e4v\u00e4nkin normaalina\u201d&nbsp;<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Yritys A on puu- ja metallituotteita valmistava pieni yritys P\u00e4iv\u00e4kirja Viikot 38-39 (30.11.-13.12): Olihan&nbsp;kaksijakoinen vuosi&nbsp; Joulu ja vuodenvaihde on ovella.&nbsp;Yritykselle A ajankohta merkitsee kaksijakoisen vuoden p\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4.&nbsp;Alkuvuosi 2020 mentiin enn\u00e4tystahdissa ja enn\u00e4tyssuuren tilauskannan&nbsp;vauhdittamana, kunnes maaliskuussa korona&nbsp;muutti totaalisesti yrityksen asiakkaiden tilanteen ja sai monet lykk\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n jo sovittuja tilauksia tulevaisuuteen. Yhdeks\u00e4n kuukautta my\u00f6hemmin yritys A yh\u00e4 k\u00e4rsii n\u00e4ist\u00e4&#8230; <\/p>\n<div class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/paivakirja\/yritys-a\/\">Read More<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":4910,"featured_media":0,"parent":420,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-435","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/435","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4910"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=435"}],"version-history":[{"count":44,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/435\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2577,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/435\/revisions\/2577"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/420"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=435"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}