Yritys G on logistiikka-alan keskisuuri yritys<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Kev\u00e4\u00e4n tilausdyykkauksen j\u00e4lkeen rahtiliikenne on nyt toipumassa. Monella alalla toiminta on vilkastunut, mik\u00e4 tulee n\u00e4kym\u00e4\u00e4n my\u00f6s yritys G:n tilauskannassa. Uusasiakashankinnan neuvottelut ovat my\u00f6s edenneet, ja uuden isohkon asiakkkaan kanssa on p\u00e4\u00e4sty sopimukseen. Vaikkakin toukokuu oli ennakoidusti huono kuukausi taloudellistesi, liike-el\u00e4m\u00e4n vilkastuminen luo uskoa tulevaan. <\/p>\n\n\n\n
”T\u00e4st\u00e4 vuodesta selvit\u00e4\u00e4n niin kauan, kun asiakkaat maksavat laskunsa”\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Asiakaskokouksia pidet\u00e4\u00e4n edelleen et\u00e4n\u00e4. Et\u00e4toiminta on toiminut oletettua paremmin. Lis\u00e4ksi v\u00e4ltyt\u00e4\u00e4n turhasta matkustamisesta. Muutoinkin yrityksess\u00e4 toimitaan p\u00e4\u00e4osin et\u00e4n\u00e4, vaikkakin toimistolla ty\u00f6skentely on sallittu – kunhan hygieniasta ja turvav\u00e4leist\u00e4 huolehditaan. Toimistolla ei ole kuitenkaan tehty erityisj\u00e4rjestelyit\u00e4 koronan takia. Lis\u00e4ksi yritys tulee muuttamaan uusiin tiloihin syksyll\u00e4. T\u00e4h\u00e4nk\u00e4\u00e4n p\u00e4\u00e4t\u00f6kseen koronalla ei ollut vaikutusta. <\/p>\n\n\n\n Henkil\u00f6st\u00f6n lomautukset ovat nyt ohi ja tehd\u00e4\u00e4n t\u00f6it\u00e4 t\u00e4ydell\u00e4 miehityksell\u00e4, koska kes\u00e4ajaksi ei ole otettu tuuraajia. Henki on edelleen hyv\u00e4, ja johto on hyvin kiitollinen henkil\u00f6st\u00f6n kiitett\u00e4v\u00e4st\u00e4 sopeutumisesta uusiin tilanteisiin ja muutoksiin. <\/p>\n\n\n\n Yrityksess\u00e4 F todetaan, ett\u00e4 viikko on ollut vilkas ja kaupank\u00e4ynti on edelleen ollut hienoisessa kasvussa. Isohkot sopimusneuvottelut ovat edenneet – vahvistaen tulevaisuuden n\u00e4kymi\u00e4 kev\u00e4\u00e4n tulosdyykkauksen j\u00e4lkeen. Liikevaihdon ennuste on asettumassa \u201330%-tasolle tavoitellusta, joka on tilannetta huomioiden v\u00e4hint\u00e4\u00e4nkin tyydytt\u00e4v\u00e4. <\/p>\n\n\n\n Yrityksess\u00e4 toimitaan edelleen p\u00e4\u00e4osin et\u00e4n\u00e4, eik\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 paluusta toimistolle ole viel\u00e4 tehty. Tilanteen kehittymist\u00e4 seurataan ja toimitaan sitten tarpeen tullen nopeastikin. Kes\u00e4kauden resurssointia ollaan parhaillaan suunnittelemassa, mutta syksyn resurssitarpeita on edelleen hyvinkin vaikea ennustaa. Eniten huolestuttaa vienti- ja konepajateollisuuden uhkakuvat. Yrityksess\u00e4 tiedet\u00e4\u00e4n, ett\u00e4 jos tilanne kehittyy oikein pahaksi, pit\u00e4\u00e4 taas mietti\u00e4 sopeuttamistoimenpiteit\u00e4. <\/p>\n\n\n\n ”<\/em><\/strong>Mut<\/em><\/strong> <\/em><\/strong>sit<\/em><\/strong> sopeudutaan. Eloon j\u00e4\u00e4d\u00e4\u00e4n silti.<\/em><\/strong>”<\/em><\/strong> <\/p>\n\n\n\n Kun keskustelemme koronavaiheen kokemuksista, nostetaan ep\u00e4varmuus ja ep\u00e4tietoisuudessa toimiminen haasteellisimmaksi asiaksi. Milloin poikkeustila loppuu? Mihin kehittyy? Ja mik\u00e4 on se uusi maailma mihin tullaan? <\/p>\n\n\n\n Yrityksess\u00e4 G elet\u00e4\u00e4n j\u00e4nnitt\u00e4vi\u00e4 aikoja. Useat isomman luokan sopimusneuvottelut ovat loppusuoralla. N\u00e4m\u00e4 toisivat loppukes\u00e4st\u00e4 ja alkusyksyst\u00e4 toivottua lis\u00e4kauppaa, koska loppukev\u00e4\u00e4n laskutus on tippunut selv\u00e4sti viime vuoteen verrattuna. Kes\u00e4kauden suunnittelu on siksi varsin haasteellista. Pit\u00e4\u00e4 tarkasti arvioida mill\u00e4 resurssoinnilla toteutetaan kes\u00e4lomakausi ja samalla varaudutaan aloittamaan uusia sopimusaloituksia. <\/p>\n\n\n\n Syksyn tilanteesta keskusteltaessa yrityksen johto uskoo, ett\u00e4 vaikkakin toimitaan erilaisten rajoitteiden ja varotoimenpiteiden puitteissa, Suomessa on aika normaali meininki. Vientimarkkinan n\u00e4kym\u00e4t huolestuttavat kuitenkin edelleen. Vientikauppa tulee olemaan kaukana normaalista, yritysjohto ennustelee. <\/p>\n\n\n\n Kyll\u00e4 rytin\u00e4 tulee k\u00e4ym\u00e4\u00e4n, monta firmaa kyll\u00e4 kaatuu ensi syksyn\u00e4 ja talvena. <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Vaikkakin yritys G:n johto arvioi, ett\u00e4 touko- ja kes\u00e4kuu ovat taloudellisesti viel\u00e4 haasteelliset, on nousua n\u00e4kyviss\u00e4 t\u00e4m\u00e4n j\u00e4lkeen. Neuvottelut uusien isojen yritysasiakkaiden kanssa ovat edenneet mukavasti ja rahtitilaukset ovat l\u00e4hteneet liev\u00e4\u00e4n nousuun kriisin aiheuttaman romahduksen j\u00e4lkeen. Tosin vientiteollisuuden tilauskannan kehitys on edelleen t\u00e4rke\u00e4 suunnan n\u00e4ytt\u00e4j\u00e4, ja yrityksess\u00e4 seurataan tiiviisti asiakasyritysten tilannetta. <\/p>\n\n\n\n Paremman tilannekuvan luomiseksi yrityksess\u00e4 on tiiviisti kehitetty talousseurannan ja \u2013ennustamisen prosesseja ja raportointia. Havainnot asiakaskohtaisista kannattavuuseroista on her\u00e4tt\u00e4nyt ajatuksia yrityksen tulevaisuuden profiloinnista. Pit\u00e4isik\u00f6 tulevaisuudessa enemmin valita kannattavuus voimakkaan kasvun sijaan? Panostetaanko enemm\u00e4n laatuun ja lis\u00e4arvoon? Miten asiakaskunta valikoituu t\u00e4ll\u00f6in? Yritysjohto pit\u00e4\u00e4 t\u00e4t\u00e4 pohdintaa kuitenkin eritt\u00e4in t\u00e4rke\u00e4n\u00e4 ja terveen\u00e4. Strategisia valintoja on hyv\u00e4 tarkastella ja arvioida \u2013 etenkin nyt kun tilanne on muuttunut, ja saattaa edelleen muuttua, hyvinkin nopeasti. Strategitarkastelun synteesin\u00e4 yritysjohdon usko tulevaan on edelleen vahva. <\/p>\n\n\n\n ”Edelleen on hyv\u00e4 luotto, ett\u00e4 saadaan sel\u00e4tetty\u00e4 t\u00e4\u00e4 kriisi” <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Yritys G:n useita vuosia kest\u00e4neet neuvottelut parin ison asiakkaan kanssa ovat vihdoin ottaneet isoja askeleita eteenp\u00e4in. T\u00e4st\u00e4 yrityksen johto iloitsee, koska yrityksen huhtikuun tulos on asettumassa odotettua heikommalle tasolle. Toukokuukaaan ei n\u00e4yt\u00e4 paremmalta. Heikoista l\u00e4hiajan odotuksista huolimatta, yrityksess\u00e4 uskotaan silti tilanteen paranevan viimeist\u00e4\u00e4n hein\u00e4-elokuusta alkaen. <\/p>\n\n\n\n ”Uusien asiakkaiden rahtivolyymit ovat niin isot, ett\u00e4 pienikin siivu tarkoittaa meille paljon” <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Yrityksess\u00e4 uskotaan my\u00f6s edelleen, ett\u00e4 kriisin yli p\u00e4rj\u00e4t\u00e4\u00e4n. Kassa kest\u00e4\u00e4 hyvin niin kauan kuin asiakkaat vain maksavat laskunsa ajoissa. Toistaiseksi yritys ei ole kokenut isompia maksuh\u00e4iri\u00f6it\u00e4, vaikkakin maksuaikatauluista pit\u00e4\u00e4kin aktiivisesti muistuttaa. <\/p>\n\n\n\n ”Olisi eritt\u00e4in t\u00e4rke\u00e4\u00e4 kaikkien osapuolten kannalta, ett\u00e4 maksuajoista pidett\u00e4is kiinni.” <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Loppuvuoden tulosarvion kannalta yrityksen n\u00e4kemys on hyvien uutisten my\u00f6t\u00e4 hieman aiempaa positiivisempi. Uskotaan, ett\u00e4 pysyt\u00e4\u00e4n entisess\u00e4 liikevaihtoennusteessa \u201330%. Paraneminen \u201320%iin on jopa mahdollista. <\/p>\n\n\n\n Yrityksen usko omaan liiketoimintakonseptiin on kriisin my\u00f6t\u00e4 vain vahvistunut. Uusien palveluiden kehitt\u00e4mist\u00e4 ja digitalisaatioprosessia tullaan jatkamaan. Palvelukehitys yhdess\u00e4 yhteisty\u00f6verkoston kanssa on my\u00f6s osoittanut voimansa. Ketter\u00e4sti ja kustannustehokkaasti kehitetty palvelukonsepti ollaankin lanseeraamassa juuri blogihaastattelun j\u00e4lkeen. <\/p>\n\n\n\n Yrityksess\u00e4 G todetaan, ett\u00e4 tilanne on olosuhteisiin n\u00e4hden suhteellisen ok. Kriisin my\u00f6t\u00e4 alkanut laskuvaihe on kahden edellisen viikon aikana vaihtunut hienoiseen nousuun. Toiminnan sujuvoittamiseksi on lomautuksia muutettu turhien ty\u00f6n siirtojen v\u00e4hent\u00e4miseksi. Uusista mielenkiintoisista projekteista neuvotellaan ja kassa kest\u00e4\u00e4 edelleen. Kassavirtaa on tosin seurattu tiukasti kriisitilanteen alusta ja maksuja on aktiivisesti peritty. Toistaiseksi on v\u00e4ltytty yll\u00e4tyksilt\u00e4. <\/p>\n\n\n\n Paljon uutisotsikoissa esill\u00e4 ollut teollisuuden tilanne huolestuttaa kuitenkin. Teollisuuden synk\u00e4t n\u00e4kym\u00e4t vaikuttavat selv\u00e4sti mielialaan. Yrityksen johtoa askarruttaa miten syv\u00e4lle maan talous on vajoamassa ja miten t\u00e4m\u00e4 on vaikuttamassa yritykseen. Toisaalta yhteiskunnan avaamiseen liittyv\u00e4t (alustavat) suunnitelmat nostattavat mielialaa. On hyv\u00e4, ett\u00e4 kouluja ja kuluttajapalveluita suunnitellaan avattavaksi. <\/p>\n\n\n\n \u201dToisaalta, teollisuuden matolukuja ei auta, vaikka kuinka k\u00e4yt\u00e4is parturissa\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Yrityksess\u00e4 on seurantaviikolla ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa havaittu hienoista nousua jatkuvan laskun j\u00e4lkeen kriisin alettua. T\u00e4m\u00e4 antoi mukavasti positiivista virikett\u00e4 mollivoittoisessa talousseurannassa. Yritysjohdossa ollaan kuitenkin varovaisia vet\u00e4m\u00e4st\u00e4 liian pitk\u00e4lle vietyj\u00e4 johtop\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 siit\u00e4, onko kehityssuunta nyt vaihtunut pohjakosketuksen j\u00e4lkeen. Liian paljon ep\u00e4varmuutta on edelleen ilmassa, ja lis\u00e4ksi… <\/p>\n\n\n\n ”\u2026poikkeustilassa elet\u00e4\u00e4n uskoakseni viel\u00e4 pitk\u00e4\u00e4n, valitettavasti” <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n T\u00e4st\u00e4 huolimatta henki on s\u00e4ilynyt hyv\u00e4n\u00e4 yrityksess\u00e4. T\u00f6it\u00e4 painetaan edelleen hyvin voimin. Lis\u00e4ksi on huomattu, ett\u00e4 kehityshankkeet ovat hengen kannalta olleet eritt\u00e4in t\u00e4rkeit\u00e4. Se, ett\u00e4 tilanteesta huolimatta satsataan bisneksen kehitt\u00e4miseen luo uskoa tulevaisuuteen. Yrityksess\u00e4 on jatkettu ja laajennettu panostamista digitalisaatiohankkeisiin. Nykyinen poikkeustila on vain vahvistanut t\u00e4t\u00e4 suuntaa. Lis\u00e4ksi ollaan lanseeraamassa kotimaisuuteen perustuvaa palvelukonseptia, johon on jo j\u00e4tetty avainlippuhakemus. <\/p>\n\n\n\n Vaikkakin usko tulevaan on s\u00e4ilynyt vahvana, yritysjohto toteaa, ett\u00e4 kuluvan tilikauden liikevaihto tulee p\u00e4\u00e4tym\u00e4n nykyarvion mukaan noin 30% alle suunnitellun. <\/p>\n\n\n\n ”Paljon riippuu viel\u00e4 siit\u00e4, kuinka kauan n\u00e4m\u00e4 rajoitukset kest\u00e4v\u00e4t ja miten yhteiskunta avautuu taas” <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Yrityksess\u00e4 G johto on jatkanut tiivist\u00e4 talous- ja tilanneseurantaa – tilanne kun saattaa muuttua hyvinkin nopeasti. Rahtivolyymit ovat edelleen olleet hienoisessa laskussa, ja johto on pit\u00e4nyt henkil\u00f6st\u00f6\u00e4\u00e4n ajan tasalla kehityksest\u00e4. Vaikkakin fiilis on edelleen hyv\u00e4, tietynlaista v\u00e4symyst\u00e4 tilanteeseen on havaittavissa. <\/p>\n\n\n\n ”Mieliala vaihtelee. Pienetkin positiiviset jutut nostattavat toiveita, mutta heti seuraavaksi huono uutinen palautta maan pinnalle” <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Yritys ei ole kuitenkaan kriisin aikana menett\u00e4nyt yht\u00e4\u00e4n asiakkaistaan. Toisaalta, aktiivisesta myyntity\u00f6st\u00e4 huolimatta uusia asiakkaita on todella vaikea saada. Yrityksen johto arvioi, ett\u00e4 yrityksiss\u00e4 ei haluta t\u00e4ss\u00e4 tilassa muuttaa toimittajasuhteitaan. Johdon analyysin mukaan oma liiketoimintakonsepti on kuitenkin edelleen toimiva, jopa nykyist\u00e4 halutumpi palvelumuoto kriisin hellitty\u00e4. T\u00e4m\u00e4 yll\u00e4pit\u00e4\u00e4 yrityksen uskoa siihen, ett\u00e4 kriisist\u00e4 edelleen selvit\u00e4\u00e4n, vaikka edess\u00e4 on luultua laajempi ja pysyv\u00e4mpi murros. Etenkin viestit vientimarkkinoiden tilanteesta huolestuttavat. Suomen kannalta t\u00e4rkeiss\u00e4 vientimaissa tullaan todenn\u00e4k\u00f6isesti tuonnin sijaan itse huolehtimaan monista tarpeista viel\u00e4 pitk\u00e4\u00e4n. Viranomaisrajoitukset lis\u00e4\u00e4v\u00e4t protektionistista toimintaa. Halutaan sit\u00e4 tai ei. <\/p>\n\n\n\n Vaikkakin yrityksess\u00e4 on toistaiseksi v\u00e4ltytty isoimmilta kriiseilt\u00e4, ep\u00e4varma tilanne laittaa mielialan koetukselle. <\/p>\n\n\n\n \u201dJotenkin on nyt konkretisoitunut ettei voi odottaa \u00e4kkimuutoksia parempaan\u201d<\/em><\/strong> <\/p>\n\n\n\n On edelleen todella vaikea arvioida milloin palaudutaan normaaliin ja millainen vaikutus poikkeustilanteella on talouteen. Yrityksess\u00e4 uskotaan kuitenkin edelleen, ett\u00e4 tilanteesta selvit\u00e4\u00e4n tehtyjen sopeuttamistoimenpiteiden avulla. Yritys siirtyykin ensi viikolla sovittuun nelj\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n ty\u00f6viikkoon. Rahtiliikenne kulkee edelleen varsin sujuvasti ja uusi asiakkuus on saatu kokeilemaan yrityksen palveluita. <\/p>\n\n\n\n Yrityksess\u00e4 halutaan korostaa Business Finlandin kehitystuen t\u00e4rkeytt\u00e4. Tuen avulla kehitystiimi on voinut jatkaa uusien palveluiden kehitt\u00e4mist\u00e4. T\u00e4m\u00e4 tulee olemaan eritt\u00e4in t\u00e4rke\u00e4\u00e4 sek\u00e4 menetetty\u00e4 bisnest\u00e4, ett\u00e4 poikkeustilannetta j\u00e4lkeist\u00e4, todenn\u00e4k\u00f6isesti varsin muuttunutta, liike-el\u00e4m\u00e4\u00e4 ajatellen. <\/p>\n\n\n\n Poikkeustilanteesta johtuen asiakkaita saa nyt aikaisempaa paremmin kiinni. Yleens\u00e4 kiireisill\u00e4 henkil\u00f6ill\u00e4 on enemm\u00e4n aikaa keskustella yhteisty\u00f6mahdollisuuksista. Hyvist\u00e4 keskusteluista huolimatta on kuitenkin haasteellista saada asiakkailta p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4. <\/p>\n\n\n\n Henkil\u00f6st\u00f6n tilanne on edelleen hyv\u00e4, joskin nyt huomaa, kuinka haasteellista on aistia henkil\u00f6st\u00f6n tilannetta et\u00e4n\u00e4. Vuorovaikutusta pyrit\u00e4\u00e4n lis\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n eri tavoin. Yrityksess\u00e4 on esimerkiksi siirrytty viikoittaiseen henkil\u00f6st\u00f6palaveriin, jotta kaikki olisi mahdollisimman hyvin ajan tasalla yrityksen tilanteesta. Vuorovaikutuksesta huomataan kuinka kriisi edelleen lujentaa henkil\u00f6st\u00f6n yhteis\u00f6llisyytt\u00e4. My\u00f6s suhde moneen yhteisty\u00f6kumppaniin on tiivistynyt. <\/p>\n\n\n\n \u201dKriisi yhdist\u00e4\u00e4\u201d <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Yrityksen johtoryhm\u00e4 on siirtynyt kokoustamaan kahdesti viikossa, koska tilanne maailmalla kehittyy varsin nopeasti ja halutaan olla valppaina reagoimaan muutoksiin. Erityisesti henkil\u00f6st\u00f6n tilanteeseen, rahtiliikenteen kehittymiseen ja yrityksen kassavirtaan on kiinnitetty huomiota. Henkil\u00f6st\u00f6n terveystilanne ja tiimihenki ovat seurantaviikolla edelleen hyv\u00e4ll\u00e4 tasolla. Et\u00e4ty\u00f6skentely sujuu edelleen varsin hyvin, joskin koululaisperheiss\u00e4 p\u00e4iv\u00e4rutiinien sovittamisessa saattaa esiinty\u00e4 haasteita. Seurantaviikolla rahtiliikenteen volyymi on laskenut 30% normaalista. Rahtiliikenne sujuu eri rajoituksista huolimatta edelleen varsin hyvin, mik\u00e4 on elinkeinoel\u00e4m\u00e4lle hyv\u00e4 asia. <\/p>\n\n\n\n \u201dEt\u00e4yhteydet pelaavat ja rahti kulkee viel\u00e4 suht hyvin\u201d<\/em><\/strong> <\/p>\n\n\n\n Tiettyjen rahtikohteiden kuljetuskustannuksiin on kuitenkin jo tullut ns. koronalisi\u00e4. Yrityksen taloudellinen tilanne on edelleen hyv\u00e4 tilanteeseen n\u00e4hden, mutta rahtivolyymien lasku tulee n\u00e4kym\u00e4\u00e4n jo huhtikuun ja toukokuun tuloksissa. Yrityksen lomautustoimet ovat siksi olleet aiheellisia, ja vaikuttavat tilanteeseen n\u00e4hden oikein mitoitetulta. Yrityksess\u00e4 uskotaan ett\u00e4 nykyisill\u00e4 toimenpiteill\u00e4 p\u00e4rj\u00e4t\u00e4\u00e4n kriisin yli. Lis\u00e4ksi: <\/p>\n\n\n\n \u201dKehitysty\u00f6t\u00e4 on jatkettu kiitos Business Finland-tuen \u2013 t\u00e4m\u00e4 on ollut meille todella t\u00e4rke\u00e4\u00e4 t\u00e4ss\u00e4 tilanteessa\u201d<\/em><\/strong> <\/p>\n\n\n\n Seurantaviikolla yrityksen kriisirahoitushakemus sai positiivisen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksen Business Finlandilta. T\u00e4m\u00e4 mahdollistaa, ett\u00e4 kehityshenkil\u00f6st\u00f6\u00e4kin voidaan pit\u00e4\u00e4 t\u00f6iss\u00e4, ja ett\u00e4 yritys voi panostaa logistiikkapalveluitaan t\u00e4ydent\u00e4v\u00e4\u00e4n kokonaisuuden kehitt\u00e4miseen. Yhteissuunnittelu henkil\u00f6st\u00f6n kanssa on sujunut hyvin ja yrityksen koko henkil\u00f6st\u00f6 siirtyi nyt 4-p\u00e4iv\u00e4iseen ty\u00f6viikkoon. Tilanteesta huolimatta henki ja ty\u00f6asenne ovat erinomaisella tasolla. <\/p>\n\n\n\n \u201dOn ilahduttavaa n\u00e4hd\u00e4 miten tiimihenki on noussut. Porukka tekee t\u00f6it\u00e4 todella hyv\u00e4ll\u00e4 asenteella\u201d <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Erityisesti maantierahtiliikenteess\u00e4 viranomaisrajoitteet aiheuttavat haasteita sujuvuuden suhteen. Joissakin Euroopan kohteissa on todella haastavaa j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 tavaranoutoja. Rahtilentoliikenne on taas selke\u00e4sti vilkastunut jo siin\u00e4 m\u00e4\u00e4rin, ett\u00e4 rahtichartrauksessa saattaa tulla kapasiteettihaasteita. Vakiorahtien volyymeiss\u00e4 n\u00e4hd\u00e4\u00e4n edelleen laskua, mutta koronatilanteesta johtuvat rahtikeikat ovat antaneet lis\u00e4bisnest\u00e4. <\/p>\n\n\n\n Yrityksen Teams on nyt aikaisempaa huomattavasti enemm\u00e4n k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4. Nyt jaetaan tietoa aktiivisesti porukan kesken. Tilanne niin sanotusti pakottaa ihmisi\u00e4 sy\u00f6tt\u00e4m\u00e4\u00e4n enemm\u00e4n tietoa j\u00e4rjestelmiin, mik\u00e4 taas oleellisesti edist\u00e4\u00e4 ty\u00f6n sujuvuutta. Lis\u00e4ksi porukka on yh\u00e4 enemm\u00e4n suostunut k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n kameraa et\u00e4kokouksissa, mik\u00e4 on tuonut paremman l\u00e4sn\u00e4olon. <\/p>\n\n\n\n Yrityksen tulevaisuutta koetaan viel\u00e4 hyv\u00e4n\u00e4, ja yrityksess\u00e4 n\u00e4hd\u00e4\u00e4n my\u00f6s paljon uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Kehitysty\u00f6h\u00f6n aiotaan panostaa, kunhan kassa kest\u00e4\u00e4. <\/p>\n\n\n\n \u201dNotkeille firmoille t\u00e4m\u00e4 aikakausi tuottaa uusia mahdollisuuksia\u201d. <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Vaikkakin yrityksen Aasialaisilta yhteisty\u00f6kumppaneilta tuli pitkin alkuvuotta viitteit\u00e4 orastavasta uhasta, niin kriisin laajuus ja efekti yll\u00e4tti. Edelt\u00e4v\u00e4ll\u00e4 viikolla yritykselle ilmoitettiinkin ensimm\u00e4isist\u00e4 projektiperuutuksista. Tilanteeseen tartuttiin kuitenkin nopeasti: Seurantaviikolla j\u00e4tettiin Business Finlandille kriisirahoitushakemus, ja YT-menettely lomautuksista aloitettiin. Yrityksess\u00e4 aloitettiin my\u00f6s saatavien hanakampi periminen kassatilanteen varmistamiseksi.<\/p>\n\n\n\n \u201dHenkil\u00f6st\u00f6ll\u00e4 on luonnollisesti huoli ty\u00f6tilanteesta, mutta porukka on toiminut todella s\u00e4rm\u00e4sti<\/em>\u201d<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Tiimihenki on todella hyv\u00e4 ja porukka tekee todella hyvin t\u00f6it\u00e4. Moni on jo siirtynyt et\u00e4ty\u00f6skentelyyn, johon ollaan varsin tottuneita. My\u00f6s iso osa arjen asiakasty\u00f6st\u00e4 tapahtuu normaalisti puhelimitse tai et\u00e4ty\u00f6kalujen kautta. <\/p>\n\n\n\n Muutamia projektitoimituksia on peruuntunut tai siirtynyt, mutta korona-tilanteen takia uusiakin kyselyit\u00e4 on saatu, esimerkiksi sairaanhoitomoduulien kuljetuksesta eri kriisialueille. L\u00e4hiviikot ovat aika ratkaisevia talousn\u00e4kymien kannalta, kun n\u00e4hd\u00e4\u00e4n miten rahtivolyymit kehittyv\u00e4t kriisin my\u00f6t\u00e4. S\u00e4\u00e4nn\u00f6llisten rahtien m\u00e4\u00e4r\u00e4 on jo tippunut 20-30% normaalista. <\/p>\n\n\n\n Varmaa on kuitenkin se, ett\u00e4 monen yrityksen logistiikka- ja varastostrategia tulee muuttumaan. T\u00e4m\u00e4 luo ketter\u00e4lle ja innovatiiviselle toimijalle uusia mahdollisuuksia.<\/p>\n\n\n\n Yritys G on logistiikka-alan keskisuuri yritys P\u00e4iv\u00e4kirja Viikko 13 (8-14.6): Liiketoiminta elpym\u00e4ss\u00e4 Kev\u00e4\u00e4n tilausdyykkauksen j\u00e4lkeen rahtiliikenne on nyt toipumassa. Monella alalla toiminta on vilkastunut, mik\u00e4 tulee n\u00e4kym\u00e4\u00e4n my\u00f6s yritys G:n tilauskannassa. Uusasiakashankinnan neuvottelut ovat my\u00f6s edenneet, ja uuden isohkon asiakkkaan kanssa on p\u00e4\u00e4sty sopimukseen. Vaikkakin toukokuu oli ennakoidusti huono kuukausi taloudellistesi, liike-el\u00e4m\u00e4n vilkastuminen luo uskoa tulevaan. ”T\u00e4st\u00e4 vuodesta selvit\u00e4\u00e4n niin kauan, kun… <\/p>\n
\n\n\n\nViikko 11 (25-31.5): Millaiseen uuteen maailmaan ollaan menossa?\u00a0<\/h4>\n\n\n\n
\n\n\n\nViikko 10 (18-24.5): Uusien kauppojen \u00e4\u00e4rell\u00e4<\/h4>\n\n\n\n
\n\n\n\nViikko 9 (11-17.5): Kriisi saadaan sel\u00e4tetty\u00e4 <\/h4>\n\n\n\n
\n\n\n\nViikko 8 (4-10.5): Asiakasneuvotteluissa pitk\u00e4\u00e4n odotettuja l\u00e4pimurtoja<\/h4>\n\n\n\n
\n\n\n\nViikko 7 (27.4-3.5): Mielialan vuoristorataa<\/h4>\n\n\n\n
\n\n\n\nViikko 6 (20-26.4): Valmistauduttava pitk\u00e4\u00e4n poikkeustilaan <\/h4>\n\n\n\n
\n\n\n\nViikko 5 (13-19.4): Edess\u00e4 on luultua pysyv\u00e4mpi murros<\/h4>\n\n\n\n
\n\n\n\nViikko 4 (6-12.4): Odottavassa tilassa <\/h4>\n\n\n\n
\n\n\n\nViikko 3 (30.3-5.4): Rahtiliikenne sujuu, mutta laantuu<\/h4>\n\n\n\n
\n\n\n\nViikko 2 (23-29.3): Uusia mahdollisuuksia n\u00e4kyviss\u00e4<\/h4>\n\n\n\n
\n\n\n\nViikko 1 (16-22.3): Kriisi iski, mutta reagoimme v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti<\/h4>\n\n\n\n
\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"