Seitsem\u00e4nnen seurantaviikon tilanne n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 jakavan seuraamaamme yrityskahdeksikkoa yh\u00e4 selvemmin kahteen ryhm\u00e4\u00e4n. Puolet yritysjoukosta kuuluu niihin, joiden liiketoimintaa kriisi ei edelleenk\u00e4\u00e4n ravisuta taloudellisten mittareiden tai aktiivisuuden suhteen. Toinen puoli muodostuu yrityksist\u00e4, joille on kehittynyt merkitt\u00e4v\u00e4 asiakasongelma, projektien siirtyminen tai kysynn\u00e4n leikkaantuminen, jotka merkitsev\u00e4t v\u00e4hint\u00e4\u00e4nkin huomattavaa taloudellisen volyymin laskua. Jakolinja on suhteellisen selv\u00e4 my\u00f6s tulevaisuuteen kohdistuvan luottamuksen suhteen mutta se ei ole t\u00e4ysin sama kuin edell\u00e4. Kuten koko elinkeinoel\u00e4m\u00e4\u00e4, kriisi n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 kohtelevan my\u00f6s meid\u00e4n seurantayrityksi\u00e4mme eri tavoin. <\/p>\n\n\n\n
Seurantaviikolla 7 nousi uutisotsikoihin useita huolestuttavia uutisia ja analyysej\u00e4 talousel\u00e4m\u00e4st\u00e4. Riippumatta siit\u00e4, osuvatko ne yritysten omaan liiketoimintaan tai kuinka paljon kriisi on seurantayrityksi\u00e4mme jo koetellut, huoli talousn\u00e4kymist\u00e4 on p\u00e4\u00e4osin lis\u00e4\u00e4ntynyt. <\/p>\n\n\n\n
Kuulee niin paljon huonoja uutisia, ett\u00e4 ihmetytt\u00e4\u00e4 jo miten meill\u00e4 oikeasti tilanne on n\u00e4inkin hyv\u00e4. Iskeek\u00f6 hy\u00f6kyaalto jossain kohtaa?<\/em>\u00a0<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Pelko siit\u00e4, ett\u00e4 asiakaskannan orastavat ongelmat eskaloituisivat, n\u00e4kyi seutantaviikolla osin heikentynein\u00e4 tai skeptisempin\u00e4 arviointeina oman yrityksen n\u00e4kymist\u00e4. Huonontunut taloustilanne on my\u00f6s osin ilmennyt asiakkaiden heikentyneen\u00e4 maksukykyn\u00e4. Maksuviiv\u00e4stykset ovat yleistyneet, joissakin tapauksissa aiheuttaen varsin vakaviakin huolia omasta kassavirrasta. Kassavirran tiukan seurannan t\u00e4rkeys yrityksen riskienhallinnassa nouseekin esille usean yritysedustajan kommenteissa. <\/p>\n\n\n\n
Seurattavissa yrityksiss\u00e4 on kuitenkin toistaiseksi pystytty hoitamaan omia maksusitoumuksia asianmukaisesti. Er\u00e4s yritt\u00e4j\u00e4 kommentoikin, ettei haluta miss\u00e4\u00e4n nimess\u00e4 lis\u00e4t\u00e4 ep\u00e4varmuutta olemalla huono maksaja omassa toimittajaverkostossaan. Markkinaluottamuksen heikentyminen kun nopeastikin saattaa vaikuttaa p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon varovaisuutena. <\/p>\n\n\n\n
Viesti on se ett\u00e4 mit\u00e4 p\u00e4ivitt\u00e4in tarvitaan ostetaan, mutta investointip\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 ei nyt tehd\u00e4<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Poikkeustilan pituus alkaa n\u00e4ky\u00e4 yh\u00e4 enemm\u00e4n my\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00f6iden ja johdon mielialassa. Poikkeukselliset olot ovat jatkuneet nyt liki kaksi kuukautta ja yh\u00e4 useampi haastateltava kertoo sen n\u00e4kyv\u00e4n my\u00f6s mielialassa. P\u00e4\u00e4llisin puolin kaikissa seurattavissa yrityksiss\u00e4 on edelleen hyv\u00e4 fiilis ja ty\u00f6t hoituvat. Ihmiset kuitenkin \u00e4rsyyntyv\u00e4t helpommin pienist\u00e4kin vastoink\u00e4ymisist\u00e4 ja et\u00e4palavereissa voi havaita turhautumista tilanteeseen. Esille nousivat my\u00f6s luovaa ty\u00f6t\u00e4 tekevien henkil\u00f6iden haasteet. Ulkoisten impulssien v\u00e4hyys voi tehd\u00e4 luovasta ty\u00f6st\u00e4 haastavaa, sill\u00e4 erilaisten ihmisten kohtaaminen voi olla uuden luomiselle ja ideoinnille t\u00e4rke\u00e4 sytyke. <\/p>\n\n\n\n
Seitsem\u00e4nnell\u00e4 seurantaviikolla Suomen hallitus teki ensimm\u00e4isi\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 asteittaisesta rajoitusten purusta, mink\u00e4 my\u00f6t\u00e4 yrityksiss\u00e4 p\u00e4\u00e4stiin pohtimaan paluuta kohti normaalimpaa arkea. Osassa yrityksi\u00e4 alettiin heti hallituksen ensimm\u00e4isten p\u00e4\u00e4t\u00f6sten my\u00f6t\u00e4 valmistautua siihen, ett\u00e4 osa ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 palaa konttorille toukokuun puolenv\u00e4lin j\u00e4lkeen. Pohdintaa on her\u00e4tt\u00e4nyt my\u00f6s se milloin voidaan alkaa kotimaassa tavata asiakkaita kasvotusten. <\/p>\n\n\n\n
Normaalimmasta arjesta puhuttaessa pit\u00e4\u00e4 kuitenkin huomata, ett\u00e4 normaali tarkoittaa t\u00e4ss\u00e4 kohtaa eri asiaa kuin ennen kriisi\u00e4. Suuri osa seurattavista yrityksist\u00e4 onkin jo t\u00e4h\u00e4n menness\u00e4 todennut, ett\u00e4 sek\u00e4 yritys ett\u00e4 toimintaymp\u00e4rist\u00f6 ovat kriisin j\u00e4lkeen erilaisia kuin ennen. <\/p>\n\n\n\n
Korona j\u00e4tt\u00e4\u00e4 pysyv\u00e4n j\u00e4ljen yritykseen<\/em>\u00a0<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Me blogin kirjoittajat olemme joutuneet ehk\u00e4 aikaisempaa enemm\u00e4n itsekin muotoilemaan nyt vaihtelevissa yritysten tilanteissa sit\u00e4, mik\u00e4 t\u00e4ss\u00e4 kaikessa on ns. iso kuva. Onko se negatiivinen, yh\u00e4 syvenev\u00e4\u00e4n ep\u00e4varmuuteen liukuva kehitys vai enemm\u00e4nkin vaikeuksien kautta voittoon ja kohti uudenlaista normaalia enteilev\u00e4 n\u00e4kym\u00e4? Ilmassa on molempia merkkej\u00e4. Kriisi koskettaa kaikkia mutta eri tavoin. Vasta my\u00f6hemmin n\u00e4emme miten. <\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n