Toukokuun 2020 lopussa el\u00e4m\u00e4\u00e4 poikkeuksellisissa olosuhteissa on takana 11 viikkoa. Se on jo niin pitk\u00e4 ajanjakso, ett\u00e4 ihmisille on ehtinyt muodostua uusia tapoja ja rutiineja; niin hyv\u00e4ss\u00e4 kuin pahassa. Yht\u00e4\u00e4lt\u00e4 on totuttu poikkeustilanteeseen, mutta toisaalta se alkaa jo koetella k\u00e4rsiv\u00e4llisyytt\u00e4. Seurantamme pohjalta n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 silt\u00e4, ett\u00e4 yrityksiss\u00e4 ollaan nyt selv\u00e4sti enemm\u00e4n huolissaan henkil\u00f6st\u00f6n henkisest\u00e4 hyvinvoinnista kuin tautitilanteesta. T\u00e4m\u00e4 johtunee pitk\u00e4lti siit\u00e4, ett\u00e4 tautitilanne on Suomessa pysynyt hyvin hallinnassa ja tautitapauksia on t\u00e4h\u00e4n menness\u00e4 ollut verrattain v\u00e4h\u00e4n. Toisaalta, maaliskuussa asetetut rajoitustoimet olivat t\u00e4ysin ennen kuulumattomia. Ty\u00f6ik\u00e4set suomalaiset eiv\u00e4t ole koskaan aiemmin kokeneet vastaavaa, joten totaalisen uudenlaisessa tilanteessa toimiminen alkaa vaatia veronsa.<\/p>\n\n\n\n
Sen huomaa semmosessa vireess\u00e4; ihmiset alkaa v\u00e4h\u00e4n vet\u00e4yty\u00e4 kuoreensa<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Terveystilanteen paraneminen Suomen ulkopuolella ja t\u00e4h\u00e4n liittyv\u00e4 viranomaisrajoitusten purku vaikuttaa t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 erityisesti seuraamiemme kansainv\u00e4list\u00e4 liiketoimintaa tekevien yritysten liiketoimintaan. Hankinta- ja toimitusketjut Suomeen toimivat nyt varsin hyvin, toimittajat pystyv\u00e4t tuottamaan materiaaleja ja v\u00e4lituotteita ja toimitusaikataulut pit\u00e4v\u00e4t p\u00e4\u00e4osin hyvin verrattuna tilanteeseen esimerkiksi huhtikuussa. Toimitukset asennuksineen alkavat pikku hiljaa my\u00f6s mahdollistua ty\u00f6ntekij\u00f6iden rajanylitysmahdollisuuksien laajentuessa. Muutamat yritykset odottavat jo mahdollisuutta tavata nykyisi\u00e4 tai potentiaalisia asiakkaita ulkomailla fyysisesti. My\u00f6s kansainv\u00e4listymispyrkimyksi\u00e4 voidaan taas jatkaa hieman konkreettisemmin suunnitelmin. Kuten kotimaassa, my\u00f6s kansainv\u00e4lisess\u00e4 kaupassa on ehtinyt kev\u00e4\u00e4n aikana synty\u00e4 jonkinlaista \u201dkorjausvelkaa\u201d, \u201dkehitysvelkaa\u201d tai \u201dparannusvelkaa\u201d peruuntuneiden tai siirtyneiden projektien osalta. Muutamat yritykset ennakoivat mahdollisuutta kansainv\u00e4lisen kysynn\u00e4n piristymiseen, mik\u00e4li asiakkaiden taloustilanne pysyy kohtalaisena ja n\u00e4kym\u00e4t paranevat.<\/p>\n\n\n\n
Kysymys mahdollisesta paluusta takaisin toimistolle on askarruttanut seurattavia yrityksi\u00e4 jo muutaman viikon. My\u00f6s asiakkaiden tai kumppanien tapaamisen mahdollisuuksia on arvioitu. Toistaiseksi ei kuitenkaan juuri kenenk\u00e4\u00e4n suunnitelmissa ole nopea palaaminen l\u00e4hitoimintaan, vaan paluun suhteen aiotaan edet\u00e4 varsin varovaisesti ja tilannetta tarkkaillen. Ja miksi kiirehti\u00e4, koska poikkeustilan aikana moni on oppinut varsin hyvin toimimaan et\u00e4moodissa. Haastatteluista voisi p\u00e4\u00e4tell\u00e4, ett\u00e4 kokemukset et\u00e4ty\u00f6st\u00e4 ovat laajalti olleet odotuksia parempia.<\/p>\n\n\n\n
Alussa [et\u00e4ty\u00f6] oli vaikeaa, mutta nyt ollaan kreattu varsin luovissa sessioissa<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Kuten aiemmissa blogeissa olemme todenneet, muutamissa yrityksiss\u00e4 on valmisteltu konttoritiloja paluuta ajatellen jo jonkun aikaa, mutta viel\u00e4 n\u00e4ihink\u00e4\u00e4n ei ole rynt\u00e4yst\u00e4 tiedossa. Vaikuttaa silt\u00e4, ett\u00e4 varsin monessa ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 pyrit\u00e4\u00e4n toiminaan mahdollisimman paljon et\u00e4n\u00e4 viel\u00e4 kes\u00e4kauden aikana. Seurattavien yritysten joukosta kukaan ei ole v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti v\u00e4hent\u00e4m\u00e4ss\u00e4 toimitilojen kokoa, mutta useat yritykset kyll\u00e4 arvioivat t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 tilatarpeitaan. Yrityksill\u00e4 on edelleen vahvaa uskoa siihen, ett\u00e4 toimivat, edustuskelpoiset tilat ovat t\u00e4rke\u00e4ss\u00e4 roolissa tulevaisuuden kanssak\u00e4ymisess\u00e4 ja asiakassuhteiden hoidossa. Seuraamamme pienyritt\u00e4j\u00e4tkin aikovat edelleen pit\u00e4\u00e4 kiinni toimistotiloistaan.<\/p>\n\n\n\n
T\u00e4ll\u00e4 viikolla keskustelimme haastateltavien johtajien kanssa my\u00f6s koronakriisin tuomista yrityksen johtamisen haasteista. Moni johtajista on kokenut t\u00e4h\u00e4n menness\u00e4 suurimmiksi haasteiksi ep\u00e4varmuuteen liittyv\u00e4t asiat. Kriisiss\u00e4 johto on joutunut ty\u00f6skentelem\u00e4\u00e4n ennenkokemattoman suuressa ep\u00e4varmuudessa ja tekem\u00e4\u00e4n p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 tiet\u00e4m\u00e4tt\u00e4 miten pitk\u00e4\u00e4n vallitseva tilanne jatkuu, millaisia vaikutuksia n\u00e4hd\u00e4\u00e4n jo l\u00e4hitulevaisuudessa jne. Ja t\u00e4ll\u00e4kin hetkell\u00e4 yrityksiss\u00e4 pohditaan esimerkiksi sit\u00e4 miten paljon henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 kes\u00e4lomien aikana pit\u00e4isi olla ty\u00f6ss\u00e4 tiet\u00e4m\u00e4tt\u00e4 mik\u00e4 ty\u00f6tilanne silloin on.<\/p>\n\n\n\n
Iso osa johtajista nosti suurimpina haasteina esille my\u00f6s henkil\u00f6st\u00f6johtamisen kysymyksi\u00e4. Erityisesti henkil\u00f6st\u00f6n sanattomassa viestinn\u00e4ss\u00e4 v\u00e4littyvien tunnelmien aistiminen on ollut k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 mahdotonta kun ei kohdata kasvotusten. Mielt\u00e4 painavien asioiden k\u00e4tkeminen on paljon helpompaa et\u00e4keskusteluissa. Haastattelujen perusteella n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 silt\u00e4, ett\u00e4 et\u00e4ty\u00f6 jakaa henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 niihin, joille se sopii hyvin ja joilla on kotona hyv\u00e4t olosuhteet ty\u00f6skennell\u00e4 ja toisaalta niihin, joille et\u00e4ty\u00f6 ei sovi, vaan aiheuttaa poikkeuksellisen suurta kuormitusta ja ty\u00f6n hallinnan haasteita. Liiketoiminnallisesti seurattavien yritysten n\u00e4kym\u00e4t ovat t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 – tilanteen ja kauhuskenaariot huomioiden \u2013 varsin hyv\u00e4t, mutta huoli henkil\u00f6st\u00f6st\u00e4 kasvaa kun poikkeuksellinen ty\u00f6tilanne pitkittyy.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Toukokuun 2020 lopussa el\u00e4m\u00e4\u00e4 poikkeuksellisissa olosuhteissa on takana 11 viikkoa. Se on jo niin pitk\u00e4 ajanjakso, ett\u00e4 ihmisille on ehtinyt muodostua uusia tapoja ja rutiineja; niin hyv\u00e4ss\u00e4 kuin pahassa. Yht\u00e4\u00e4lt\u00e4 on totuttu poikkeustilanteeseen, mutta toisaalta se alkaa jo koetella k\u00e4rsiv\u00e4llisyytt\u00e4. Seurantamme pohjalta n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 silt\u00e4, ett\u00e4 yrityksiss\u00e4 ollaan nyt selv\u00e4sti enemm\u00e4n huolissaan henkil\u00f6st\u00f6n henkisest\u00e4 hyvinvoinnista kuin… <\/p>\n