N\u00e4in kes\u00e4n kynnyksell\u00e4 tilanne seurattavissa yrityksiss\u00e4 vaikuttaa yleisesti katsottuna olevan hallinnassa. Muutamassa yrityksess\u00e4 koronakriisin vaikutukset rajautuvat edelleen liikkumisrajoituksiin ja et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n ja niiden talous on kutakuinkin ennallaan. Ehk\u00e4 suunniteltuja kasvu- tai kansainv\u00e4listymistavoitteita on jouduttu siirt\u00e4m\u00e4\u00e4n tuonnemmas, mutta muutoin toiminta on jatkunut ik\u00e4\u00e4n kuin kriisi\u00e4 ei olisikaan. Vaikkakin kriisi on koetellut toisia yrityksi\u00e4 ankarammin, emme ole miss\u00e4\u00e4n seurantamme vaiheessa havainneet luovuttamisen merkkej\u00e4. P\u00e4invastoin, uhkiin on reagoitu ja vastattu, toimintaa tarvittaessa sopeutettu tai kehitetty tilanteen sit\u00e4 vaatiessa. <\/p>\n\n\n\n
Seurantahetkell\u00e4 tilanne on uhkakuvien suhteen kuitenkin varsin rauhallinen. Maksuh\u00e4iri\u00f6ihin liittyvi\u00e4 riskej\u00e4 vaikuttaisi nyt olevan v\u00e4hemm\u00e4n, tilauskannat ovat hienoisessa kasvussa, asiakkaiden suhtautuminen tulevaan positiivisempi, ja mik\u00e4 t\u00e4rkeint\u00e4, henkil\u00f6st\u00f6 on toistaiseksi pysynyt terveen\u00e4. Tilannekuvan kehittymist\u00e4 seurataan kuitenkin tiukasti. Yrityksiss\u00e4 ollaan varsin tietoisia siit\u00e4, ettei kes\u00e4n j\u00e4lkeen tilanne ole mitenk\u00e4\u00e4n varmalla pohjalla. Etenkin vientiteollisuuden ja rakennusalan kehitysn\u00e4kym\u00e4t huolestuttavat. <\/p>\n\n\n\n
T\u00e4\u00e4 on t\u00e4mm\u00f6nen tunneasia, tunne on se et nyt se on ohi, toinen kysymys on onko se oikeesti<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Kuten olemme aikaisemmin blogikirjoituksissamme maininneet, monessa seurattavassa yrityksess\u00e4 pyrit\u00e4\u00e4n hallitsemaan markkinaep\u00e4varmuuksia panostanalla kehitykseen. Uusia palveluita, kyvykkyyksi\u00e4 tai valmiuksia kehitet\u00e4\u00e4n mahdollisia kysynt\u00e4- tai tarvemuutoksia ajatellen. Yhteisty\u00f6 kumppaniverkoston kanssa ja palveluiden tai toiminnan digitalisointi ovat edelleen seurantayritysten keskeisimpi\u00e4 kehitt\u00e4miskohteita. Muutamassa firmassa on my\u00f6s huomattu, ett\u00e4 olemassa olevia kyvykkyyksi\u00e4 on voitu hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 laajemmin, yrityksen kannalta uusilla toimialoilla. Tiukan keskittymisen j\u00e4lkeen hajauttaminen n\u00e4ytt\u00e4isi olevan yleistyv\u00e4 strategsten valintojen suuntaus. <\/p>\n\n\n\n
Ty\u00f6nteossa tapahtui osassa seurattavista yrityksist\u00e4 t\u00e4ll\u00e4 viikolla muutoksia. Yhdess\u00e4 yrityksess\u00e4 et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 tehneet henkil\u00f6t palasivat toimistolle ja toinen yritys tapasi asiakasta kasvotusten ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa kriisin alkamisen j\u00e4lkeen. Kolmessa muussa yrityksess\u00e4 suunnitellaan paluuta et\u00e4ty\u00f6st\u00e4 toimistolle. <\/p>\n\n\n\n
Ens viikolla rupeen ottaa jengi\u00e4 konttorille<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Paluuseen liittyen on kuitenkin tunnistettu useita asioita, joita pit\u00e4\u00e4 valmistella ja ohjeistaa: ketk\u00e4 palaavat milloinkin, miten varmistutaan turvav\u00e4lien toteutumisesta ja riitt\u00e4v\u00e4sti v\u00e4ljyydest\u00e4\u2026 N\u00e4it\u00e4 kysymyksi\u00e4 pohditaan ja niihin valmistellaan ohjeita ty\u00f6suojelun kanssa. Toimistoon paluun rinnalla joissakin seuraamistamme yrityksist\u00e4 pohditaan my\u00f6s sit\u00e4 miss\u00e4 m\u00e4\u00e4rin ty\u00f6t\u00e4 jatkossa tehd\u00e4\u00e4n toimistolla. Tilojen k\u00e4yt\u00f6st\u00e4 olemme kirjoittaneet jo aiemminkin, mutta nyt n\u00e4m\u00e4 kysymykset alkavat realisoitua kun ty\u00f6ntekij\u00f6iden pian on mahdollista ty\u00f6skennell\u00e4 toimistolla. Kriisiss\u00e4 ollaan p\u00e4\u00e4sem\u00e4ss\u00e4 vaiheeseen, jossa ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat valita miss\u00e4 ty\u00f6ns\u00e4 tekev\u00e4t mik\u00e4li ty\u00f6nantaja sen mahdollistaa. Yksi seuraamistamme yrityksist\u00e4 on jatkamassa vahvasti ajatuksella: \u201dtee ty\u00f6t\u00e4 siell\u00e4 miss\u00e4 parhaiten onnistuu<\/em>\u201d\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Kokemusten karttuessa moni myytti et\u00e4ty\u00f6skentelyn tehottomuudesta tai ohjaamattomuudesta onkin saanut v\u00e4isty\u00e4. Suhtautuminen et\u00e4ty\u00f6skentelyyn on lyhyess\u00e4 ajassa laajasti muuttunut varsin voimakkaasti. Miltei kaikki haastateltavamme ovat my\u00f6s sit\u00e4 mielt\u00e4, ett\u00e4 et\u00e4n\u00e4 toimiminen tulee jatkumaan laajasti vaikka tartuntatilanne olisikin hallinnassa. Sama p\u00e4tee my\u00f6s asiakaskontakteissa. <\/p>\n\n\n\n
Pomminvarmasti muuttuu palaverik\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t, ei ajeta en\u00e4\u00e4 johonkin p\u00e4in maailmaa palaveroimaan ja jutustelemaan<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Joten, olemme lis\u00e4\u00e4m\u00e4ss\u00e4 et\u00e4ty\u00f6skentelyn yleistyminen ennusteeseemme uudesta normaalista. Moni muu asia on viel\u00e4 liikaa ep\u00e4varmuutta huokuvan sumun peitossa, jotta tulevia olosuhteita ja asetelmia uskaltaisi ennustaa tarkemmin. Kes\u00e4\u00e4n tultaessa, tilanne n\u00e4ytt\u00e4isi kuitenkin helpottuvan. Rajoitteita on purettu, yhteiskunta avautumassa, ja liike-el\u00e4m\u00e4 vilkastumassa. Mutta syksyn tilannetta voi viel\u00e4 ainoastaan arvailla. \u00a0<\/p>\n\n\n\n
Blogimatkamme siis jatkukoon!\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
N\u00e4in kes\u00e4n kynnyksell\u00e4 tilanne seurattavissa yrityksiss\u00e4 vaikuttaa yleisesti katsottuna olevan hallinnassa. Muutamassa yrityksess\u00e4 koronakriisin vaikutukset rajautuvat edelleen liikkumisrajoituksiin ja et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n ja niiden talous on kutakuinkin ennallaan. Ehk\u00e4 suunniteltuja kasvu- tai kansainv\u00e4listymistavoitteita on jouduttu siirt\u00e4m\u00e4\u00e4n tuonnemmas, mutta muutoin toiminta on jatkunut ik\u00e4\u00e4n kuin kriisi\u00e4 ei olisikaan. Vaikkakin kriisi on koetellut toisia yrityksi\u00e4 ankarammin, emme ole miss\u00e4\u00e4n… <\/p>\n