{"id":1977,"date":"2020-06-15T21:06:57","date_gmt":"2020-06-15T18:06:57","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/?p=1977"},"modified":"2020-06-15T21:07:18","modified_gmt":"2020-06-15T18:07:18","slug":"viikko-13","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/viikko-13\/","title":{"rendered":"Viikko 13 (8-14.6): Onko t\u00e4m\u00e4 sit\u00e4 normaalia?"},"content":{"rendered":"\n<p><em><strong>\u201dPalaamme normaalitilaan\u201d\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dTilanne on oikeenkin hyv\u00e4\u201d\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>\u201dOlen jopa v\u00e4h\u00e4n helpottunut\u201d\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dKyll\u00e4 ne (n\u00e4kym\u00e4t) on ihan valoisat\u201d\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e4in muun muassa kuvailevat seurattavat yritykset omaa tilannettaan ja tuntojaan 13 viikkoa koronakriisin alkamisen j\u00e4lkeen. Ilmassa on selv\u00e4\u00e4 positiivisuutta, helpotuksen tunnetta, optimismiakin omasta t\u00e4m\u00e4n hetken suunnasta ja kes\u00e4ajan n\u00e4kymist\u00e4. Koronasta ei joka yrityksess\u00e4 en\u00e4\u00e4 aktiivisesti puhuta, ei johdon eik\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6idenk\u00e4\u00e4n keskuudessa. Joku tuo esille jo kyll\u00e4stymist\u00e4kin aiheeseen ja rajoituksiin. Tilanne rupeaisi p\u00e4\u00e4osin olemaan l\u00e4hell\u00e4 jo normaalia kes\u00e4lomakauden kynnyksen mielentilaa, ellei horisontissa samaan aikaan kuitenkin viel\u00e4 olisi tumma pilvi, jonka kulkusuunta mietitytt\u00e4\u00e4. Sanat asetellaan edelleen hieman tarkemmin ja varovaisemmin koskien omaa ja asiakkaiden tilannetta tulevan syksyn tai pidemm\u00e4n aikav\u00e4lin osalta. Ei olla ihan varmoja, k\u00e4\u00e4ntyyk\u00f6 t\u00e4m\u00e4 nyt, n\u00e4htiink\u00f6 pohjat vai mit\u00e4 edess\u00e4 voi viel\u00e4 olla.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dVaikea ennakoida\u201d\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dSyksyll\u00e4 voidaan paremmin suunnitella ensi vuotta\u201d\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201d\u2026jos tilanne ei ry\u00f6ps\u00e4hd\u00e4 mihink\u00e4\u00e4n\u201d\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dJos toinen aalto tulee pandemiaa, se on sitten toinen juttu\u201d\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Osalle yrityksist\u00e4 kriisi on tarkoittanut laajojakin sopeuttamistoimenpiteit\u00e4, toisissa taas muutostarpeet ovat ehk\u00e4 vasta edess\u00e4 &#8211; jos laisinkaan tarpeellisia. Kriisi toimii ik\u00e4\u00e4n kuin yrityksen strategian ja toimintakyvyn testin\u00e4. Joillekin kriisi on vahvistanut aikaisemmin tehtyj\u00e4 valintoja, toiset ovat tunnistaneet uusia kehitys- tai muutostarpeita. Loppuvuoden n\u00e4kym\u00e4t ovat luonnollisesti my\u00f6s hyvin erilaisia sek\u00e4 edelleen ep\u00e4varmoja. Joillekin blogiseurannan yrityksille kuluva tilikausi tulee olemaan selv\u00e4sti odotettua heikompi, toisille odotettu kasvu- tai kansainv\u00e4listymisloikka j\u00e4\u00e4 tekem\u00e4tt\u00e4. Joku ennustaa samaan aikaan kaikkien aikojen tilikautta. Kriisin synnytt\u00e4m\u00e4t uudet liiketoimintamahdollisuudet, tai mahdolliset uudet kriisin k\u00e4\u00e4nteet, saattavat nekin vaikuttaa viel\u00e4 loppuvuoteen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Yrityksi\u00e4 yhdist\u00e4\u00e4 se, ett\u00e4 kaikkien valmius kohdata \u00e4killisi\u00e4, jyrkki\u00e4 muutostilanteita on kehittynyt. Resilienssin tarkoitus on konkretisoitunut k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n toimissa esimerkiksi taloushallinnossa, sopimusrakenteissa tai toimitusketjuissa uusina toimintatapoina tai valintoina. Useissa firmoissa on lis\u00e4ksi todettu, ett\u00e4 kehitt\u00e4minen on nyt fokusoidumpaa ja selke\u00e4mp\u00e4\u00e4 &#8211; hyvin\u00e4 aikoina saatetaan joskus r\u00f6nsyill\u00e4 liikaa. Kehitt\u00e4miseen liittyvi\u00e4 valintoja on tosin haitannut laaja ep\u00e4varmuus ja lyhytkantaisuus. Mutta samalla kun suunnittelun perspektiivi on lyhentynyt, on aikaisempaa laajemmin pyritty ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n niit\u00e4 tekij\u00f6it\u00e4 jotka vaikuttavat omaan bisnekseen. Vastaukset tai varoitussignaalit eiv\u00e4t v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 l\u00f6ydy en\u00e4\u00e4 l\u00e4helt\u00e4.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201dPit\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 miss\u00e4 bisneksess\u00e4 me ollaan, ja mitk\u00e4 globaalit draiverit vaikuttaa liiketoimintaan&#8221; \u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Viime viikolla kirjoitimme siit\u00e4 kuinka osa yrityksist\u00e4 oli jo valmistautumassa paluuseen toimistolle ja asiakkaiden tapaamiseen kasvotusten. T\u00e4m\u00e4 kehityssuunta jatkui odotetusti t\u00e4ll\u00e4 viikolla, mutta niin, ett\u00e4 nyt kaikissa yrityksiss\u00e4 ollaan v\u00e4hint\u00e4\u00e4n jossain m\u00e4\u00e4rin palauttamassa ty\u00f6ntekoa kohti niin sanottua normaalia. Muutoksia ollaan tekem\u00e4ss\u00e4 asteittain, mutta jokainen yritys etenee hieman erilaisin linjauksen t\u00e4ss\u00e4. Joustavimmillaan siirtyminen takaisin toimistolle on t\u00e4ysin vapaaehtoista ja ty\u00f6ntekij\u00e4 saa itse p\u00e4\u00e4tt\u00e4\u00e4 miss\u00e4 ty\u00f6ns\u00e4 tekee. Toisessa \u00e4\u00e4rip\u00e4\u00e4ss\u00e4 yhden yrityksen johto on linjannut, ett\u00e4 kaikki palaavat takaisin toimistolle. Linjauksissa on eroja ja niiss\u00e4 on jo nyt n\u00e4ht\u00e4viss\u00e4, ett\u00e4 osa on palaamassa entiselleen ja osa on siirtym\u00e4ss\u00e4 uuteen normaaliin.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Yrityksiss\u00e4 oli l\u00f6ydetty my\u00f6s uusia tapoja tavata kasvotusten korona-ajan suosituksia kunnioittaen. Yksi seurattavista yrityksist\u00e4 toteutti rekrytointihaastatteluja ulkona, puistossa, mit\u00e4 tuskin olisi ilman koronakriisi\u00e4 tapahtunut. Toisessa yrityksess\u00e4 tavataan asiakasta kasvotusten kun asiakas niin pyyt\u00e4\u00e4, mutta t\u00e4ll\u00f6in paikalla ovat vain v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6mimm\u00e4t henkil\u00f6t. Ylip\u00e4\u00e4ns\u00e4 asiakkaan ohjeistuksen kunnioittaminen n\u00e4ytt\u00e4ytyy selke\u00e4n\u00e4 kaikkia seurattavia yrityksi\u00e4 yhdist\u00e4v\u00e4n\u00e4 tekij\u00e4n\u00e4.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Osa n\u00e4ist\u00e4 kriisiajan muutoksista ja opeista j\u00e4\u00e4nee pitk\u00e4ksikin aikaa osaksi yritysten strategiaa ja toimintaa ohjaavia tekij\u00f6it\u00e4. N\u00e4in haluaisi ainakin uskoa, koska muutoskyvykkyydet ovat hyvinkin tarpeellisia tulevassa, todenn\u00e4k\u00f6isesti edelleen varsin nopeasti muuttuvassa ja tilannerikkaassa maailmassamme. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Kes\u00e4\u00e4 on todella odotettu. V\u00e4hint\u00e4\u00e4n yht\u00e4 paljon kuin yhteiskunnan avautumista ja talousel\u00e4m\u00e4n vilkastumista. Monelle kes\u00e4loma tuleekin hyv\u00e4\u00e4n paikkaan. Syksy\u00e4 varten on nyt hyv\u00e4 ker\u00e4t\u00e4 voimia. <\/p>\n\n\n\n<p>Se on ainakin ns vanhaa normaalia.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201dPalaamme normaalitilaan\u201d\u00a0 \u201dTilanne on oikeenkin hyv\u00e4\u201d\u00a0 \u201dOlen jopa v\u00e4h\u00e4n helpottunut\u201d\u00a0 \u201dKyll\u00e4 ne (n\u00e4kym\u00e4t) on ihan valoisat\u201d\u00a0 N\u00e4in muun muassa kuvailevat seurattavat yritykset omaa tilannettaan ja tuntojaan 13 viikkoa koronakriisin alkamisen j\u00e4lkeen. Ilmassa on selv\u00e4\u00e4 positiivisuutta, helpotuksen tunnetta, optimismiakin omasta t\u00e4m\u00e4n hetken suunnasta ja kes\u00e4ajan n\u00e4kymist\u00e4. Koronasta ei joka yrityksess\u00e4 en\u00e4\u00e4 aktiivisesti puhuta, ei johdon eik\u00e4&#8230; <\/p>\n<div class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/viikko-13\/\">Read More<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":3544,"featured_media":1980,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-1977","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1977","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3544"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1977"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1977\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1983,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1977\/revisions\/1983"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1980"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1977"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1977"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1977"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}