{"id":2295,"date":"2020-09-24T10:27:45","date_gmt":"2020-09-24T07:27:45","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/?p=2295"},"modified":"2020-09-24T10:27:47","modified_gmt":"2020-09-24T07:27:47","slug":"viikot-26-27","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/viikot-26-27\/","title":{"rendered":"Viikot 26-27 (7-20.9): Miten ep\u00e4varmuus vaikuttaa?"},"content":{"rendered":"\n<p>Kahdeksan&nbsp;PK-yrityksen&nbsp;syyskuu etenee kohtalaisen hyviss\u00e4 ja muuttumattomissa tunnelmissa. Syksy on toistaiseksi muuttanut liiketoiminnan asetelmia ja etenkin yritysten omia l\u00e4hiajan odotuksia hyvin v\u00e4h\u00e4n. Yritysten tilanteissa on hyvin v\u00e4h\u00e4n dramatiikkaa ja suhteellisen v\u00e4h\u00e4n merkitt\u00e4vi\u00e4 muutoksia sitten kes\u00e4kuun.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Tilannekuvan positiivisella puolella l\u00e4hes kaikissa yrityksiss\u00e4 on ehdottomasti terveystilanteen pysyminen hyv\u00e4n\u00e4, usko omaan tekemiseen ja selviytymiseen,&nbsp;kehitysty\u00f6n jatkuminen p\u00e4\u00e4osalla&nbsp;eri muodoissaan,&nbsp;olosuhteisiin n\u00e4hden hyv\u00e4n, ja joillakin jopa erinomaisen, taloudellisen vuoden ainekset sek\u00e4 osasta asiakkuuksia ja markkinoita tulevat signaalit siit\u00e4, ett\u00e4&nbsp;ainakaan&nbsp;l\u00e4hitulevaisuus ei muuta asetelmia oleellisesti.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Haastepuolelta vastaavasti l\u00f6ytyy my\u00f6s monelle yritykselle yhtenev\u00e4isi\u00e4 teemoja, kuten henkil\u00f6st\u00f6\u00f6n liittyvi\u00e4 yhteis\u00f6llisyys- tai rekrytointihaasteita, p\u00e4\u00e4osin pys\u00e4hdyksiss\u00e4 oleva kansainv\u00e4linen liiketoiminta, sek\u00e4 asioista ehk\u00e4 se merkitt\u00e4vin: edelleen l\u00e4hes kosketeltavissa oleva ep\u00e4varmuus pidemm\u00e4n aikav\u00e4lin kehityksest\u00e4 ja koronatilanteen kestosta. Haluammekin t\u00e4ss\u00e4 blogissa k\u00e4sitell\u00e4 sit\u00e4, mihin asioihin ja miten ep\u00e4varmuus epidemian ja liiketoimintavaikutusten kestosta vaikuttaa yrityksiss\u00e4 kaikista eniten juuri t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4. Yritykset nostavat teemasta esille varsin monitahoisia vaikutuksia omista l\u00e4ht\u00f6kohdistaan.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nelj\u00e4 haastateltavaa pohti ep\u00e4varmuuden vaikutuksia pidemm\u00e4lle katsoviin strategisiin toimenpiteisiin. Heist\u00e4 kaksi korosti sit\u00e4, ett\u00e4 nyt toimitaan vahvasti operatiivisessa moodissa, eik\u00e4 nyt ole mahdollista tehd\u00e4 merkitt\u00e4vi\u00e4 strategisia siirtoja, koska riskit ovat liian suuria. Keskeisimp\u00e4n\u00e4 riskin\u00e4 he n\u00e4kev\u00e4t tulevaisuuden asiakastarpeet ja kysynn\u00e4n. Miten nopeasti volyymit nousevat? Ent\u00e4 miss\u00e4 asiakkaiden fokus on kun korona v\u00e4istyy taka-alalle?&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><em>\u201dOdottava kanta enemmin kuin nopeat ratkaisut\u201d<\/em>&nbsp;<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Operatiivisessa moodissa toimimiseen&nbsp;liittyen&nbsp;kaksi&nbsp;haastateltava nostikin esille lis\u00e4\u00e4ntyneen seurannan ja kontrollin. Seurannan kohteita on lis\u00e4tty (esim.&nbsp;varastotasot, tarjouspyynn\u00f6t, asiakaskontaktit) ja seurannan tiheytt\u00e4 on nostettu. Toisaalta yksi haastateltava kuitenkin kertoi, ett\u00e4 nyt pit\u00e4\u00e4 tehd\u00e4 nopeita ratkaisuja eik\u00e4 ole aikaa odotella kun avautuu mahdollisuus esimerkiksi ostaa uutta osaamista yritykseen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Yli puolet haastateltavista nosti esille ep\u00e4varmuuden vaikutukset investointeihin; koskien sek\u00e4 laitteita ett\u00e4 ihmisi\u00e4. Yht\u00e4\u00e4lt\u00e4 osassa yrityksi\u00e4 omat investoinnit ovat nyt j\u00e4iss\u00e4 ja odotetaan tilanteen vakaantumista. Toisaalta osa yrityksist\u00e4 seuraa nyt todella herk\u00e4ll\u00e4 korvalla asiakkaiden investointitilannetta, koska sill\u00e4 on merkitt\u00e4v\u00e4 vaikutus kysynt\u00e4\u00e4n ja markkinoiden tulevaisuuteen. Uusien ty\u00f6ntekij\u00f6iden rekrytoinnista kolme haastateltavaa kertoi, ett\u00e4 siin\u00e4 ollaan nyt viel\u00e4 tavanomaista varovaisempia; tilanne on eritt\u00e4in haasteellinen uuden&nbsp;ty\u00f6ntekij\u00e4n aloittamiselle kun asiantuntijaorganisaatioissa ollaan viel\u00e4 pitk\u00e4\u00e4nkin miltei t\u00e4ysin et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ep\u00e4varmuus luo my\u00f6s heijastuksia mielialaan. Yksi haastateltavista totesi, ett\u00e4 pit\u00e4\u00e4 tehd\u00e4 todella paljon enemm\u00e4n t\u00f6it\u00e4, jotta oma positiivinen asenne s\u00e4ilyisi. Vaikka olisi&nbsp;p\u00e4\u00e4lisinpuolin&nbsp;positiivinen vire, ep\u00e4varmuus on aina vahvasti taustalla.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>&#8221;<em>Mielialan vuoristorataahan t\u00e4m\u00e4 on&#8221;<\/em>&nbsp;<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Toinen&nbsp;haastateltava totesi&nbsp;saman&nbsp;suuntaisesti, ett\u00e4 on eritt\u00e4in t\u00e4rke\u00e4\u00e4 viesti\u00e4 hyvist\u00e4 uutisista ja yrityksen positiivisesta tilanteesta&nbsp;jottei ep\u00e4varmuus juurru ja kasva liian isoksi organisaatiossa. Liika ep\u00e4varmuus aiheuttaa levottomuutta ja k\u00e4rsim\u00e4tt\u00f6m\u00e4t saattavat tehd\u00e4 liian nopeita johtop\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 esimerkiksi ty\u00f6paikan vakauden suhteen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>&#8221;<em>Ruoho ei ole tullut vihre\u00e4mm\u00e4ksi muualla koronankaan my\u00f6t\u00e4<\/em>&#8221;&nbsp;&nbsp;<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Ep\u00e4varmuus on my\u00f6s h\u00e4mment\u00e4nyt yritysten kehityssuunnitelmia eri tavoin, ja kehityspanostusten suhteen ollaan laajasti varovaisempia ja tarkempia. Monia ennen koronaa tehtyj\u00e4 suunnitelmia on jouduttu&nbsp;revisioimaan&nbsp;esimerkiksi fokuksen tai ajoituksen suhteen. Asioita on siirretty, peruutettu tai ohjattu uusiin kohteisiin. Toisaalta uusi tilanne on my\u00f6s jouduttanut kehityskulkuja ja tuottanut yrityksille uusia mahdollisuuksia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ep\u00e4varmuuden ilmentymi\u00e4 on siis monenlaisia. Poikkeustilan pitkittyess\u00e4 syntynee my\u00f6s uusia tilanteita ja haasteita. Yrityksiss\u00e4 ollaan kuitenkin edelleen p\u00e4\u00e4lisinpuolin optimistisia oman tulevaisuuden suhteen. Tiedostetaan, ett\u00e4 poikkeuksellisessa ep\u00e4varmuudessa joudutaan todenn\u00e4k\u00f6isesti el\u00e4m\u00e4\u00e4n viel\u00e4 kauan, mutta samalla arvioidaan ett\u00e4 edellytykset selviyty\u00e4 kriisist\u00e4 ovat edelleen hyv\u00e4t.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><em>&#8221;Nykyisen tilanteen p\u00e4\u00e4lle pystyt\u00e4\u00e4n viel\u00e4 rakentamaan tulevaisuutta&#8221;<\/em>&nbsp;<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kahdeksan&nbsp;PK-yrityksen&nbsp;syyskuu etenee kohtalaisen hyviss\u00e4 ja muuttumattomissa tunnelmissa. Syksy on toistaiseksi muuttanut liiketoiminnan asetelmia ja etenkin yritysten omia l\u00e4hiajan odotuksia hyvin v\u00e4h\u00e4n. Yritysten tilanteissa on hyvin v\u00e4h\u00e4n dramatiikkaa ja suhteellisen v\u00e4h\u00e4n merkitt\u00e4vi\u00e4 muutoksia sitten kes\u00e4kuun.&nbsp; Tilannekuvan positiivisella puolella l\u00e4hes kaikissa yrityksiss\u00e4 on ehdottomasti terveystilanteen pysyminen hyv\u00e4n\u00e4, usko omaan tekemiseen ja selviytymiseen,&nbsp;kehitysty\u00f6n jatkuminen p\u00e4\u00e4osalla&nbsp;eri muodoissaan,&nbsp;olosuhteisiin n\u00e4hden hyv\u00e4n,&#8230; <\/p>\n<div class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/viikot-26-27\/\">Read More<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":3544,"featured_media":2301,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[30,21,144,18],"class_list":["post-2295","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogi","tag-epavarmuus","tag-korona","tag-paatoksenteko","tag-poikkeustila"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2295","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3544"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2295"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2295\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2307,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2295\/revisions\/2307"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2301"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2295"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2295"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.utu.fi\/poikkeustila\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2295"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}