Tammi-helmikuun vaihteen seurantajaksolla toistui hyvin pitk\u00e4lti jo tutuksi tulleet kommentit. Yrityksill\u00e4 ei ollut mit\u00e4\u00e4n merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4 uutta raportoitavaa; ainakaan sellaista mik\u00e4 johtuisi koronasta. Vaikka kaikkien yritysten taloudellinen tilanne on vakaa, t\u00e4m\u00e4nkin vuoden tavoitteisiin p\u00e4\u00e4seminen edellytt\u00e4\u00e4 viel\u00e4 paljon t\u00f6it\u00e4 ja p\u00e4\u00e4osalta my\u00f6s uusia kauppoja. Monen seuraamamme yrityksen markkinat vaikuttavat olevan edelleen pitk\u00e4lti odottelevassa tilassa ja asiakkaat viivytt\u00e4v\u00e4t p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4. Toisaalta yksi haastateltava kertoi, ett\u00e4 he kohtaavat my\u00f6s varsin nopeita muutoksia. Ep\u00e4varmuus n\u00e4ytt\u00e4ytyy t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 sek\u00e4 p\u00e4\u00e4tt\u00e4m\u00e4tt\u00f6myyten\u00e4 ett\u00e4 nopeina (viimehetken) muutoksina tilauksiin.<\/p>\n\n\n\n
Suuri osa seuraamistamme yrityksist\u00e4 on omassa toiminnassaan tehtyjen p\u00e4\u00e4t\u00f6sten toteuttamisvaiheessa. Useat haastateltavat kertoivat, ett\u00e4 ei ole tehty uusia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, vaan viety k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n jo tehtyj\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 ja jatkettu jo aloitettua kehityslinjaa. T\u00e4m\u00e4 kertoo siit\u00e4, ett\u00e4 yrityksiss\u00e4 on edelleen vahva usko omaan tekemiseen ja tulevaisuuteen.<\/p>\n\n\n\n
Keskusteluista huomaa, ett\u00e4 tulevaan kes\u00e4\u00e4n on kasattu aika paljon odotuksia. Koronarokotusten my\u00f6t\u00e4 odotetaan, ett\u00e4 poikkeustila olisi laajalti ohi kes\u00e4n j\u00e4lkeen. Tai n\u00e4in halutaan ainakin uskoa. Takeitahan t\u00e4st\u00e4 ei ole. Edelleen on ep\u00e4varmaa milloin ja millaiseen maailmaan olemme menossa. Mutta aika v\u00e4h\u00e4n suunnitelmia tai toimenpiteit\u00e4 mahdollista ”uutta normaalia” varten on kuitenkin havaittavissa – sek\u00e4 haastateltavien yritysten kesken, ett\u00e4 yleisess\u00e4, julkisessa dialogissa ja uutisoinnissa.<\/p>\n\n\n\n
Muutamissa yrityksiss\u00e4 on kyll\u00e4kin selv\u00e4sti tiedostettu, ett\u00e4 koronatilanne ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 ole v\u00e4istynyt syksyyn menness\u00e4. Ja vaikka asiat saattaisivat olla Suomessa hallinnassa, niin muualla tilanne voi olla ihan toinen ja toimiminen kansainv\u00e4lisill\u00e4 markkinoilla edelleen haasteellista. Selv\u00e4\u00e4 toimintasuunnitelmaa t\u00e4llaista todella pitk\u00e4\u00e4 poikkeustilannetta varten ei kenell\u00e4k\u00e4\u00e4n juuri ole. Inhimillist\u00e4 sin\u00e4ns\u00e4, sill\u00e4 kaikkihan haluamme p\u00e4\u00e4st\u00e4 nykytilasta nopeasti eteenp\u00e4in. Mutta ehk\u00e4 olisi aika pohtia pahimpiakin skenaarioita ja mihin toimenpiteisiin tulisi varautua? Kaiken varalta.<\/p>\n\n\n\n
Jos tilanne yritysten liiketoiminnassa on suhteellisen vakaa, onko se sit\u00e4 my\u00f6s henkil\u00f6st\u00f6n osalta? Onko havaittavissa turnausv\u00e4symyst\u00e4? Vaatiiko tilanne nyt erityist\u00e4 panostusta henkil\u00f6st\u00f6n hyvinvointiin ja kest\u00e4vyyteen? Ker\u00e4\u00e4miemme tietojen perusteella vaikuttaa silt\u00e4, ett\u00e4 noin puolessa yrityksi\u00e4 koetaan nyt henkil\u00f6st\u00f6n osalta jonkinlaista v\u00e4symyst\u00e4 poikkeusolojen pitkittymiseen, toisessa puolessa vastaavasti ei. Henkil\u00f6st\u00f6n henkinen v\u00e4symys n\u00e4kyy esimerkiksi kasvaneena v\u00e4linpit\u00e4m\u00e4tt\u00f6myyten\u00e4 yrityksess\u00e4 sovittuihin toimintatapoihin ja turvallisuusrajoituksiin, henkisen\u00e4 voimattomuutena ja v\u00e4symyksen\u00e4. Merkitt\u00e4viksi ongelmia ei yritysten johdon n\u00e4k\u00f6kulmasta kuitenkaan todeta, kyse on enemm\u00e4nkin pienist\u00e4 havainnoista ja huomioista.<\/p>\n\n\n\n
\u201dKyll\u00e4 sit\u00e4 (turnausv\u00e4symyst\u00e4) jossakin m\u00e4\u00e4rin on\u201d<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
\u201dT\u00e4\u00e4 on hankala asia\u201d<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
\u201dEn n\u00e4e oikeastaan mit\u00e4\u00e4n turnausv\u00e4symyst\u00e4\u201d<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Muutama yrityksist\u00e4 toteaa avoimesti, ettei ole kiinnitt\u00e4nyt asiaan edes huomiota, joten k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n toimenpiteit\u00e4k\u00e4\u00e4n luonnollisesti ei ole ty\u00f6n alla. Kahdeksasta yrityksest\u00e4 viisi ilmoittaa toimivansa kasvavassa m\u00e4\u00e4rin ja osin my\u00f6s ennakoivasti henkil\u00f6st\u00f6n jaksamisen eteen t\u00e4ss\u00e4 tilanteessa. Toimenpidevalikoimassa on monenlaista asioita. Useampi yritys on kiinnitt\u00e4nyt kasvavaa huomiota esimiesten ohjeistamiseen ja my\u00f6s kouluttamiseen, esimerkiksi henkil\u00f6st\u00f6n ongelmien tunnistamiseen ja havainnointiin. Esimiehi\u00e4 my\u00f6s rohkaistaan aikaisempaa tiiviimp\u00e4\u00e4n yhteydenpitoon. Muutama yritys on tehnyt ty\u00f6terveyshuollon palvelutarjontaa aikaisempaa helpommin l\u00e4hestytt\u00e4v\u00e4ksi tai lis\u00e4nnyt palveluvalikoimaan esimerkiksi ty\u00f6psykologin tapaamismahdollisuuden. Pienimmiss\u00e4 yrityksiss\u00e4 kannustetaan, sparrataan ja ollaan tukemassa arjen pieniss\u00e4 asioissa. Joku yrityksist\u00e4 tarjoaa maksimaalista joustomahdollisuutta lapsiperheiden ty\u00f6ntekij\u00f6ille. Tiedottamista on lis\u00e4tty entisest\u00e4\u00e4n ja samoin spontaaneja tapaamisia ja keskusteluita.<\/p>\n\n\n\n
Yksi seurattavista yrityksist\u00e4 on ottanut vuoden 2021 keskeiseksi teemaksi hyvinvoinnin. T\u00e4m\u00e4n kaiken keskell\u00e4 \u2013 prioriteetti, jolle l\u00f6ytyy k\u00e4ytt\u00f6\u00e4 varmasti laajemminkin yrityksiss\u00e4!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Tammi-helmikuun vaihteen seurantajaksolla toistui hyvin pitk\u00e4lti jo tutuksi tulleet kommentit. Yrityksill\u00e4 ei ollut mit\u00e4\u00e4n merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4 uutta raportoitavaa; ainakaan sellaista mik\u00e4 johtuisi koronasta. Vaikka kaikkien yritysten taloudellinen tilanne on vakaa, t\u00e4m\u00e4nkin vuoden tavoitteisiin p\u00e4\u00e4seminen edellytt\u00e4\u00e4 viel\u00e4 paljon t\u00f6it\u00e4 ja p\u00e4\u00e4osalta my\u00f6s uusia kauppoja. Monen seuraamamme yrityksen markkinat vaikuttavat olevan edelleen pitk\u00e4lti odottelevassa tilassa ja asiakkaat viivytt\u00e4v\u00e4t… <\/p>\n