Koronatilanne on edelleen haastava. Tartuntaluvut ovat kasvusuunnassa. Viranomaiset joutuvat j\u00e4lleen kirist\u00e4m\u00e4\u00e4n ihmisten v\u00e4lisi\u00e4 kontakteja v\u00e4hent\u00e4vi\u00e4 rajoituksia. Tilanne haastateltavissa yrityksiss\u00e4 on kuitenkin suhteellisen rauhallinen. Useimmilla on hyv\u00e4 ty\u00f6tilanne ja henkil\u00f6st\u00f6 on pysynyt p\u00e4\u00e4osin terveen\u00e4 – muutamaa harvaa poikkeuksesta lukuunottamatta. \u00a0<\/p>\n\n\n\n
”Isossa kuvassa ei ole mit\u00e4\u00e4n isoa tapahtunut, tehd\u00e4\u00e4n aika normaalisti hommia”\u00a0<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Yritysten kaupank\u00e4ynti sujuu p\u00e4\u00e4osin hyvin, joskin uusien asiakkuuksien saamisen \u2013 etenkin kansainv\u00e4lisill\u00e4 markkinoilla \u2013 todetaan edelleen olevan haasteellista. My\u00f6s isojen, laajojen toimitusten kauppaneuvottelut sujuvat hitaanlaisesti, mutta p\u00e4\u00e4osin tilannetta voisi kuvata jopa normaaliksi, koska: <\/p>\n\n\n\n
”Ihmiset on v\u00e4h\u00e4n sopeutunut t\u00e4h\u00e4n; oikein mik\u00e4\u00e4n ei juuri hetkauta”\u00a0<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Kes\u00e4\u00e4 – ja sit\u00e4 ett\u00e4 rokote katkaisisi koronan taivalta – odotetaan kuitenkin innolla. Mennyt vuosi on ollut monelta osin raskas. Etenkin vallitseva ep\u00e4varmuus on rasittanut henkist\u00e4 hyvinvointia ja koetellut yritysjohtoa. Usko tulevaan ja yrityksen mahdollisuuksiin ei ole kuitenkaan h\u00e4lvennyt, vaan monen seurantayrityksen kannalta jopa vahvistunut. Yritykset ovat laajasti panostaneet kehitykseen ja talous on edelleen varsin vakaalla pohjalla. <\/p>\n\n\n\n
Seurantayritysten taloustilanne on helmi-maaliskuun vaihteessa asettunut oikeastaan kauttaaltaan hyv\u00e4lle tasolle. Yritysten talous on vakaa. Puolella seuraamistamme yrityksist\u00e4 alkuvuosi 2021 on itse asiassa ollut parempi kuin vastaava jakso vuosi sitten, ennen pandemian laajamittaista k\u00e4ynnistymist\u00e4. Muutamien yritysten osalta alkuvuoden liikevaihtokehitys ei ole vastannut odotuksia, mutta tavoitteista ei ole j\u00e4\u00e4ty merkitt\u00e4v\u00e4sti. Kannattavuuden ja kassavirran kanssa ei kamppaile yksik\u00e4\u00e4n yritys, mik\u00e4 osaltaan kertoo siit\u00e4, ett\u00e4 yritykset ovat oppineet toimimaan olosuhteiden mukaisesti. Esimerkiksi kassanhallinnan suhteen hetkitt\u00e4in viime vuonna ilmenneet haasteet ovat loistaneet poissaolollaan jo pitk\u00e4\u00e4n. <\/p>\n\n\n\n
T\u00e4ss\u00e4 kohtaa vuotta koko vuoden n\u00e4kyv\u00e4t vaihtelevat yrityksill\u00e4 kohtuullisesta erinomaiseen. Kahdelle yritykselle kuluvasta vuodesta on tulossa er\u00e4\u00e4nlainen v\u00e4livuosi ja uuden kasvun etsinn\u00e4n ajanjakso. Kolme yrityst\u00e4 ennustaa parempaa vuotta kuin 2020, joskin osalla liiketoiminnan volyymi silloinkin j\u00e4\u00e4 merkitt\u00e4v\u00e4sti alemmaksi kuin ennen koronaa 2019. Kolme yrityst\u00e4 n\u00e4kee vuoden 2021 t\u00e4ss\u00e4 kohtaa erinomaisena ja hyv\u00e4n\u00e4 kasvun vuotena. N\u00e4kym\u00e4t ovat t\u00e4ss\u00e4 kohtaa monella luonnollisesti alustavia, sill\u00e4 esimerkiksi koronan vaikutuksesta ja kestosta ei ole kenell\u00e4k\u00e4\u00e4n varmaa n\u00e4kemyst\u00e4. Joukossa on muutama yritys, joka ei n\u00e4e koronan sin\u00e4ll\u00e4\u00e4n en\u00e4\u00e4 ratkaisevan yrityksen suuntaa vaan kehitys ratkeaa pitk\u00e4lti liiketoiminnallisilla tekij\u00f6ill\u00e4. Rokotteiden oletetaan syksyll\u00e4 vaikuttavan positiivisesti liiketoiminnan normalisoitumiseen, mutta samalla projektimaisessa liiketoiminnassa pohditaan mahdollisuutta projektien siirtymiseen. <\/p>\n\n\n\n
Nyt kun korona-aikaa on eletty miltei vuosi, pyysimme haastateltaviamme arvioimaan mitk\u00e4 oman liiketoiminnan rakenteet tai ominaisuudet ovat vaikuttaneet siihen miten korona on heit\u00e4 kohdellut. Saimme hyvin laajan kattauksen my\u00f6nteisi\u00e4 tekij\u00f6it\u00e4 ja vain muutaman maininnan negatiivisia vaikutuksia kanavoineista tekij\u00f6ist\u00e4. T\u00e4m\u00e4 kuvastaa hyvin sit\u00e4, miten seuraamamme yritykset ovat kaiken kaikkiaan t\u00e4h\u00e4n asti selvinneet poikkeuksellisesta tilanteesta ja uusista k\u00e4\u00e4nteist\u00e4 varsin hyvin. <\/p>\n\n\n\n
Negatiivisiin vaikutuksiin liittyv\u00e4t tekij\u00e4t koskevat kasvun tavoittelua. Yhdell\u00e4 hyvin pienell\u00e4 yrityksell\u00e4 olisi potentiaalia kasvaa kotimaan markkinoilla osittain koronan ansiosta, mutta pieni koko vaikeuttaa nopeaa kasvua. Yhdenkin lis\u00e4henkil\u00f6n rekrytointi on mikroyritykselle merkitt\u00e4v\u00e4 riski. Kaksi muuta seurattua yrityst\u00e4 puolestaan on vaiheessa, jossa ne tavoittelevat kasvua kansainv\u00e4listym\u00e4ll\u00e4. Koska kansainv\u00e4listymispyrkimykset ovat vasta alussa, niiden edist\u00e4minen vaatisi l\u00e4sn\u00e4oloa kohdemarkkinoilla ja se on nyt mahdotonta. T\u00e4m\u00e4n vuoksi korona lykk\u00e4\u00e4 suunniteltua kasvua joillakin vuosilla. <\/p>\n\n\n\n
\u201dVerkon yli uuteen markkinaan ei vaan toimi\u201d\u00a0<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Haastateltavamme tunnistivat selv\u00e4sti enemm\u00e4n tekij\u00f6it\u00e4, jotka ovat edesauttaneet hyv\u00e4\u00e4 selviytymist\u00e4 koronassa. Pari haastateltavaa totesi yrityksen koon olevan merkitt\u00e4v\u00e4 tekij\u00e4, mutta ennen kaikkea korostuvat jo paljon ennen korona-aikaa luodut toimintamallit. Noin puolessa yrityksist\u00e4 n\u00e4hd\u00e4\u00e4n, ett\u00e4 sek\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon ett\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n joustavuus ja nopea reagointikyky ovat olleet t\u00e4rkeit\u00e4 siin\u00e4 miten hyvin yritys on viimeisen vuoden aikana p\u00e4rj\u00e4nnyt. N\u00e4m\u00e4 kumpuavat mm. matalasta organisaatiosta, asenteista, sitoutumisesta ja sis\u00e4isest\u00e4 kommunikaatiosta. Yksi haastateltava nosti esille my\u00f6s sen, ett\u00e4 yritys on pystynyt hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n kyvykkyyksi\u00e4\u00e4n uusilla markkinoilla. <\/p>\n\n\n\n
Toisena isona teemana ovat asiakkaisiin liittyv\u00e4t tekij\u00e4t. Asiakasportfolion hajautuksesta olemme aiemminkin kirjoittaneet ja sen merkitys korostui j\u00e4lleen. Etenkin julkisen sektorin asiakkaat ovat turvanneet jatkuvuutta v\u00e4hint\u00e4\u00e4n yhdelle seurattavalle yritykselle. Toisaalta asiakkaisiin liittyen nostettiin esille my\u00f6s se, ett\u00e4 asiakastyytyv\u00e4isyys oli korkea jo entuudestaan ja se on kyetty pit\u00e4m\u00e4\u00e4n korkeana. Toisaalta osa yrityksist\u00e4 on toiminut jo ennen koronaa kilpailijoistaan poiketen varsin paljon et\u00e4yhteyksill\u00e4 asiakkaiden kanssa. <\/p>\n\n\n\n
Edell\u00e4 mainittujen lis\u00e4ksi puolet haastateltavista kertoi yrityksen vakavaraisuuden olevan yksi t\u00e4rke\u00e4 tekij\u00e4 koronamaailmassa selviytymisess\u00e4. My\u00f6s ansaintalogiikkaan liittyen osalle yrityksist\u00e4 jatkuvan laskutuksen toimintamalli on ollut t\u00e4rke\u00e4. Yksi haastateltava my\u00f6s mainitsi tulosorientoituneen kehitysty\u00f6n ja toinen uusien hyvien kumppaneiden merkityksen. Kaiken kaikkiaan haastateltaviemme arvioissa nousevat keski\u00f6\u00f6n tekij\u00e4t, joiden perusteet on valettu jo paljon ennen koronaa. Osa varsin tietoisesti ja tavoitteellisesti; osa v\u00e4hemm\u00e4n tavoitehakuisesti, mutta koronakriisin luonteen vuoksi ne ovat onnekkaasti toimineet yrityksille edullisesti k\u00e4sill\u00e4 olevassa tilanteessa. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Koronatilanne on edelleen haastava. Tartuntaluvut ovat kasvusuunnassa. Viranomaiset joutuvat j\u00e4lleen kirist\u00e4m\u00e4\u00e4n ihmisten v\u00e4lisi\u00e4 kontakteja v\u00e4hent\u00e4vi\u00e4 rajoituksia. Tilanne haastateltavissa yrityksiss\u00e4 on kuitenkin suhteellisen rauhallinen. Useimmilla on hyv\u00e4 ty\u00f6tilanne ja henkil\u00f6st\u00f6 on pysynyt p\u00e4\u00e4osin terveen\u00e4 – muutamaa harvaa poikkeuksesta lukuunottamatta. \u00a0 ”Isossa kuvassa ei ole mit\u00e4\u00e4n isoa tapahtunut, tehd\u00e4\u00e4n aika normaalisti hommia”\u00a0 Yritysten kaupank\u00e4ynti sujuu p\u00e4\u00e4osin hyvin,… <\/p>\n