T\u00e4m\u00e4 blogimme on samalla 1-vuotisjuhlablogimme! Aloitimme yritysjoukkomme seurannan ja blogin pit\u00e4misen 16.3.2020, samana p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 kun hallitus julisti Suomeen poikkeustilan. Tilanneseurantablogeja ja analyysej\u00e4 on ilmestynyt t\u00e4h\u00e4n menness\u00e4 35, ja nyt vuoden ympyr\u00e4 sulkeutuu.<\/p>\n\n\n\n
Maaliskuun alkupuolen tilannetta yrityksiss\u00e4 kuvataan aika laajalla skaalalla: Vahva, Paranemaan p\u00e4in, Tyls\u00e4, Valoisampi, Pakko kai taistella, Siin\u00e4 se, Ty\u00f6nt\u00e4ytteiset viikot, Valoa tunnelin p\u00e4\u00e4ss\u00e4. Maaliskuun viikkoihin, kuten koko alkuvuoteenkin, mahtuu aika v\u00e4h\u00e4n yll\u00e4tyksellisyytt\u00e4. Muutamilla yrityksill\u00e4 alkuvuosi etenee edelleen vahvassa tahdissa, osa ponnistelee kovemmin p\u00e4\u00e4st\u00e4kseen takaisin koronaa edelt\u00e4neeseen tasoon. Yhden ison asiakkaan muuttuva tilanne, vaikeudet, ep\u00e4r\u00f6inti tai toisin p\u00e4in uusi sopimus saattaa nopeasti vaikuttaa kokonaisuuteen. Yleinen ilmapiiri on p\u00e4\u00e4osin varovaisen optimistinen.<\/p>\n\n\n\n
Yritykset pohtivat ajoittain kanssamme sit\u00e4, mik\u00e4 on juuri koronan ja poikkeuksellisten olosuhteiden vaikutus tiettyyn asiaan. Syy-seuraus \u2013suhde ei ole kaikissa tapauksissa aina selv\u00e4, koska liiketoiminta, asiakassuhteet, taloustilanne, henkinen kuormitus tai kehitt\u00e4misorientaatio ovat jatkuvassa muutostilanteessa koronasta huolimatta. Maaliskuussa n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 silt\u00e4, ett\u00e4 koronatilanteen kehitys vaikuttaa konkreettisimmin niihin, joiden toiminta edellytt\u00e4\u00e4 fyysist\u00e4 l\u00e4sn\u00e4oloa omissa tai asiakkaiden tiloissa ja erityisesti ryhm\u00e4ss\u00e4. Yrityksiss\u00e4 on k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 laaja skaala erilaisia varo- ja rajoitustoimenpiteit\u00e4, ja my\u00f6s asiakkaat suhtautuvat tilanteeseen t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 eritt\u00e4in tiukasti. Kaikki t\u00e4m\u00e4 vaikuttaa liiketoimintaan, kuten my\u00f6s tilanteen vahvistama asiakkaiden kaupallinen varovaisuus, ep\u00e4r\u00f6inti ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon ajoittainen hitaus.<\/p>\n\n\n\n
Koska haastateltaviemme vastauksissa orastaa toiveikkuus ulosp\u00e4\u00e4syst\u00e4 koronan m\u00e4\u00e4rittelem\u00e4st\u00e4 ajanjaksosta, kysyimme t\u00e4ll\u00e4 kertaa yritysten n\u00e4kemyksest\u00e4 ns. exit-suunnitelman tarpeesta ja ennen muuta siit\u00e4, mik\u00e4 ylip\u00e4\u00e4ns\u00e4 muuttuu kun koronaa ei en\u00e4\u00e4 tarvitse arjessa ajatella. Osa haastatelluista kertoi, ett\u00e4 vaikka pandemian talttuminen toki tuo jotain muutoksia arkeen, niin exit-suunnitelmaa ei ehk\u00e4 tarvita koska t\u00e4ll\u00e4kin hetkell\u00e4 toimitaan melko normaalisti. Joku koki, ett\u00e4 suunnitelma tarvitaan erityisesti koronasta k\u00e4rsineiden palautuvien markkinasegmenttien osalta ja osa ei viel\u00e4 oikein osannut ottaa kantaa suunnitelman tarpeellisuuteen.<\/p>\n\n\n\n
Mink\u00e4 sitten odotetaan muuttuvan? Suurin osa haastatelluista nosti esille melko ilmiselvi\u00e4 asioita, kuten ihmisten v\u00e4liset kohtaamiset. Sek\u00e4 oman henkil\u00f6st\u00f6n kesken ett\u00e4 asiakkaiden suuntaan mahdollisuutta tavata odotetaan malttamattomina. Varsinkin kansainv\u00e4listymist\u00e4 edistet\u00e4\u00e4n nykytilannetta huomattavasti ponnekkaammin kun liikesuhdetta p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n rakentamaan kasvotusten. Noin puolessa yrityksist\u00e4 panostetaan jo nyt kotimaan myyntiin entist\u00e4 enemm\u00e4n, jotta koronan v\u00e4istyess\u00e4 ollaan hyviss\u00e4 asetelmissa omalla markkinalla. Kolmessa yrityksess\u00e4 pohditaan toimitiloihin liittyvi\u00e4 kysymyksi\u00e4. Viel\u00e4 on ep\u00e4selv\u00e4\u00e4 miss\u00e4 henkil\u00f6st\u00e4 haluaa pandemian j\u00e4lkeen tehd\u00e4 erilaisia t\u00f6it\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
Osassa seurattavista yrityksist\u00e4 on koronan aikana tehty merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4 toimintamallien kehityst\u00e4. Koronalla on ollut v\u00e4hint\u00e4\u00e4n sivurooli kehitysty\u00f6ss\u00e4, sill\u00e4 se paljasti yrityksiss\u00e4 heikkoja lenkkej\u00e4, joita ei ennen kriisitilannetta oltu tunnistettu tai tunnustettu. Uudet toimintamallit j\u00e4\u00e4v\u00e4t el\u00e4m\u00e4\u00e4n koronan j\u00e4lkeenkin.<\/p>\n\n\n\n
Iso osa haastateltavistamme on todella luottavainen ensi syksyn suhteen. Kuulimme monen uskovan, ett\u00e4 silloin p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n normaalimpaan maailmaan kuin miss\u00e4 edelleen vuoden j\u00e4lkeen el\u00e4mme. Nyt kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2021 pandemia kuitenkin jyll\u00e4\u00e4 edelleen ja jatkamme seurantaa. Koska tilanne n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 seurattavissa yrityksiss\u00e4 varsin vakaalta ker\u00e4\u00e4mme jatkossa seuranta-aineistoa kerran kuussa. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
T\u00e4m\u00e4 blogimme on samalla 1-vuotisjuhlablogimme! Aloitimme yritysjoukkomme seurannan ja blogin pit\u00e4misen 16.3.2020, samana p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 kun hallitus julisti Suomeen poikkeustilan. Tilanneseurantablogeja ja analyysej\u00e4 on ilmestynyt t\u00e4h\u00e4n menness\u00e4 35, ja nyt vuoden ympyr\u00e4 sulkeutuu. Maaliskuun alkupuolen tilannetta yrityksiss\u00e4 kuvataan aika laajalla skaalalla: Vahva, Paranemaan p\u00e4in, Tyls\u00e4, Valoisampi, Pakko kai taistella, Siin\u00e4 se, Ty\u00f6nt\u00e4ytteiset viikot, Valoa tunnelin p\u00e4\u00e4ss\u00e4…. <\/p>\n