Because the world is not flat.

Author: jovamu

Suomalaisten kiertotalousyhtiöiden kansainvälistyminen

Maapallon kantokyvyn ja resurssien jatkuvasti huvetessa on lineaarinen talousmalli tulossa tiensä päähän. Kiertotalous, jossa materiaalit saadaan pidettyä huomattavasti pidempään kierrossa ja jätteen määrä vähäisempänä, on tarjoamassa kestävän vaihtoehdon perinteiselle lineaariselle taloudelle ja mahdollistamassa samalla taloudellisen kasvun ja luonnonvarojen liikakäytön irtikytkennän. Kiertotalous on kasvanut viime vuosina etenkin EU-alueella ja kasvupotentiaalia on merkittävästi vielä edessä, kun globaali talous siirtyy vähitellen lineaarisesta mallista kiertoon.

Suomen ollessa pieni valtio ja markkina on kasvun avaimet löydettävä kansainvälisiltä markkinoilta. Suomi on perinteisesti ollut teknologisesti edistyksellinen maa, jossa uusia innovaatioita syntyy vilkasta tahtia. Kuitenkin tilastojen valossa Suomen kiertotalousluvut jäävät alle EU:n keskitason. Tilastojen taakse katsoessa pystyy tästä huolimatta näkemään myös suuren määrän potentiaalia suomalaisen kiertotalouskentän kansainväliselle menestykselle. Tutkielmani tarkoituksena ja tavoitteena oli ymmärtää kansainvälistyvien suomalaisten kiertotalousyritysten mahdollisuudet ja haasteet sekä tuoda näiden pohjalta suosituksia onnistuneelle kansainvälistymiselle nimenomaan suomalaisten yhtiöiden näkökulmasta.

Kiertotalouteen liittyvä kirjallisuus on keskittynyt pitkälti kiertotalouden erilaisiin liiketoimintamalleihin sekä kiertotalousekosysteemeihin. Kiertotalousekosysteemien rooli ja merkitys nousee erityisen tärkeäksi, kun asiaa tarkastellaan kansainvälistyvän yrityksen näkökulmasta. Onnistuneessa kansainvälistymisessä korostuu verkostojen hyödyntäminen sekä institutionaalisen ympäristön merkitys. Nämä molemmat muuttujat korostuvat myös erityisen paljon kiertotalousekosysteemien toimivuudessa. Tutkielmani pyrkikin löytämään suomalaisille kiertotalousyrityksille tapoja hyödyntää kiertotalousekosysteemejä kansainvälistä kasvua tavoitellessa.

Tutkimuksen empiiriset löydökset kerättiin haastattelemalla suomalaisia kiertotalousyhtiöitä, jotka edustivat kukin tiettyä kiertotalouden liiketoimintamallia. Haastatteluita tehtiin sen verran, että kaikki kiertotalouden eri liiketoimintamallit olivat edustettuina, jotta saatiin kattava kuva suomalaisesta kiertotalouskentästä kokonaisuutena. Haastattelut toteutettiin teemahaastatteluina, joissa teemat muodostuivat tutkimuskysymysten ja teoreettisen viitekehyksen mukaan.

Tutkimuksen empiiriset tulokset vahvistivat useita kirjallisuudesta nousseita havaintoja, kuten ekosysteemin kokonaisvaltaisen merkityksen kansainvälistymisessä, sekä erityisesti kumppaneiden ja rahoituksen tärkeyden uusille markkinoille mentäessä. Rahoituksen merkitys oli kuitenkin tutkimuksen empiriassa huomattavasti enemmän korostunut, kun kirjallisuudessa, kuten oli myös vaihtelevuus kumppaneiden onnistuneessa hyödyntämisessä. Haastatteluissa korostui myös kirjallisuutta enemmän kotimaisen kiertotalousekosysteemin merkitys; Suomen liiketoimintaympäristö vaikuttaa olennaisesti siihen, millaiset kansainvälisen kasvun eväät suomalaisten yritysten on mahdollista saada.

Koska kiertotalouden liiketoimintamallit eroavat toisistaan, on vaikeaa luoda johtopäätöksiä, jotka sopisivat niihin kaikkiin täydellisesti. Tulevien tutkimusten tulisikin entistä enemmän keskittyä spesifisti tiettyjen kiertotalouden liiketoimintamallien kansainvälistymiseen, jotta vielä tarkempia johtopäätöksiä voitaisiin tehdä. Lisäksi, vaikka tämä tutkimus keskittyi ekosysteemien hyödyntämiseen kiertotalousyritysten kansainvälistymisessä, tulevat tutkimukset voisivat keskittyä enemmän itse kiertotalousekosysteemien kansainvälisen menestymisen mahdollistamiseen. Kun ymmärrämme kattavammin erilaisia kiertotalousekosysteemeitä, on kiertotalousyrityksillä myös paremmat edellytykset hyödyntää niiden koko potentiaali omassa kansainvälistymisessään. Lopuksi, jos suomalainen kiertotalous haluaa saavuttaa kokonaisvaltaisesti menestystä kansainvälisellä tasolla, tarvitsemme laajemman kuvan koko kiertotaloudesta Suomessa: Miten jokainen eri yhteiskunnan toimija voisi edistää kotimaisen kiertotalouden kasvua?

Teemu Maste

Contact-facilitating group export assistance in supporting SMEs to overcome export barriers in the international markets

Small and medium sized enterprises (SMEs) play a crucial role in national economies. However, due to more limited resources, SMEs often face greater challenges in the international markets compared to larger organizations. Export markets create great growth opportunities for SMEs from which also the home country can gain through increased employment, technological development and higher standards of living. So, it comes as no surprise that the interest towards SME exports, the export barriers they face, and how SMEs can be supported in their exporting efforts have long been in the interest of scholars and governments. While such topics have been rather thoroughly researched, dynamic global markets and changes in institutional environments create a constant need to research these topics in the various contexts they take place in.

In my master’s thesis, I looked at how export assistance can help SMEs overcome barriers in exporting. My research focused on examining a case of a group of Finnish SMEs in the design and lifestyle businesses who took part in a contact-facilitating export assistance project aiming towards the Japanese markets. I approached this topic through examining what export barriers export assistance programs can mitigate, how SMEs experience the effect of export assistance programs, and what export-related resources and capabilities the export assistance programs can especially enhance. The empirical data in this study was mainly collected through interviews with the SMEs’ representatives who had partaken in the export project.

The group export project was organized by an organization that provides export and internationalization support. The main experienced export barriers were directly related to the areas that the export project also targeted. These included language, cultural and business practice differences and lack of knowledge of the target market which in turn make establishing needed connections for successful export operations more difficult. Support was provided through a combination of informational and experiential knowledge measures, with an emphasis on creating opportunities for gaining first-hand experiences to develop export-related resources and capabilities.

The contact-facilitating group export project provided support towards gaining a relevant understanding of the market, cultural and business practice difference, and establishing connections and networks both in the target market and home country. It also functioned as an additional expert opinion and motivation to pursue exporting in the target market. The participants of the export project included SMEs with various export experience levels. However, it was considered that those SMEs whose largest market was domestic but also had experience in systematic exporting were able to gain the most in terms of exporting to Japan. The least experienced benefited more in terms of general knowledge on how to export and an increased motivation to do so.

Based on the empirical data I collected, it can also be stated that while export assistance was not financial by definition there is no denying that the financial support of the project crucially affected the SMEs’ decision and ability to participate as financial resources are scarce and the perceived risk in investing relatively much into one market is rather high.

My research shows that by providing informational and experiential knowledge, export assistance can help SMEs lower and overcome barriers to exporting through increasing export related resources and capabilities. Perhaps the most interesting finding of my research is that the peer group network of the project group was considered to be one of the greatest – though not necessarily intended – benefits of participating in the project. Thus, while receiving or offering export assistance through a group project approach may lead to some compromises, the benefits of an internal network which can act as a source of valuable social capital should also be considered. In order to fully reap the benefits of the phenomenon it would be useful to better understand how peer group as an affiliation can produce social capital especially in the context of exporting and export assistance.

Milja Sorvari

GREETINGS FROM STANFORD UNIVERSITY, USA

I write this short blog to share with you a few of my experiences as a Visiting Scholar at Stanford University, California, USA. My time at Stanford was rather short (3 months), but it was indeed intellectually invigorating! I came here during the summer quarter, which is a much more quiet time of the year in Stanford University just like in Finland. However, as a very large University as Stanford is, the place is always full of different types of seminars, conferences, executive training programs, and other activities. In fact, I seized the opportunity to also participate in some of these activities for free (once I showed my Stanford ID card).

Continue reading

What should we take for granted?

It is a profoundly erroneous truism, repeated by all copy-books and by eminent people when they are making speeches, that we should cultivate the habit of thinking what we are doing. The precise opposite is the case. Civilization advances by extending the number of important operations which we can perform without thinking about them.”

– Alfred Whitehead, An Introduction to Mathematics, 1911

It is one of the more undisputed facts of human and social sciences that we humans make most of our decisions unwittingly.  First of all, we make decisions we don’t even acknowledge as such – like which foot to put forward first, when walking towards the door. Secondly, even when we do bracket out a moment of our existence and identify ourselves as making a Decision, we are swayed by biases, heuristics, emotions, intuitions to a degree where the instant of deciding is more or less just retrospectively justifying to ourselves the outcome we had already reached. Continue reading

All things living are in search of a better world.

This statement by Sir Karl Popper (Book Preface: In Search of a Better World, 1984) is one of the countless wisdoms he produced during his life. One devoted to understanding how problem solving and the correction of errors are two of the most important human activities for survival and progress. These behaviors are leading on one side to democracy (def., ‘government which can be removed without violence’) and on the other side to scientific progress, in that we remain doubtful about the theories we have, refute them when they turn out wrong, and critically adopt better ones when we conceive them. Continue reading

Eye on EIBA 2017: A reflection on a conference, and conferencing

It is that time of year once again when many of us drop whatever we are doing, pack our bags, and fly off to see those whom we have often not seen since the last long, cold nights of December. Together we overindulge in fine food and wine, and engage in vigorous and sometimes heated discussion on many subjects from politics and religion, to the state of the economy. Of course, I am talking about the annual conference of the European International Business Academy, or EIBA for short. Continue reading